Das Thema des diesjährigen Steyr Supply Chain Workshops lautete "Kosten senken und Effizienz steigern - Supply Chain Management für die Praxis".
Bei dieser Veranstaltung wurde der Fokus auf die Verbesserungsmöglichkeiten innerbetrieblicher und unternehmensübergreifender Material- und Informationsflüsse gelegt. Aus gegebenem Anlass wurde aber auch gezielt auf die Optimierungspotentiale der Finanzströme und dem prozessorientierten Controlling entlang der Wertschöpfungskette eingegangen werden. Am Vorabend hat dazu Prof. Dr. Heinz-Jürgen Klepzig von der FH Augsburg einen sehr interessanten Vortrag zum Thema "Management der Financial Supply Chain - vernachlässigte Bausteine zur Unternehmensführung" gehalten. Am Folgetag leiteten Prof.(FH) Dr. Heimo Losbichler und Prof.(FH) Dr. Christoph Eisl den Workshop "Supply Chain-Controlling und -Kennzahlen".
Folgende Personen haben mit spannenden Vorträgen wertvolle Inputs für die Teilnehmer geliefert.
Am 19.11.2008 wurden in drei Workshops die Themen "Beschaffung", "innerbetriebliche Wertschöpfungsprozesse" sowie "Supply Chain-Controlling" behandelt. Die Impulsvorträge sowie die Ergebnisse aus diesen Workshops finden Sie im Mitgliederbereich.
Workshop 1:
"Beschaffung als Kernkompetenz des Unternehmens"
Obwohl der Materialkostenanteil in der produzierenden Industrie mit durchschnittlich 60% den größten Kostenblock ausmacht, wird in vielen Unternehmen die Beschaffung oft sehr vernachlässigt. Damit ein Wettbewerbsvorsprung für beide Seiten erreicht werden kann ist es notwendig, Lieferanten zu Geschäftspartnern zu entwickeln. Neben diesem Fokus werden auch die Themen rund um Logistik-Dienstleister in diesem Workshop behandelt.
Workshop 2:
"Die logistische Optimierung der innerbetrieblichen Wertschöpfungsprozesse"
In vielen Betrieben verändern sich häufig auf Grund neuer Produkte und Anlagen die Produktionsabläufe, sodass eine vormals effiziente arbeitende Fabrik einen erheblichen Anteil von unproduktiven Tätigkeiten und meist unübersichtlichen Materialfluss aufweist. Die Materialflussorientierung moderner Produktionsanlagen und die Verknüpfung von Produktionsentscheidungen mit den Anforderungen vor- und nachgelagerten Abschnitte werden in diesem Workshop bearbeitet.
Workshop 3:
"Supply Chain-Controlling und -Kennzahlen"
Dieser Workshop beschäftigt sich mit dem prozessorientierten Controlling entlang der Wertschöpfungskette. Kennzahlen sind dabei ein zentrales Planungs- und Steuerungsinstrument. Die Herausforderung für die Unternehmen besteht zum einen in der strategiekonformen Auswahl, Aufbereitung und Interpretation der wirklich steuerungsrelevanten Kennzahlen und zum anderen in der Ableitung adäquater Maßnahmen zur Senkung der Kosten bzw. Steigerung der Effizienz.
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Das Programm zum Download finden Sie hier!
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Sponsoren Supply Chain Workshop 2008
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