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SUMMARY:VNL Women Brunch bei Blum
DESCRIPTION:KI verändert die Arbeit – aber wer verändert eigentlich uns?\nWarum Transformation nicht an der Technologie scheitert\, sondern daran\, wie wir Menschen mit Veränderung umgehen. \nKünstliche Intelligenz verändert\, wie wir arbeiten\, entscheiden\, kommunizieren und zusammenarbeiten. Doch bei aller technologischen Dynamik wird eine Frage oft unterschätzt: Wie gelingt Veränderung eigentlich beim Menschen? \nIn einem kurzen Impuls werfen wir zunächst einen Blick auf die Theorie des Change-Managements: Was wissen wir darüber\, wie Menschen mit Veränderung umgehen? Was braucht es\, damit aus Unsicherheit Akzeptanz und aus Veränderung echte Bewegung wird? Und welche Rolle spielen dabei Führung\, Kommunikation\, Vertrauen und Unternehmenskultur? \nAnschließend verlassen wir die Theorie und gehen in die Praxis: Gemeinsam mit Expertinnen diskutieren wir\, was die KI-Transformation für Menschen und Organisationen tatsächlich bedeutet. Wo liegen die größten Herausforderungen? Was braucht es von Führungskräften und Mitarbeitenden? Und wie können Unternehmen eine Veränderung gestalten\, die nicht nur technologisch funktioniert\, sondern auch bei den Menschen ankommt? \nDenn KI kann Prozesse verändern. Ob daraus echte Transformation wird\, entscheiden letztlich wir. \nPROGRAMM\n8:30 Uhr | Empfang \n9:00 Uhr | Willkommen \n\nModeration: Sylvia Völker\, Vorstand VNL Österreich\nBegrüßung durch den VNL: Beáta Sánta\, VNL\nWillkommen bei Blum: Klaus Wendel\, Mitglied der Geschäftsleitung\n\n09:15 – 09:30 Uhr | Change-Management: Die Erfolgsfaktoren der Veränderung \nDiese Keynote gibt einen kompakten Einblick in die zentralen Theorien und Modelle des Change-Managements und beleuchtet\, welche Faktoren Veränderungsprozesse beeinflussen. \n\nDagmar Sinz\, Global Process Expert Order to Cash\n\n09:30 – 10:20 Uhr | Vom Modell zur Wirklichkeit – Theorie trifft Realität \nWir diskutieren mit Expertinnen wo  die Theorie im Change Management Orientierung gibt\, wo sie an Grenzen stößt und was erfolgreiche Transformation in der Praxis wirklich braucht.                                            \n\nBianca Mathis\, Supply Chain Management Deliver\nDagmar Sinz\, Global Process Expert Order to Cash\nCaroline Wernig\, Global Controlling Business Partner SMD\nSandra Winkel\, Gruppenleiterin Produktionsplanung Möbelband & Kleinserien\n\nModeration: Sylvia Völker \n10:30 Uhr | Werksbesichtigung \n12:00 Uhr | Networking \n13:00 Uhr | Ende
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LOCATION:Julius Blum GmbH | Werk 2\, Industriestraße 1\, Höchst\, 6973\, Österreich
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SUMMARY:Seminar: KI in Logistik & Supply Chain nutzen - „Lernen durch Machen“
DESCRIPTION:Die Logistik steht vor einem Wendepunkt: Mit generativer KI eröffnen sich völlig neue Wege\, Wissen\, Prozesse und Kommunikation effizienter zu gestalten. \nDieser Workshop führt Ihr Team entlang unserer SCALE- und AI³-Modelle – von klaren Zielen über reife Prozesse bis zur passenden KI-Lösung. Dabei spielt Datenqualität eine zentrale Rolle: Sie erfahren\, wie Sie Datenflüsse transparent machen\, Qualität sichern und so die Grundlage für zuverlässige und skalierbare Automatisierungen schaffen. \nSie lernen\, echte Use-Cases zu identifizieren und korrekt einzuordnen\, und verstehen\, wie Automatisierungen und Agenten architektonisch funktionieren. \nTools wie u. a. Langdock ziehen wir heran\, um ein klares Verständnis dafür aufzubauen\, wie KI funktioniert. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Use-Cases\, testen Tools hands-on und bauen erste digitale Mitarbeitende. Datenschutz\, IT-Sicherheit und Human-in-the-Loop sind hierbei ein verbindlicher Rahmen. \nDas Ergebnis: Sie verstehen nach zwei Tagen\, wie Sie die richtigen Prozesse für KI-Automatisierungen identifizieren\, und bauen ein fundiertes Verständnis für die Funktionsweise auf. \nInhalt/Ablauf\n\nEinstieg & Verständnis für KI in der Logistik – Grundlagen\, Chancen und Grenzen von generativer KI.\nKI‑Einordnung: Assistent\, Automatisierung oder Agent? Mit kurzer Begründung und Risiken.\nSCALE: Prozesszerlegung\, Reifegrad\, Voraussetzungen.\nGATE: Ziele festlegen und priorisieren (Impact‑Effort)\, Team befähigen\, technische und Datenschutz‑Basics.\nUse‑Case‑Suche: Vorgehensweise\, typische Fehlannahmen („KI macht alles“)\, Top‑Cases auswählen.\nKI-Agenten und Prompting: klare Struktur (Rolle\, Kontext\, Aufgabe\, Ein‑/Ausgabe\, Regeln)\, Gegenbeispiele testen\, Bewertungskriterien.\nAgenten verstehen (n8n konzeptionell): Bausteine (LLM\, Memory\, Tool‑Auswahl)\n\nNutzen und Zielsetzung \n\nGenerative KI gezielt einsetzen und verstehen\nRelevante KI-Use-Cases systematisch identifizieren\, bewerten und priorisieren (Impact-Effort\, ROI)\nErstellung von KI-Agenten für Ihre Aufgaben\nDie Architektur von KI-Agenten (n8n) nachvollziehen und einordnen\nDatenqualität als Erfolgsfaktor für KI-Projekte bewerten\nDatenschutz- und Governance-Anforderungen sicher berücksichtigen\n\nZielgruppe\nManagement und Fachexperten aus Logistik und Supply Chain: \n\nTransport/Spedition\nIntralogistik/Lager\nFulfillment/E‑Commerce\nProduktion/SCM‑Planung\nEinkauf\n\nSeminar-Methodik\n\nPraxisnahe Übungen\, Gruppenarbeit und individuelle Mini‑Projekte.\nArbeit an Use-Cases aus der Branche\nReflexionsphasen\, strukturierte Bewertungen\, KI als Co‑Trainer\n\nReferent:innen\n \nPhilipp Elsler Trainerprofil \n \nAnna Kofler Trainerprofil \nVoraussetzung für die Teilnahme\n\nEigener Laptop\nTools: Langdock\, ChatGPT\, Gemini\nTools werden gemeinsam eingerichtet! Zusatzkosten für Schnittstellen zu LLMs\, etc. können vereinzelt noch dazukommen in Höhe von max. 50€\n\nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.\n\n\n\nalle Infos zusammengefasst:\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Hotel Wesenufer\, Wesenufer 1\, Waldkirchen am Wesen\, Oberösterreich\, 4085\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Best Practice Company cargo-partner
DESCRIPTION:Wie sieht die Zukunft der Ersatzteil- und Kleinteilelogistik aus? \nWir laden Sie herzlich zu einem exklusiven Praxis-Nachmittag in das cargo-partner iLogistics Center Fischamend (nahe Flughafen Wien) ein. \nBei dieser Best Practice Company erfahren Sie aus erster Hand von den Projektverantwortlichen von cargo-partner und dem langjährigen Kunden ENGEL\, wie durch das innovative AutoStore-System der Lagerflächenbedarf drastisch reduziert und die Effizienz maximiert wird. Erleben Sie die Technologie anschließend live im Einsatz! \nProgramm & Ablauf\nab 12:30 Empfang und Registrierung \n13:00 Eröffnung & Begrüßung \n\nMartin Schenzel (Managing Director Österreich\, cargo-partner) & Bernd Winter (Pressesprecher & Netzwerkmanager\, VNL)\nInhalt: Einordnung des Projekts in die aktuelle Logistiklandschaft und die Bedeutung starker Netzwerke.\n\n13:15 Vortrag cargo-partner: Vom Konzept zum Go-Live \n\nBoris Kammerhofer (Head of Contract Logistics / National Product Manager Contract Logistics\, cargo-partner)\nInhalt: Kontraktlogistik und Insights zum AutoStore-Projekt – von der ersten Planungsphase bis zur erfolgreichen Implementierung und dem reibungslosen Systemstart.\n\n13:45 Kunden-Vortrag ENGEL: Ersatzteillogistik im Outsourcing-Szenario \n\nMathias Ortner (Director Global Spare Parts Sales\, ENGEL)\nInhalt: Strategische Gründe und echte Mehrwerte der Partnerschaft. Wie die Umstellung auf AutoStore die Kombination der Themen Automatisierung\, Performance und Effizienz in der Ersatzteillogistik des Spritzgießmaschinenbauers ermöglicht.\n\n14:15 Live in Action: Exklusive Führungen \n\nBoris Kammerhofer & sein Expertenteam\nInhalt: Blick hinter die Kulissen des modernen Holz-Warehouses und Live-Demonstration des AutoStore-Systems im laufenden Betrieb.\n\n15:30 Ausklang & Networking \n\nNetworking bei Fingerfood und Getränken sowie Raum für individuelle Fragen und Austausch mit den Speakern.\n\n17:00 Ende der Veranstaltung
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SUMMARY:Logistik-Forum Graz 2026
DESCRIPTION:Früher galt in der Logistik: Wer gut plant\, hat die Nase vorn. Heute reicht das nicht mehr. \nMärkte verschieben sich. Handelsrouten verändern sich. Neue Technologien entstehen schneller\, als viele Unternehmen sie bewerten können. \nWas gestern noch als Ausnahme galt\, gehört heute zum Alltag. Unsicherheit ist kein vorübergehender Zustand mehr. Sie ist Teil des Systems. \nGenau deshalb steht das Logistik-Forum Graz 2026 unter dem Motto „Nervenstark navigieren. Agil in eine volatile Zukunft.“ \nDabei geht es nicht um die nächste Trendfolie und auch nicht um Zukunftsvisionen\, die erst in zehn Jahren relevant werden. Es geht um die Frage\, wie Unternehmen heute Entscheidungen treffen\, wenn sich die Rahmenbedingungen laufend verändern. \nDie Antworten kommen aus unterschiedlichen Perspektiven: \n\nvon KI und\nhumanoider Robotik\, über\nresiliente Lieferketten und\nglobale Handelsstrukturen bis hin zu\nFührung\, Unternehmertum und\npersönlicher Widerstandskraft.\n\nReferent:innen aus Industrie\, Wissenschaft und Praxis zeigen\, wie neue Technologien tatsächlich eingesetzt werden\, woran Innovationen scheitern können\, weshalb Anpassungsfähigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird und wie Unternehmen auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig bleiben. \nDenn am Ende stellt sich nicht die Frage\, ob Veränderungen kommen\, sondern wie gut sind wir vorbereitet\, wenn sie eintreten? \nDas Logistik-Forum Graz 2026 bringt Menschen zusammen\, die diese Antworten nicht nur suchen\, sondern täglich in ihren Unternehmen umsetzen.
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LOCATION:Messe Graz – Parkgarage\, Fröhlichgasse 39-45\, Graz\, Steiermark\, 8010\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Menschen in der Logistik,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Bestandsoptimierung
DESCRIPTION:Viele Unternehmen haben große Herausforderungen in der Bestandssituation. Die Balance zwischen einer hohen Verfügbarkeit und einem sehr guten Lieferservice und gleichzeitig akzeptabel niedrigen Beständen zu schaffen\, ist anspruchsvoll. Dabei wirken viele Einflüsse auf die Lagerbestände: Prozesse\, Methoden\, Verantwortlichkeiten\, Stammdatenqualität und nicht zuletzt die eingesetzte IT spielen eine Rolle. Lösungen zu finden ist nicht einfach aber möglich und machbar. \nInhalt/Ablauf\nGrundlagen zu Supply Chain Management und Logistik \n\nTrends\, Entwicklungen\, Begriffsbestimmungen\nWorking Capital als Zielgröße\nSupply Chain Strategie\n\nWichtige Schlüsselprozesse und Schnittstellen im Unternehmen \n\nSchlank und schnell: Auftragsabwicklung\nMöglichst Lean: Produktion – wichtiger Einflussfaktor auf die Bestände\nProduktiv und „aufgeräumt“: Lager- und Versandabwicklung\n\nWichtige Kennzahlen für das Bestandscontrolling aus SCM und Logistik \nGrundlagen des Bestandsmanagements \n\nSortimentsmanagement\nBedarfsermittlung (Sales + Operations Planning)\nBedarfsdeckung (Disposition\, Produktionsplanung\, Losgrößen)\nBestellabwicklung und Lieferantenmanagement\n\nPraxiserprobter Softwareeinsatz im Bestandsmanagement \nZielgruppe\nMitarbeitende und Führungskräfte aus dem Bestandsmanagements\, aus der Disposition\, dem operativen Einkauf und aus der Produktionsplanung – gerne auch Quereinsteiger. \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-bestandsoptimierung-mitte-11-2026
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
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SUMMARY:Seminar: KI-gestützte Einkaufsstrategien für resiliente Lieferketten und Kostensenkung
DESCRIPTION:Wie schaffen es die Bereiche Supply Chain und Einkauf mit Transparenz der Lieferketten\, besserer Synchronisierung der internen und externen Schnittstellen\, Kampf gegen „Maverick Buying“ und „Late Involvement“ endlich „One Face to the Supplier“ zu zeigen und damit den Unternehmenserfolg signifikant zu steigern? \nAntworten auf diese Frage erhalten sie unter anderen in diesem Seminar für alle mit Beschaffungsagenden vertrauten Personen. \nInhalt/Ablauf\n1.Tag: \n„Der Einkauf ist immer Schuld\, wirklich?“  \nMit besserer Synchronisierung\, Kampf dem Maverick Buying und One Face to the Supplier den Unternehmenserfolg signifikant steigern. \n\nEinkaufen am Einkauf vorbei: Was ist „Maverick Buying“ und welcher Schaden dadurch droht?\nMachtverlust durch unkoordinierten Informationsfluss (One face to the supplier)\nDie Chancen und Gefahren des „per DU“ mit Lieferanten\nDirty Tricks der Lieferanten\nGood Guy- Bad Guy\, die richtige Rollenverteilung im Umgang mit Lieferanten\nRechtliche Konsequenzen\nKrisenkommunikation mit Lieferanten\n\n2.Tag: \nMit mehr Transparenz und Resilienz zur robusten\, nachhaltigen und sichereren Beschaffung. \nGleichzeitige Steigerung der Markmacht durch KI gestützte dramatische Verbesserung der globalen Marktkenntnisse und damit Marktmacht. \n\nAnpassung der Einkaufs- und Warengruppenstrategien\nRisikobasierende Analyse der Lieferantenstruktur\nLieferantenperformance-Messung mit Risikoscore\nKommunikation mit Lieferanten in Krisensituationen\nRisikomanagement in der Supply Chain\nRisiko-\, ökonomisch- und ökologisch orientierte Lieferantenauswahl\nKostentransparenz und neu gewichtete TCO-Betrachtung\nRechtliche Aspekte und unterschätzte AGBs\nNotfallplanentwicklung\n\nZielgruppe\nSCM- und EK- Leiter\, operative und strategische Einkäufer\, aber auch Entwickler\, Meister\, Techniker und andere Mitarbeiter mit wichtigen Schnittstellen zur Beschaffung. \nReferent\n \nUlrich Weigel \nAutor\, Coaching\, Dozententätigkeit und Unternehmensberatung im Einkauf \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
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LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
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SUMMARY:TEST-Seminar
DESCRIPTION:auf dieser Seite wird getestet \n  \n  \nTransporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger\, Kosten\, gesetzliche Grundlagen notwendig. \nIm Seminar wird vermittelt\, wie der Transportmarkt systematisch analysiert\, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können. \nInhalt/Ablauf\nStrategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen \n\nEntwicklungen und Trends in der Transportlogistik\nStrategische Bedeutung des Transporteinkaufs\nMake or buy: selbst machen oder fremd vergeben?\nGestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes\nLieferantenmanagement und -auswahl\n\nWirtschaftliche Rahmenbedingungen \n\nDie Logistik im Unternehmen\nWie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst\nLieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor\nAnalyse der Warenströme und Transportanforderungen\n\nTransport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken \n\nIdentifizierung von Kostensenkungspotenzialen\nWie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse\nTransportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen\, Sammelgut-\, Luftfrachtverkehr\nFehlerquellen in Kalkulationen erkennen\n\nTransportausschreibungen richtig gestalten und durchführen \n\nRechtliche Rahmenbedingungen\nAufbau\, Inhalte und Details einer Transportausschreibung\nFehlerquellen und Fallen identifizieren\nE-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung\nBewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren\nAuswahl der “richtigen” Anbieter\n\nExkurs: Vertragsgestaltung \n\nWichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen\nPraktische Tipps für die Verhandlungsführung\n\nProfessionelles Transportmanagement \n\nOptimierung des Transportmanagements\nIntelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.\nIT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung\n\nKennzahlen im Transportmanagement \n\nWichtige Kennzahlen für das Transportmanagement\nAufbau eines effektiven Kennzahlensystems\n\nZielgruppe\nMitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik\, Einkauf und Transport\, die für den Einkauf\, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen\, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen. \nReferent\n \nSteffen Möller \nDiplom-Betriebswirt (BA)\, Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik)\, Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer
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LOCATION:TEST-Ort\, Steyr\, 4400\, Austria
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei BMW
DESCRIPTION:Logistik. Zukunft. Gestalten.\nDigitalisierung und Technologie verändern die Logistik. Führung gestaltet den Wandel. \nDie Logistik befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. Digitalisierung\, Automatisierung und Physical AI verändern Prozesse\, Rollenbilder und Kompetenzanforderungen grundlegend. Freuen Sie sich auf spannende Einblicke in die Transformation der Logistik im BMW Group Werk Steyr\, inspirierende Leadership Stories aus der Praxis\, eine exklusive Werksbesichtigung sowie Networking in der VNL Women Community. \nPROGRAMM\n8:30 | Empfang \n9:00 | Willkommen \n\nModeration: Evelyn Kornmüller\, Vorstand VNL Österreich\nBegrüßung durch den VNL | Franziska Leidinger\, Verein Netzwerk Logistik\nWillkommen im BMW Group Werk Steyr | Bettina Boeckle\, Leitung Logistik\n\n09:15 Uhr | Logistik. Zukunft. Gestalten. | Impulse von Bettina Boeckle \nWie verändert Technologie die Logistik von morgen? \nAm Beispiel des Logistik-Kompasses im BMW Group Werk Steyr wird gezeigt\, wie Transformation gelingt – nicht nur durch neue Technologien\, sondern vor allem durch Qualifizierung\, Begeisterung und durch Menschen\, die verstehen\, anwenden und mitgestalten. \n09:40 Uhr | Leadership Stories | Talkrunde \nWas macht Führung wirksam\, wenn Anforderungen komplexer und Veränderungen zur Normalität werden? \nGemeinsam diskutieren wir über Verantwortung\, Wandel und die Frage\, wie Female Leaders Menschen mitnehmen\, Potenziale entwickeln und nachhaltige Wirkung im Unternehmen erzielen können. \n\nVeronika Freudenberg\, Werksprojektleiterin „Migration SAP Werk Steyr“\nMartina Schwödiauer\, Gruppenleiterin HR Planung\nKerstin Waldhäusl\, Teamleiterin Produktionssteuerung Montage\n\ngemeinsam mit Bettina Boeckle und Evelyn Kornmüller \n10:20 Uhr | Werksbesichtigung  \n11:40 Uhr | Networking \n13:00 Uhr | Ende \nFreuen Sie sich auf inspirierende Einblicke in die Transformation der Logistik\, spannende Gespräche mit Führungspersönlichkeiten aus Industrie und Supply Chain Management sowie einen Blick hinter die Kulissen des BMW Group Werks Steyr. \nORGANISATORISCHES\n\nZufahrt Haager Straße\, Tor 1\, 4400 Steyr\nSicherheitsschuhe sind mitzubringen. Sie sind Voraussetzung zur Teilnahme am Werksrundgang. Falls keine Sicherheitsschuhe verfügbar sind\, bitte bei der Anmeldung bekanntgeben.\nBitte beachten Sie\, dass die Parkplatzsituation begrenzt ist. Sollten die Besucherparkplätze belegt sein\, weichen Sie bitte zu den umliegenden öffentlichen Parkplätzen aus (z.B. am Stadtbad oder am Bahnhof Münichholz\, jeweils ca. 10 min Fußweg).
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LOCATION:TOR 1 – BMW Group Werk Steyr\, Zufahrt Haager Straße\, Steyr\, 4400\, Austria
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SUMMARY:Best Practice Company Systemlogistik Österreichische Post AG
DESCRIPTION:Einblicke in ein hochautomatisiertes Logistikzentrum\, in dem digitale Prozesse\, Robotik und smarte Intralogistik den E-Commerce von morgen ermöglichen.\nBei dieser Best Practice Company erhalten Sie exklusive Einblicke in das moderne Logistikzentrum der Post Systemlogistik in Enzersdorf an der Fischa. Die Post Systemlogistik ist eine Organisationseinheit der Österreichischen Post und spezialisiert auf E-Commerce- und Fulfillment-Lösungen. \nSeit der Inbetriebnahme hat sich der Standort zu einem leistungsfähigen Logistik-Hub für den wachsenden Onlinehandel entwickelt. Moderne Lagertechnik\, effiziente Intralogistikprozesse und die hervorragende Lage nahe Wien und dem Flughafen Schwechat schaffen ideale Voraussetzungen für integrierte Lösungen aus Lagerung\, Fulfillment\, Verpackung und Transport. \nIm Mittelpunkt stehen digital gesteuerte Abläufe\, automatisierte Warenflüsse und robotergestützte Systeme – von AutoStore bis zu KI-gestützten Picking Robotern. Ein leistungsfähiges Multimandanten-WMS sorgt zusätzlich dafür\, dass unterschiedliche Kundenanforderungen effizient\, flexibel und transparent abgewickelt werden können. \nDie Teilnehmer:innen erleben vor Ort\, wie die Post Systemlogistik laufend in Automatisierung\, Robotik und intelligente Logistiksysteme investiert und damit neue Standards für moderne Fulfillment-Logistik setzt. Die Veranstaltung zeigt praxisnah\, wie Technologie\, Prozesskompetenz und Skalierbarkeit zusammenspielen\, um E-Commerce-Logistik zukunftsfähig zu gestalten. \nErleben Sie\, wie modernes Fulfillment heute funktioniert – und welche Lösungen morgen den Unterschied machen. \nAnfahrtsbeschreibung weiter unten. \nProgramm / Ablauf\n16:00 Einlass \n16:30 Begrüßung \n\nVORTRÄGE:\nRobert Hadzetovic\, EVP Logistic Solutions\, shöpping.at & Payment\, Österreichische Post AG\nJennifer Seitz\, Sales Development Representative\, Sereact: AI Robotics by Sereact: Powering the Autonomous Warehouse\nPeter Umundum\, Generaldirektor-Stellvertreter und Vorstand für Paket & Logistik\, Österreichische Post AG\nFIRMENRUNDGANG\nFAQ\nNETZWERKEN bei gemütlichem Ausklang\n\n20:30 Ende der Veranstaltung
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/best-practice-company-bei-post-systemlogistik
LOCATION:Österreichische Post AG\, Am Campus 1/Halle 2B\, Enzersdorf an der Fischa\, 2431\, Austria
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SUMMARY:Best Practice Company Accenture 2026
DESCRIPTION:Konkrete Anwendungsbeispiele aus Logistik\, Procurement und SCM speziell für KMUs\nÜber Künstliche Intelligenz (KI) wird viel gesprochen. Bei der Best Practice Company Veranstaltung des VNL steht daher eine zentrale Frage im Mittelpunkt: Welche KI-Lösungen funktionieren bereits heute in der Praxis? \nAnhand von vier konkreten Praxisbeispielen wird gezeigt\, wie KI in Logistik\, Supply Chain Management (SCM) und Procurement eingesetzt wird: von der frühzeitigen Erkennung von Problemen in der Auftragsabwicklung und der automatisierten Validierung von Lieferterminen über die datenbasierte Optimierung von Sicherheitsbeständen bis zur KI-gestützten Vorbereitung von Lieferantenverhandlungen. \nIm Fokus stehen dabei nicht theoretische Zukunftsszenarien\, sondern konkrete Anwendungen\, ihre Funktionsweise und ihre Übertragbarkeit auf die betriebliche Praxis – insbesondere auch auf kleine und mittlere Unternehmen.\nGemeinsam mit Expert:innen von Syngenta\, BASF\, Accenture und der FH Oberösterreich diskutieren wir\, welche Voraussetzungen für einen erfolgreichen KI-Einsatz notwendig sind\, wo der tatsächliche Mehrwert liegt und wie Unternehmen den Einstieg sinnvoll gestalten können. Die vorgestellten Lösungen können direkt mit den Expert:innen diskutiert und auf ihre Übertragbarkeit auf das eigene Unternehmen geprüft werden. \nPraxisbeispiel 1 – KI in der Auftragssteuerung: früher erkennen und schneller reagieren\nRelevante Auftragsdaten werden mithilfe dieser Lösung in einem zentralen Workspace gebündelt und Transparenz über den aktuellen Status von Aufträgen geschaffen. Auf Basis von Echtzeitdaten können Ausnahmen und potenzielle Probleme frühzeitig identifiziert sowie geeignete Maßnahmen vorgeschlagen werden. Zusätzlich unterstützt die KI-Lösung die Bearbeitung eskalierter Kundenanfragen durch datenbasierte Handlungsempfehlungen und Antwortvorschläge. So lassen sich Entscheidungen schneller treffen und Aufträge effizienter operativ steuern. \nPraxisbeispiel 2 – KI für bessere Auftragsqualität: automatisch geprüft\, gezielt eskaliert\nBei der Validierung von Lieferterminen entlastet die Lösung Mitarbeitende von zahlreichen bislang manuellen Arbeitsschritten. Kunden werden automatisch kontaktiert\, relevante Informationen eingeholt und Aufträge anhand definierter Geschäftsregeln geprüft. Ausnahmen werden gezielt erkannt und an die zuständigen Teams weitergeleitet. Dadurch werden manuelle Prozesse reduziert und die Planungsqualität entlang des Auftragsabwicklungsprozesses verbessert. \nPraxisbeispiel 3 – Mit KI zum richtigen Sicherheitsbestand: Bestände intelligent planen\nDiese KI- Lösung unterstützt Unternehmen bei der datenbasierten Steuerung von Planungsparametern und Bestandszielen. Mithilfe analytischer Modelle werden Parameter wie Sicherheitsbestände unter Berücksichtigung von Nachfrage-\, Versorgungs- und Servicerisiken berechnet und in einer interaktiven Benutzeroberfläche bereitgestellt. Nutzer können Parameterannahmen anpassen\, Szenarien vergleichen und die Auswirkungen auf Bestände\, Verfügbarkeit und Kapitalbindung transparent bewerten. Dies schafft eine einheitliche Entscheidungsgrundlage und erhöht die Qualität sowie Konsistenz der operativen Planung. \nPraxisbeispiel 4 – KI als Sparringspartner im Procurement: Stärker in die Verhandlung\nDer „Negotiation Buddy“ unterstützt den Einkauf bei der strukturierten Vorbereitung auf Lieferantenverhandlungen. Mithilfe gezielter Analysen und KI-gestützter Aufbereitung relevanter Informationen werden Verhandlungspositionen\, Hebel und Argumente systematisch erarbeitet und übersichtlich bereitgestellt. Nutzer können Verhandlungsszenarien simulieren\, Zielpreise definieren und potenzielle Zugeständnisse gegenüber Gegenleistungen abwägen. Dies schafft eine fundierte und konsistente Verhandlungsbasis\, die die Verhandlungsposition des Einkaufs stärkt und eine gezieltere Lieferantenkommunikation ermöglicht. \nDie Praxisbeispiele im Rahmen der Veranstaltung im Detail vorgestellt. Im Anschluss besteht die Möglichkeit\, die Ansätze direkt mit den Expert:innen zu diskutieren und ihre Übertragbarkeit auf das eigene Unternehmen zu beleuchten. \nProgramm\n13:30 Uhr: Empfang \n14:00 Uhr: Begrüßung durch VNL und Accenture \n14:15 Uhr: Künstliche Intelligenz – Vom Hype in die Praxis\nProf. Patrick Brandtner (Professor für Data Driven Management\, Kompetenzbereichsleiter Data Analytics & Foresight\, Direktor Josef-Ressel-Zentrum PREVAIL\, FH OÖ) \n14:30 Uhr: Präsentation von vier implementierten und im Arbeitsalltag angewendeten Praxisbeispiele und Diskussionsmöglichkeiten \n15:30 Uhr: Podiumsdiskussion „KI in der Praxis“ mit Prof. Patrick Brandtner und Vertretern von Accenture sowie führenden Industrieunternehmen – mit anschließender Diskussion. \n16:30 Uhr: Weiterer Austausch und gemütlicher Ausklang \n18:00 Uhr: Veranstaltungsende
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LOCATION:Accenture Börsegebäude\, Schottenring 16\, Wien\, 1010\, Austria
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SUMMARY:Seminar: KI in Prozesse integrieren
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz verändert bereits heute\, wie wir arbeiten\, kommunizieren und Entscheidungen treffen.\nIn diesem praxisnahen Seminar lernen Sie\, wie Sie KI-Tools gezielt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können – von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben bis hin zur Entwicklung eigener virtueller Assistenten.\nSchritt für Schritt erarbeiten wir gemeinsam konkrete Anwendungsfälle\, die echten Mehrwert liefern. Ganz ohne Vorwissen\, aber mit viel Praxis – verständlich\, hands-on und sofort umsetzbar. \nInhalt/Ablauf\n1. Einstieg & Überblick \n\nWas ist KI?\n\nDefinition und Abgrenzung\nStärken\, Grenzen & Mythen\nWas ist für welchen Zweck geeignet – und was nicht\n\n\nKurzer Überblick KI-Modelle\n\nBild-\, Text-\, Audio- und Prozess-KI\n\n\nRahmenbedingungen\n\nDatenschutz\, EU AI Act\, Ethik\n\n\n\n2. Hands-on Teil I – Erste Schritte mit KI-Tools \n\nEinführung in gängige KI-Werkzeuge\n\nPraktische Übungen\n\n\nPrompting-Regeln & Best Practices\n\nDie richtige Kommunikation mit KI\n\nTipps und Tricks zu besseren Ergebnissen\n\n\n\n3. Hands on Teil 2 – Eigene KI Assistenten bauen \n\nVortsellung von KI-Assistenten\n\nCustom GPTs und KI-Agenten\n\n\nKI-Assistenten selbst erstellen\n\nGemeinsames Erarbeiten eines virtuellen Assistenten\nBrainstroming nützlicher KI- Assistenten\nSchritt-für-Schritt Anleitung\n\n\n\n4. Konkrete Anwendungsfälle – Prozesse automatisieren \n\nPraxisbeispiele für Unternehmen\n\nBeschwerdemanagement/Antworten per Mail\nDokumentenverwaltung (Rechnungen\, etc.)\n\n\nDiskussion: Welche Prozesse im Unternehmen eignen sich?\n\nAusgewählte Prozesse analysieren\nPotenzielle KI-Prozesse skizieren und aufzeigen\n\nZiel: Erkennbarer Mehrwert & sofort anwendbare Lösung\n\n\n\n\n\n5. Hands-on Teil 3 – KI-Tools in der Praxis \n\nVorstellung relevanter KI-Tools für den Unternehmensalltag\n\nChatGPT in der Bezahlvariante\nElevenlabs\, Gammar\, HeyGen\, etc.\nRelevante Tools und Best Practises\nGemeinsames Ausprobieren\n\n\n\n6. Abschluss & Next Steps \n\nAustausch zu offenen Fragen\n\nZusammenfassung der Ergebnisse\n\n\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Mitarbeitende\, die praktische KI-Kenntnisse aufbauen und konkrete Anwendungsfälle im eigenen Arbeitsbereich umsetzen möchten. \nVorkenntnisse sind nicht erforderlich – im Fokus stehen praxisnahe Lösungen und direkt umsetzbare Ergebnisse. \nReferent\n \nLorenzo Chiappani \nIch bin Unternehmensberater\, mit Fokus auf den Einsatz künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag. Ich habe bereits zahlreiche KI-Projekte mit Unternehmen verschiedenster Branchen umgesetzt und begleite Betriebe dabei\, „KI-ready“ zu werden – praxisnah\, verständlich und immer mit Blick auf die konkreten Arbeitsprozesse. \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-in-prozesse-integrieren-11-2026
LOCATION:Kellner & Kunz\, Boschstraße 37\, Wels\, Wels\, 4600\, Austria
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Seminar: Logistik- und Supply-Chain-Projekte zum Erfolg führen
DESCRIPTION:Logistik- und Supply-Chain-Projekte werden zunehmend komplexer\, da sie über Unternehmensgrenzen hinweg in Netzwerken aus Partnern\, Dienstleistern und Kunden umgesetzt werden. Viele Vorhaben scheitern jedoch an fehlender Struktur\, unklaren Zielen oder mangelnder Abstimmung. Dieses Seminar vermittelt praxisnah\, wie solche Projekte professionell vorbereitet\, geplant und erfolgreich gesteuert werden können und mit Methoden\, die sich direkt im Arbeitsalltag anwenden lassen. \nDer VNL bietet das Seminar an\, um seine Mitglieder in der erfolgreichen Umsetzung von Logistik- und Supply Chain-Projekten zu stärken. Im Mittelpunkt stehen bewährte Werkzeuge\, aktuelle Trends und der Austausch von Best Practices – für mehr Effizienz\, Transparenz und nachhaltige Projekterfolge in der Logistik. \nInhalt/Ablauf\nGrundlagen und Erfolgsfaktoren \n\nBesonderheiten von Projekten in der Logistik und Supply Chain\nTypische Ursachen für Projekterfolge und -misserfolge\nErfolgsfaktoren im Netzwerkumfeld\n\nTrends und Zukunftsthemen \n\nDigitalisierung\, Industrie 4.0 und IoT in der Netzwerklogistik\nAuswirkungen auf Projektarbeit und Zusammenarbeit\nBest Practices und Erfolgsbeispiele aus der Branche\n\nProjektvorbereitung und -definition \n\nProjektsteckbrief und Zielnetz entwickeln\nStakeholderanalyse und Rollen im Netzwerk\nAbgrenzung von Projekt\, Linie und Tagesgeschäft\n\nProjektstrukturierung und Planung \n\nErstellung von Projektstruktur- und Meilensteinplänen\nRessourcen- und Zeitplanung in Logistikprojekten\nEinsatz digitaler Tools für Projektplanung und -steuerung\n\nProzessanalyse und -optimierung \n\nMaterialfluss- und Bestandsmanagement im Projektkontext\nMethoden der Prozessvisualisierung (z. B. Wertstromanalyse\, BPMN 2.0)\nIdentifikation und Beseitigung von Schwachstellen in Logistikprozessen\n\nProjektsteuerung und Risikomanagement \n\nFortschrittskontrolle\, Meilenstein-Trendanalyse und Kennzahlen\nRisikobewertung mit Risk Map\nAgiles vs. klassisches Projektmanagement – Methoden und Praxiseinsatz\n\nPraxis- und Transfermodule \n\nGruppenarbeiten mit realitätsnahen Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch zwischen Teilnehmenden\nTransferhilfen für den Praxiseinsatz im eigenen Unternehmen\n\nZielgruppe\n\nFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Management und Logistik sowie Vertreter aus benachbarten Bereichen.\nPersonen\, die an Projekten im Bereich der Logistik oder Supply Chain beteiligt sind.\n\nReferent\n \nAxel Becker \nDiplom-Wirtschaftsingenieur (TU)\, Senior-Logistikberater mit über 20- jähriger Erfahrung sowohl als Führungskraft als auch Berater in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt Intralogistik). \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-supply-chain-und-logistik-projekte-erfolgreich-managen-11-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung – für Frauen (Wien)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-verhandeln-mit-wirkung-frauen-wien-10-2026
LOCATION:Hermes Logistik – Vienna Twin Towers\, Wienerbergstrasse 11\, Wien\, 1100\, Austria
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SUMMARY:Best Practice Company TIRO - Tischler Rohstoff
DESCRIPTION:Ein Blick hinter die Kulissen eines außergewöhnlichen Generationenprojekts \nDie Tischler Rohstoff e.Gen. (TIRO) ist seit 1939 ein zentraler Bestandteil des Vorarlberger Holzhandwerks. Die Genossenschaft befindet sich im Eigentum von rund 250 Mitgliedern – vor allem Tischlern und Zimmerern aus ganz Vorarlberg – und steht für eine starke regionale Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette Holz. \nMit ihrem aktuellen Generationenprojekt setzt TIRO neue Maßstäbe in der Logistik und Infrastruktur. Der Neubau einer modernen Logistikfläche von 10.500 m² wurde bei laufendem Betrieb umgesetzt – von der Konzeption der Logistik über den Abriss bestehender Strukturen bis hin zum Neubau. \nGeschäftsführender Vorstand Thomas Singer zeigt\, wie Planung\, Projektmanagement und Umsetzung bei einem Umbau im Vollbetrieb erfolgreich gelingen können. \nNeben den Unternehmenseinblicken erwartet Sie eine Besichtigung der neuen Logistikflächen sowie ausreichend Gelegenheit für Fragen\, Austausch und Networking.
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LOCATION:Tischler Rohstoff e.Gen.\, Ermenstraße 15\, Hohenems\, 6845\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Fokus Logistikleiter:in
DESCRIPTION:Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv\, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich. \nLogistikleiter:innen brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen\, müssen Projekte und Menschen führen können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management\n\nAktuelle Trends in der Logistik\nDefinitionen und wichtige Grundlagen\nEinordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation\nWas bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik\n\n\n\n\nProzessanalyse\n\nMethoden und Vorgehensweise\nProzesse erfolgreich optimieren\n\n\n\n\nBestandsmanagement\n\nGrundlagen\nDifferenzierte\, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse\nBedeutung der Bestandsführung\n\n\n\n\nLagermanagement\n\nGrundlegende Prozesse und Strategien im Lager\nDer „richtige“ Einsatz von Lagertechnik\nAktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik\nVorgehensweise bei der Lagerplanung\n\n\n\n\nGrundlagen von Lean Production\n\nDas Toyota Produktionssystem im Überblick\nWesentliche Lean-Methoden\nAnforderungen für die Logistik\nTQM = Total Quality Management\n\n\n\n\nTransportmanagement\n\nStandort- und Netzwerkoptimierung\nOptimierung der Transportabwicklung\nAusschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen\n\n\n\n\nAnsätze des Logistikcontrollings\n\nAufbau eines Kennzahlensystems\nWelche Kennzahlen sind wirklich wichtig\nDer tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs\n\n\n\n\nManagement von Logistikprojekten\n\nGrundlagen des Projektmanagements\n\n\n\n\nMitarbeiterführung\n\nGrundlegendes zur Führung von Logistikpersonal\nChancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung\n\n\n\nZielgruppe\nFührungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie\, Handel und von Logistikdienstleistern\, gerne auch Quereinsteiger \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-fokus-logistikleiter-sued-11-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
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SUMMARY:VNL-Neujahrsempfang 2027
DESCRIPTION:Der VNL-Neujahrsempfang ist der traditionelle Jahresauftakt des Verein Netzwerk Logistik (VNL) und zählt zu den wichtigsten Networking-Terminen der österreichischen Logistik- und Supply-Chain-Community. Das Format verbindet Rückblick\, Lagebild und Ausblick – und bringt Entscheidungsträger:innen aus Industrie\, Handel\, Logistikdienstleistung\, Technologie\, Wissenschaft und öffentlicher Hand in einem kompakten Abendformat zusammen. \nTypisch für den VNL-Neujahrsempfang ist die gleichzeitige Durchführung an unseren vier Standorten\, wodurch der Austausch regional verankert und gleichzeitig österreichweit vernetzt wird. \nWas die Branche zum Jahresstart bewegt\nInhaltlich fokussiert der Neujahrsempfang auf die großen Hebel und Spannungsfelder\, die Logistik und Supply Chain aktuell prägen – etwa Wettbewerbsfähigkeit\, Resilienz\, Dekarbonisierung\, Fachkräfte\, E-Commerce sowie die zunehmende Bedeutung daten- und KI-gestützter Entscheidungen. \nNutzen für Teilnehmende\nDer VNL-Neujahrsempfang bietet: \n\nOrientierung: kompaktes Update zur Lage in Logistik/SCM und zu prioritären Themen fürs neue Jahr\nZugang zum Netzwerk: Austausch mit Führungskräften und Expert:innen aus der gesamten Wertschöpfungskette\nImpulse: Keynotes und Gesprächsformate (teils als Kamingespräch) mit Praxisfokus und klaren Botschaften\nBrückenwirkung: Sichtbarkeit der Logistik als Standortfaktor und Plattform\, um Positionen in die öffentliche Diskussion zu tragen\n\n 
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SUMMARY:Powerday Transportmanagement 2027
DESCRIPTION:Kapazität wird zum Strategischen Thema: Wie kommen Verlader zu Transportkapazität\, ohne sie teuer vorhalten zu müssen? Was lässt sich in der Transportplanung und Durchführung automatisieren? \nBeim Powerday thematisieren wir wieder die aktuellen und erwartbaren Einflüsse auf Preise und Kapazitäten bei Straße\, Bahn und Seefracht und wohin sich Preise\, Mengen und Kapazitäten entwickeln. Ziel ist es\, nicht unbedingt die günstigsten Preise\, sondern verlässliche Transportkapazität zu planbaren Kosten zu bekommen. \nDazu kommen Praxisbeispiele aus Industrie\, Handel und der Logistikwirtschaft\, um vorhandene Kapazitäten und Engpässe zu optimieren und Prozesse zu automatisieren. \nBeispiele sind u.a.: \n\nAutomatisierter Frachteinkauf auf Basis KI-gestützter Preisfindung\nKI als Gamechanger in der Disposition – Voll automatisiert von Palettierung über 3D-Laderaum- bis zur Routenplanung in einem Tool\n\nIhre Referenten sind u.a.: \n\nStefan Fink (KPMG): Ökonomischer Ausblick\nNikolaus Hirnschall (Roland Spedition): Marktausblick Bahntransporte\nArmin Muhrer (Kühne+Nagel): Marktausblick Seefracht\nChristof Bader (Pfeifer Group): Autonomous Procurement und weitere digitale Praxisumsetzungen\nThomas Bösch (Mohrenbrauerei)\nFranz Steinkellner (s2 Data)\nNico Puhl (DSV Road Austria): Marktausblick Straßengüterverkehr\n\n  \nWeitere Referent:innen und das Programm folgen in Kürze!
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/powerday-transportmanagement-2027
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SUMMARY:Powerday KI-Einsatz im Supply Chain Management
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz wird die Supply Chain verändern. Entscheidend ist nicht\, welche Technologie eingesetzt wird\, sondern welches Problem damit besser gelöst wird\, was sich dadurch verändert – und welcher Nutzen entsteht. \nEs geht um konkrete Anwendungsfälle\, echte Erfahrungen und messbare Ergebnisse: \n\nWo bietet KI tatsächlich Potenzial für Kosten\, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit?\nWelche Prozesse lassen sich neu denken?\nWie wird aus einem interessanten Use Case ein wirksamer Einsatz in der Praxis?\nUnd wie gelingt der Schritt von einzelnen KI-Anwendungen zu skalierbarem Nutzen?\n\nDer Powerday zeigt KI dort\, wo sie zählt: in der realen Supply Chain.\nBeim Powerday KI im SCM zeigen Unternehmen aus Industrie\, Handel und der Logistikwirtschaft\, wie Einkauf und Lieferantenmanagement über effizientere Materialflüsse bis zur Unterstützung von Mitarbeitenden und besseren Entscheidungen im Supply Chain Management. \nIhre Expertinnen und Experten aus der Praxis: \n\nPatrick Brandtner (Professor für Data Driven Management\, FH OÖ Logistikum)\nGünther Renner (AI\, SCM\, CRM\, PLM-Manager\, Internorm)\nAlois Lachtner (Head of SCM\, Fischer Sports)\nSimon Greuter (Digital Innovation Manager\, LKW Walter)\nBettina Boeckle (Leitung Logistik\, BMW Motoren Steyr)\nChristian Titze (Chief of Research\, Supply Chain Technology\, GARTNER)
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SUMMARY:International Supply Chain Community Meeting (ISCM) 2027
DESCRIPTION:Das International Supply Chain Community Meeting ist das Community-Format des VNL für Entscheider:innen im Supply Chain Management. Im Mittelpunkt steht nicht die Bühne\, sondern der vertrauensvolle Austausch: Teilnehmende diskutieren konkret über aktuelle Herausforderungen\, teilen erprobte Lösungsansätze und bauen ein Netzwerk auf\, das über die Veranstaltung hinaus trägt. \nWas Sie erwartet\n\nDialog statt Hochglanz: offene Diskussionen zu realen SCM-Themen – branchenübergreifend und pragmatisch.\nPraxis trifft Forschung: Einblicke in aktuelle Entwicklungen und ausgewählte Research-Themen\, die direkt in die Umsetzung führen.\nResilienz & Performance: Lernen\, wie Unternehmen Lieferketten robuster\, transparenter und steuerbarer machen – vor dem Hintergrund volatiler Märkte und geopolitischer Dynamiken.\nDigital & AI-ready: Diskussionen über den Einsatz von KI\, Automatisierung und End-to-End-Strukturen – mit Fokus auf Wirkung\, nicht Buzzwords.\nCommunity & Kontakte: Persönliches Networking in außergewöhnlichem Rahmen – mit dem Ziel\, belastbare Kooperationen und Peer-Gruppen zu etablieren.\n\nFür wen\nFür Supply-Chain-Verantwortliche aus Industrie\, Handel und Dienstleistung sowie ausgewählte Expert:innen und Talente\, die Verantwortung tragen und Lösungen im Austausch mit Peers weiterentwickeln wollen.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/international-supply-chain-community-meeting-iscm-2027
LOCATION:Wirtschaftskammer Österreich\, Oktogon\, Saal 1\, Wiedner Hauptstraße 63\, Wien\, 1045\, Austria
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SUMMARY:Powerday Zoll & Exportkontrolle 2027
DESCRIPTION:Der Powerday Zoll & Exportkontrolle des VNL ist ein kompakter\, ganztägiger Fach- und Praxistag für alle\, die Zoll-\, Außenwirtschafts- und Exportkontrollthemen in ihrem Unternehmen rechtssicher\, effizient und zukunftsfit aufstellen müssen. Das Format verbindet aktuelles Regulierungs-Update\, Digitalisierung der Zollprozesse und geopolitische/handelspolitische Risiken – mit viel Raum für Austausch und konkrete Lösungsansätze. \nFokus: aktuell\, digital\, praxisnah\nIn den Vorjahren stand der Powerday unter dem Leitmotiv „Aktuell – Digital – Informativ“ und behandelte genau jene Themen\, die operative Zoll- und Exportprozesse heute dominieren: neue bzw. modernisierte Zoll-IT-Systeme\, EU-Regelwerke\, Sanktions- und Exportkontrollanforderungen sowie die steigende Bedeutung belastbarer Datenqualität und Compliance in globalen Lieferketten. \ninkl. Austauschformat: Diskussionen und „World Café“\nEin wesentliches Element ist der Erfahrungsaustausch: In den Vorjahren wurden Inhalte nicht nur vorgetragen\, sondern auch in Diskussionsformaten und einem World Café vertieft – mit dem Ziel\, Fragestellungen aus dem Teilnehmerkreis in praxistaugliche Lösungswege zu übersetzen. \nMehrwert für Teilnehmende\n\nOrientierung in einem Umfeld\, das sich durch neue Regeln\, Sanktionen und digitale Verfahren laufend verändert\nKonkrete Umsetzungshilfen für Zoll- und Exportprozesse (Daten\, Validierung\, Dokumentation\, Risiko- und Compliance-Setups)\nNetzwerk: Austausch mit Expert:innen aus Verwaltung\, Wirtschaft und Wissenschaft\nWeiterbildungsnachweis: Teilnehmende erhalten eine Teilnahmebestätigung\, die (bei entsprechender Qualifikation) als Weiterbildungsnachweis beim Zollamt Österreich genutzt werden kann\n\n 
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/powerday-zoll-exportkontrolle-2027
LOCATION:FH JOANNEUM Kapfenberg\, Werk-VI-Straße 46\, Kapfenberg\, Steiermark\, 8605
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SUMMARY:Global Supply Chain Excellence 2027
DESCRIPTION:Im Mittelpunkt steht der tiefgreifende Wandel globaler Lieferketten und dessen Auswirkungen auf die Wirtschaft in Europa. Führende Vertreter:innen aus Industrie\, Wirtschaft\, Wissenschaft und Politik analysieren Risiken\, strukturelle Schwächen und strategische Chancen internationaler Wertschöpfungsnetzwerke – und formulieren klare Handlungsempfehlungen. Zusätzlich werden die innovativsten europäischen Logistikprojekte präsentiert – mit der Verleihung des europäischen Logistikpreises. Bei der Global Supply Chain Excellence 2027 stehen die aktuellen  Entwicklungen und Forschungen im Bereich der globalen Lieferketten\, mit dem besonderem Schwerpunkt auf die wachsende Bedeutung des indischen Marktes für die europäische Wirtschaft im Mittelpunkt. \n  \nWarum Indien? \n\nEU-Indien-Freihandelsabkommen: Zölle\, Marktzugang\, neue Spielräume\nWachstumsmarkt\, Produktionsstandort\, Technologie- und Talentpool\nDiversifizierung: China+1\, Resilienz\, neue Wertschöpfungsketten\nFachkräfte\, Skills und Leadership als Engpassfaktoren\nInterkulturelle Zusammenarbeit Europa–Indien\nTalente gewinnen\, binden und international wirksam einsetzen\n\n  \nWelche Fragen stehen im Mittelpunkt? \n\nWie stabil sind globale Lieferketten wirklich?\nWo entstehen neue Risiken – und wo neue Chancen?\nWie können Indien und Europa künftig im globalen Wettbewerb stärker zusammenarbeiten?\n\n  \nWarum teilnehmen? \n\nTop-Level-Netzwerk aus Industrie\, Wirtschaft\, Wissenschaft und Politik\nPraxisimpulse zu Resilienz\, Digitalisierung\, Nachhaltigkeit und Handel\nEuropäischer Logistikpreis: Europas beste Logistik- und Supply-Chain-Projekte werden ausgezeichnet
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/ela-global-supply-chain-excellence-2027
LOCATION:Palais Niederösterreich\, Herrengasse 13\, Wien\, 1010\, Austria
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SUMMARY:Supply Management 2027
DESCRIPTION:Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Austausch über aktuelle Entwicklungen in Beschaffung und Lieferketten: von Digitalisierung und KI über Risikomanagement\, Transparenz und Datenqualität bis hin zu geopolitischen Veränderungen\, Nachhaltigkeit und resilienten Liefernetzwerken. \nDie Supply Management 2027 verbindet Impulse aus Industrie\, Wissenschaft und Praxis mit konkreten Erfahrungswerten und bietet Raum für Diskussion\, Vernetzung und neue Perspektiven. \nSie richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf\, Supply Chain Management\, Logistik und angrenzenden Unternehmensbereichen\, die ihre Beschaffungsstrategien weiterentwickeln und die Zukunft ihrer Lieferketten aktiv gestalten wollen. \n  \n⇓ SAVE THE DATE ⇓
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/supply-management-2027
LOCATION:FH JOANNEUM Kapfenberg\, Werk-VI-Straße 46\, Kapfenberg\, Steiermark\, 8605
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SUMMARY:Logistikwerkstatt Graz 2027
DESCRIPTION:Die Logistikwerkstatt Graz bringt auch 2027 wieder Wissenschaft\, Industrie und Praxis an der TU Graz zusammen. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Entwicklungen der Technischen Logistik\, Intralogistik und Materialflusstechnik – von neuen Technologien über konkrete Anwendungen bis hin zu strategischen Fragen für leistungsfähige\, nachhaltige und zukunftssichere Logistiksysteme. \nDie Veranstaltung versteht sich als Werkstatt im besten Sinn: Expert:innen aus Forschung\, Industrie\, Anlagenbetrieb und Technologieentwicklung diskutieren nicht nur über Trends\, sondern über deren konkrete Umsetzung. Welche Technologien schaffen echten Nutzen? Wie lassen sich Automatisierung\, Digitalisierung\, Robotik\, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in bestehenden Logistiksystemen verbinden? Und welche Kompetenzen brauchen Unternehmen\, um ihre Materialflüsse auch in einem volatilen Umfeld sicher und effizient zu gestalten? \nSeit vielen Jahren steht die Logistikwerkstatt Graz für den direkten Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Die TU Graz und der VNL schaffen dafür einen Rahmen\, in dem neue Forschungsergebnisse\, industrielle Best Practices und praktische Umsetzungserfahrungen zusammengeführt werden. Ob Wissenschaftstag\, Industrietag oder fokussiertes Lösungsevent: Die Veranstaltung liefert Orientierung\, Inspiration und konkrete Impulse für alle\, die Logistiksysteme planen\, betreiben\, weiterentwickeln oder technologisch gestalten. \nDie Steiermark zählt zu den starken europäischen Standorten der Intralogistik. Weltmarktführende Technologieanbieter\, innovative Industrieunternehmen und etablierte Forschungseinrichtungen treffen hier auf ein hochspezialisiertes Netzwerk. Genau diese Nähe macht die Logistikwerkstatt Graz besonders: Sie verbindet fundiertes Know-how mit Praxisnähe\, fachlicher Tiefe und persönlichem Austausch. \nDie Logistikwerkstatt Graz 2027 richtet sich an Entscheider:innen\, Fach- und Führungskräfte aus Logistik\, Produktion\, Supply Chain Management\, Intralogistik\, Technik\, Planung\, Anlagenbetrieb\, Forschung und Ausbildung. Teilnehmende erhalten Einblicke in aktuelle Entwicklungen\, diskutieren mit Expert:innen und nehmen konkrete Anregungen für die Gestaltung robuster\, effizienter und innovativer Logistiklösungen mit. \nWer verstehen will\, wohin sich Technische Logistik und Intralogistik entwickeln\, findet hier den richtigen Ort für Austausch\, Wissen und neue Perspektiven. \n⇓ SAVE THE DATE ⇓
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LOCATION:Aula der TU Graz\, Rechbauerstraße 12\, Graz\, 8010\, Austria
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SUMMARY:Logistik-Future-Lab & Österreichischer Logistik-Tag 2027
DESCRIPTION:Am 16. und 17. Juni 2027 wird Linz wieder zum Treffpunkt der österreichischen Supply-Chain- und Logistik-Community: Beim Logistik-Future-Lab und dem Österreichischen Logistik-Tag stehen Zukunftsfragen\, aktuelle Herausforderungen und konkrete Lösungen aus Praxis\, Forschung und Technologie im Mittelpunkt. \n➡️ Zwei Tage voller Impulse\, Austausch und Vernetzung für alle\, die Logistik aktiv weiterdenken und gestalten wollen. \n \nDetailinformationen folgen. \n⇓ SAVE THE DATE ⇓
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LOCATION:Design Center Linz\, Europaplatz 1\, Linz\, Oberösterreich\, 4020\, Österreich
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SUMMARY:Logistik-Forum Bodensee 2027
DESCRIPTION:Das Logistik-Forum Bodensee bringt Fach- und Führungskräfte aus Logistik und Supply Chain Management im Dreiländereck Österreich–Deutschland–Schweiz zusammen. Im Mittelpunkt stehen persönlicher Austausch\, Netzwerken und praxisnahe Impulse zu aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen der Branche. \n  \n  \n⇓ SAVE THE DATE ⇓
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistik-forum-bodensee-2027
LOCATION:Festspielhaus Bregenz\, Platz der Wiener Symphoniker 1\, Bregenz\, Vorarlberg\, 6900\, Österreich
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