Haben Sie Interesse an einem Arbeitskreis für Supply Chain Manager teilzunehmen? Auf dieser Seite finden Sie dazu umfassende Informationen. Christoph Kern steht Ihnen für weitere Fragen unter der E-Mail-Adresse christoph.kern(at)vnl.at sehr gerne zur Verfügung!
Unser SCM-Verständnis
Logistik bietet höhere Servicelevels rund um den Verkauf von Produkten und verbessert das Preis/Leistung-Verhältnis entscheidend. Logistik ist damit ein unverzichtbares Instrument wirtschaftlicher Aktivitäten
Logistik als Überbegriff für Koordinationslogistik und Supply Chain Management, hat die "kunden- und ergebnisorientierte Optimierung der Informations-, Material- und Finanzflüsse" zum Ziel.
Als Weiterentwicklung zur Koordinationslogistik ist es beim SCM verstärkt notwendig, traditionelle Organisationsstrukturen kritisch zu durchleuchten und neue Möglichkeiten hinsichtlich einer optimalen Balance von Planungsqualität und Flexibilität im Unternehmensnetzwerk zu finden.
Ziel dieser Arbeitskreise
Im Vordergrund steht der branchenübergreifende Informations- und Know-how-Austausch. Dadurch haben die Teilnehmer die Möglichkeit, von anderen Experten zu lernen und somit einen Mehrwert für das eigene Unternehmen zu generieren.
Darüber hinaus können diese Arbeitskreise mit Leitfäden, Publikationen und redaktionellen Beiträgen zur Positionierung und Stärkung des Themas in der Öffentlichkeit beitragen und dem Thema Supply Chain Management einen höheren Stellenwert im Unternehmen geben.
Durchführung
Die Häufigkeit sowie die Dauer der Treffen wird von den teilnehmenden Personen bestimmt. Aus unserer Erfahrung ist es sinnvoll, sich 3-4 Mal pro Jahr halb- oder ganztägig abwechselnd bei den teilnehmenden Unternehmen zu treffen. Die Teilnehmerzahl ist mit 15 Personen begrenzt.
Die Leitung und die Moderation dieser Veranstaltungen liegt beim VNL. Der VNL unterstützt die Teilnehmer bei der Vorbereitung zu den Workshops, verfasst Protokolle, koordiniert die Medienarbeit und organisiert bei Bedarf externe Experten, um dem Arbeitskreis immer wieder neue Impulse zu geben.
Themenvorschläge
Die Themen werden gemeinsam mit den Mitgliedern des Arbeitskreises bei der Auftaktveranstaltung erarbeitet, priorisiert und bei den folgenden Treffen behandelt. Mögliche Themen können bspw. sein:
- Bedeutung des SC-Managements im Unternehmen
- Supply Chain Controlling/ Supply Chain Finance
- Innovationen in der Supply Chain
- Supply Chain Design
- Benefit Sharing
- Adaptivität
- Forecast/ Planung
