Trotzdem wird heute noch in Unternehmen Planung in einer Art und Weise betrieben, die der gestiegenen Dynamik nicht Rechnung trägt.

Nicht selten wird einmal im Jahr die Planung - die nach langem Ringen zwischen Wunschdenken der Geschäftsführung und zögerlicher Herangehensweise der anderen Abteilungen abgeschlossen wird - in ein Budget gegossen, das dann wieder für ein Jahr halten soll.

Konzepte wie etwa Sales & Operations Planning (S&OP) existieren, werden aber nach wie vor bei vielen Unternehmen nicht oder nur unzureichend eingesetzt. Außerdem versuchen manche Unternehmen durch verstärkten Einsatz von IT Tools eine bessere Forecastfähigkeit zu erlangen oder definieren überhaupt eigene Planungsabteilungen, die sich dezidiert mit dem Thema einer verbesserten Planung beschäftigen sollen. Kurz: die Unsicherheiten bestehen nicht nur im Markt sondern setzen sich auch in die Unternehmen fort, die sich fragen, wie sie besser planen können.