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SUMMARY:Solution Day „Alternative Antriebe im Straßengüterverkehr“
DESCRIPTION:Speziell in den letzten beiden Jahren haben sich die Entwicklungen rasant beschleunigt. Nach ersten Tests mit einzelnen Fahrzeugen hat sich schnell herausgestellt\, dass der elektrifizierte LKW-Schwerverkehr nur in einer ganzheitlichen Systembetrachtung funktionieren kann – in einem Gesamtsystem aus \n\nder Leistungsfähigkeit der Fahrzeuge\,\nder Batterietechnologie\,\nder Ladeinfrastruktur (öffentliches Laden und vor allem Depotladen)\,\nintegriertem Laden in Standzeiten\,\nEntwicklungen im Hochleistungsladen\,\nneuer Tourenplanung sowie der Integration von Logistikprozessen\,\neinem integrierten Lademanagementsystem\, das Echtzeitinformationen aus dem TMS\, den Fahrzeugen mit der Ladeinfrastruktur und dem Netz verknüpft und somit Betriebssicherheit und TCO-Minimierung schafft.\n\nPROGRAMM\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nIn dieser Veranstaltung fokussieren sich die Referenten auf die Lessons Learned der vergangenen Jahre sowie insbesondere auf die nächsten notwendigen Schritte. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei die Wirtschaftlichkeit nachhaltiger Logistiklösungen und die Frage\, wie sich diese monetarisieren lassen. \nFolgende Schwerpunkte erleben Sie beim Solution Day: \n\nE-LKW – Erfahrungsberichte\, Anwendungsfälle und Anforderungen an die Wirtschaftlichkeit\nNiko Skarabela (Energieeffizienz- und Mobilitätsbeauftragter\, Schachinger Logistik)\nHubert Schlager (Geschäftsführer\, Schlager GmbH) – Schaffung eines Gesamtsystems mit PV und Depotladen\nPerspektiven der Batterieentwicklung – wo liegen die Möglichkeiten\, wo die Limits?\nWolfgang Novak (Principal Engineer Battery Systems\, Infineon Technologies\, ehemals AVL)\nDie Herstellerperspektive auf die Entwicklung von E-LKW und H₂-LKW\nJens-Christian Tittel (CEO\, Daimler Truck Austria GmbH)\nEntwicklung von E-Ladenetzwerken und Kundenlösungen: welche Möglichkeiten gibt es im Nah- und Fernverkehr?\nLukas Heinzelreither (da emobil)\nKorbinian Kasinger (KW-Solutions)\nTorsten Freytag (Head of Sales Transport & Logistics eMobility\, KEBA)\nIntegrierte Ladeplanung als Voraussetzung für erfolgreiches E-Trucking\nMarkus Kroeger (K2 Mobility GmbH)
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LOCATION:Schachinger Logistik Holding GmbH\, Logistikpark 1\, Hörsching\, Oberösterreich\, 4063\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung – für Frauen (Vorarlberg)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Haberkorn GmbH\, Hohe Brücke\, Wolfurt\, 6961\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Logistik-Grundschulung Wien
DESCRIPTION:Oftmals fehlt es in Funktionsbereichen wie Vertrieb\, Technik oder Finanz an Kenntnis über logistische Abläufe oder Ziele. Dies führt häufig zu ungünstigen Verhaltensweisen\, internen Diskussionen und unnötigen Kosten. \nDaher bietet der Verein Netzwerk Logistik seinen Mitgliedunternehmen die kostenlose Möglichkeit einer Logistikgrundschulung für Personen die nicht unmittelbar mit logistischen Aufgaben betraut sind\, aber durch bessere Kenntnis für Ziele und Erfolgsfaktoren der Logistik aber auch über logistische Prinzipien und Erfolgsfaktoren für diesen Personenkreis mit dieser Grundschulung ein besseres Verständnis zu schaffen \nInhalt/Ablauf\nInhalt und Schulungsziel ist es deshalb\, – aufbauend auf dem vorhandenen Praxis- & Erfahrungswissen der Mitarbeiter – Grundlagenwissen aus dem Bereich der Logistik zu vermitteln\, bestehende Kenntnisse aufzufrischen\, zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer kennen mit Abschluss der Halbtages-Veranstaltung: \n\ndie Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer modernen Logistik-Organisation;\nwesentliche Elemente und Optimierungsansätze der Logistik;\nParameter und Methoden zur Beeinflussung logistischer Kenngrößen (Bestände\, Durchlaufzeit\, Losgröße\, Termintreue und Servicegrad\, Materialverfügbarkeit\, Kosten…) in deren Wirkung und gegenseitigen Wechselwirkung.\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich primär an Mitarbeiter aus Unternehmensbereichen\, welche durch ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Handlungen die Logistik wesentlich beeinflussen oder aber durch die Logistik beeinflusst werden. \nTypischerweise sind dies folgende Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche: \n\nVertrieb\nForschung und Entwicklung; Konstruktion\nEinkauf\nProduktion\nGeschäftsführung von KMU / KKMU\n\nReferent\nKurt Zaiser \nDokument\nFactsheet Seminar\n \n\nWichtige Hinweise:\nBitte finden Sie sich 15 Minuten vor Beginn der Veranstaltung beim Portier in der Siemensstraße 90\, 1210 Wien ein. Die Teilnehmer:innen werden als Gruppe zum Seminarraum (Raum Nummer 62.01.016) geleitet. \nParkmöglichkeiten sind eingeschränkt am MA Parkplatz in der Franz Seebeck Straße vorhanden.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-logistik-grundschulung-wien-05-2026
LOCATION:Siemens AG Österreich\, Siemensstraße 90\, Wien\, 1210\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Supply Management 2026
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung richtet sich an Personen\, welche heute Einkauf\, Digitalisierung und Supply Chain zukunftssicher aufstellen wollen. \nAm 19. Mai 2026 erhalten Sie vom VNL an der FH JOANNEUM Kapfenberg exklusive Einblicke\, wie führende Unternehmen KI heute erfolgreich im operativen Einkauf einsetzen\, Risiken aktiv managen und ihre Einkaufsorganisation strategisch auf 2030 ausrichten. \nKein Theorie-Overload\, sondern \n\nklare Handlungsempfehlungen\,\nWorkshops\, die unsere Teilnehmer:innen aktiv mitgestalten\,\nehrliche Praxiserfahrungen und\nAustausch auf Augenhöhe mit anderen Entscheider:innen.\n\n  \nWas Sie erwartet: \n\nKonkreter Mehrwert\, bessere Entscheidungen: Reale KI-Use-Cases\, Controlling-Strategien und konkrete Empfehlungen für operative und strategische Einkäufer:innen\nEinkauf 2030: strategische Orientierung in unsicheren Zeiten: Geopolitische Einordnung\, Risikomanagement\, Trends und relevante Zukunftsszenarien für resiliente Lieferketten\nExklusives Netzwerk: Austausch mit CPOs\, Branchenkolleg:innen und Vordenker:innen aus Industrie\, Beratung und Wissenschaft\n\n  \nProgramm und Inhalte:  \n\nWorkshop 1: Risikomanagement in der Supply Chain: Grenzen erkennen\, Lösungen finden\nRisiken offenlegen\, Perspektiven teilen\nGemeinsam praxisnahe Lösungen für robustes Risikomanagement erarbeiten\nAhmed Farid\, Vice President Global Supply Chain & Facility Management\, KNAPP AG\nWorkshop 2: Einkauf 2035: Zukunft denken. Einkauf gestalten.\nWas sind die Trends und Strategien für 2035?\nGemeinsam entwickeln wir die relevanten Szenarien und Maßnahmenpläne für unsere Zukunft im Einkauf.\nJörg Schweiger\, Professor für Einkauf & Operations\, FH JOANNEUM\nUte Preisitz\, Partner\, Riverside Consulting\nBegrüßung und Eröffnung\nMartin Tschandl\, Institutsleiter FH JOANNEUM\, VNL Regionalobmann Süd\nVon der Früherkennung bis zur Eskalation – Risiken priorisieren statt nur melden\nSarah Naber\, Director of Product Management\, Prewave\nAutonomer operativer Einkauf durch KI\nAnna-Julia Storch\, CEO\, Dryft Inc./Silicon Valley\, USA\nEinkaufscontrolling – Analysemethoden und deren Einsatz in der Praxis\nUwe Brunner\, Professor für Logistik und Leiter SCM Competence Center\nMartin Tschandl\, Leiter des Instituts Industrial Management und Professor für Controlling & Strategie\nErgebnisse aus dem Workshop „Einkauf 2035+“\nJörg Schweiger\, Professor für Einkauf & Operations\, FH JOANNEUM\nGeopolitische Ereignisse und deren Auswirkungen auf Lieferketten\nMichael Kaspar\, Head of Vertical Sales\, Siemens AG\nKI im Einkauf – zwischen Hype und nachhaltiger Prozessdigitalisierung am Beispiel AVL List GmbH\nHarald Reißenbüchel\, Business Process Manager Purchasing\, Competence Center Digitalization & Business Process Purchasing\, AVL LIST\nGemeinsame Themen-Reflexion\nAhmed Farid\, Vice President Global Supply Chain & Facility Management bei KNAPP AG und weitere Vertreter des VNL-Vorstands
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LOCATION:FH JOANNEUM Kapfenberg\, Werk-VI-Straße 46\, Kapfenberg\, Steiermark\, 8605
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Relief4U Veranstaltung
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SUMMARY:Online Erfahrungsaustausch - zentrale Ladungsträgerverwaltung
DESCRIPTION:Ausgangssituation \nEinführung eines Ladungsträgermanagement und Zusammenspiel einzelner Abteilungen vor dem Hintergrund der Lokalisierung vorhandener Bestände und der Bedarfsplanung von Ladungsträgern. \nZiel der Online-Diskussion \nZusammentragen von Erfahrungen zu notwendigen Rahmenbedingungen\, Prämissen und bewältigten Herausforderungen für die erfolgreiche Implementierung eines (zentralen) Ladungsträgermanagements. \nZielgruppe \nUnternehmen aus Industrie & Handel mit Erfahrungen im Ladungsträgermanagement \nABLAUF \n\nBegrüßung & Erklärung  Setup ( max. 5 Minuten)\nThemeneinleitung und Fragestellungen (max. 10 Minuten)\nErfahrungsaustausch (max. 35 Minuten)\nZusammenfassung (max. 5 Minuten)\n\nInitiator \nFirma Fronius
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SUMMARY:Best Practice Company bei der SPAR Österreichische Warenhandels AG
DESCRIPTION:Die SPAR-Zentrale in Marchtrenk ist eine von 6 Regionalzentralen\, die sich für die Betreuung und Belieferung der österreichischen SPAR-Standorte in der jeweiligen Region verantwortlich zeigen. Das Logistikzentrum Marchtrenk führt Waren im Frische- und Trockensortiment. Von hier aus werden 275 SPAR-Märkte in ganz Oberösterreich beliefert. Pro Jahr werden ca. 75 Millionen Großverpackungseinheiten ausgeliefert. \nDiese Best-Practice-Veranstaltung inkl. Vortrag und ausführlicher Besichtigung vor Ort bietet Ihnen folgende Inhalte: \n\nSupply Chain-Struktur (inkl. Logistikzentrum Marchtrenk\, ZL Wels und Frischelager in Vorchdorf)\nLogistikprozesse im Logistikzentrum Marchtrenk inkl. Automatisierung und Technologieeinsatz\nLogistische Herausforderungen bei Emballagen und Einwegflaschen\nTrends im Kühlbereich\n\nIhr Referent:\nAlexander Grill – Leiter Bereich Logistik und Warenfluss\nSPAR Österreichische Warenhandels AG
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LOCATION:SPAR Logistikzentrum Marchtrenk\, Sparstraße 1\, Marchtrenk\, OÖ\, 4614\, Austria
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SUMMARY:Logistikwerkstatt Graz 2026 - Zukunft mobile Robotik
DESCRIPTION:Autonome mobile Roboter verändern Lager\, Produktionslogistik und Materialflüsse grundlegend. 11 Technologieanbieter\, 4 Vertreter:innen aus der Wissenschaft und 2 Anwender:innen diskutieren und beantworte Fragen wie: \n\nWelche Technologien setzen sich durch?\nWelche Herausforderungen entstehen bei der Integration in bestehende Systeme?\nUnd welche Erfahrungen gibt es aus der Praxis?\n\nDie Logistikwerkstatt Graz bietet Ihnen die Möglichkeit\, diese Fragen gemeinsam mit Expert:innen aus Industrie und Forschung zu diskutieren.\nSie erhalten fundierte Einblicke in aktuelle Entwicklungen der mobilen Robotik\, lernen konkrete Anwendungsbeispiele aus realen Projekten kennen und tauschen sich direkt mit Fachleuten aus\, die an der Entwicklung und Implementierung dieser Technologien arbeiten. \nPROGRAMM\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nAussteller / Sponsoren\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n 
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistikwerkstatt-graz-2026
LOCATION:Aula der TU Graz\, Rechbauerstraße 12\, Graz\, 8010\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft
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SUMMARY:Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Preise verstehen - Einsparungen generieren (Grundlagen)
DESCRIPTION:Steigende Material-\, Energie- und Personalkosten erhöhen den Druck auf den Einkauf erheblich. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber\, wie sich Preise tatsächlich zusammensetzen und welche Kostenentwicklungen sachlich gerechtfertigt sind. \nDieses Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Einstieg in die Welt der Kostenmodelle. Sie lernen\, Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten besser zu verstehen\, relevante Kostenfaktoren zu identifizieren und Preisforderungen fundiert zu hinterfragen. Ziel ist es\, Ihnen rasch anwendbare Werkzeuge an die Hand zu geben\, mit denen Sie mehr Sicherheit in Preisgesprächen gewinnen und erste Einsparungspotenziale realisieren können. \nBeachten sie auch die Fortsetzung bzw. das Vertiefungsseminar zu diesem Thema:\nSeminar: Kostenmodelle im Einkauf: Vertiefung & Professionalisierung am 18.11.2026 in OÖ \n  \nInhalt/Ablauf\nEinführung in Kostenmodelle im Einkauf \n\nWarum Kostenmodelle im Einkauf immer wichtiger werden\nTypische Kostenbestandteile in Industrie- und Handelsunternehmen\nAbgrenzung: Preis\, Kosten\, Marge\n\nGrundlagen von Kostenmodellen \n\nAufbau einfacher Kostenmodelle\nAnnahmen\, Datenquellen und Plausibilitätsprüfungen\nEinführung in gängige Kostenarten (Material\, Energie\, Personal\, Overhead)\n\nKosteninformationen und Indizes nutzen \n\nÜberblick über relevante Kostenindizes (z. B. Rohstoffe\, Energie\, Löhne)\nÖffentliche Datenquellen und Benchmarks\nWie Sie Indizes richtig interpretieren und anwenden\n\nPraxisorientierte Anwendung \n\nEinfache Kostenmodelle anhand konkreter Beispiele\nAbleitung von Argumentationslinien für Preisgespräche\nTypische Lieferantenargumente erkennen und sachlich entkräften\n\nZielgruppe\n\nOperative und strategische Einkäufer:innen\nEinkaufsleiter:innen\nSupply-Chain- und Materialmanager:innen\nFachkräfte aus angrenzenden Bereichen\, die Preisverhandlungen führen oder Preise bewerten müssen\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-kostenmodelle-und-cost-tracking-05-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: KI in Logistik & Supply Chain nutzen - „Lernen durch Machen“
DESCRIPTION:Die Logistik steht vor einem Wendepunkt: Mit generativer KI eröffnen sich völlig neue Wege\, Wissen\, Prozesse und Kommunikation effizienter zu gestalten. \nDieser Workshop führt Ihr Team entlang unserer SCALE- und AI³-Modelle – von klaren Zielen über reife Prozesse bis zur passenden KI-Lösung. Dabei spielt Datenqualität eine zentrale Rolle: Sie erfahren\, wie Sie Datenflüsse transparent machen\, Qualität sichern und so die Grundlage für zuverlässige und skalierbare Automatisierungen schaffen. \nSie lernen\, echte Use-Cases zu identifizieren und korrekt einzuordnen\, und verstehen\, wie Automatisierungen und Agenten architektonisch funktionieren. \nTools wie u. a. Langdock ziehen wir heran\, um ein klares Verständnis dafür aufzubauen\, wie KI funktioniert. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Use-Cases\, testen Tools hands-on und bauen erste digitale Mitarbeitende. Datenschutz\, IT-Sicherheit und Human-in-the-Loop sind hierbei ein verbindlicher Rahmen. \nDas Ergebnis: Sie verstehen nach zwei Tagen\, wie Sie die richtigen Prozesse für KI-Automatisierungen identifizieren\, und bauen ein fundiertes Verständnis für die Funktionsweise auf. \nInhalt/Ablauf\n\nEinstieg & Verständnis für KI in der Logistik – Grundlagen\, Chancen und Grenzen von generativer KI.\nKI‑Einordnung: Assistent\, Automatisierung oder Agent? Mit kurzer Begründung und Risiken.\nSCALE: Prozesszerlegung\, Reifegrad\, Voraussetzungen.\nGATE: Ziele festlegen und priorisieren (Impact‑Effort)\, Team befähigen\, technische und Datenschutz‑Basics.\nUse‑Case‑Suche: Vorgehensweise\, typische Fehlannahmen („KI macht alles“)\, Top‑Cases auswählen.\nKI-Agenten und Prompting: klare Struktur (Rolle\, Kontext\, Aufgabe\, Ein‑/Ausgabe\, Regeln)\, Gegenbeispiele testen\, Bewertungskriterien.\nAgenten verstehen (n8n konzeptionell): Bausteine (LLM\, Memory\, Tool‑Auswahl)\n\nNutzen und Zielsetzung \n\nGenerative KI gezielt einsetzen und verstehen\nRelevante KI-Use-Cases systematisch identifizieren\, bewerten und priorisieren (Impact-Effort\, ROI)\nErstellung von KI-Agenten für Ihre Aufgaben\nDie Architektur von KI-Agenten (n8n) nachvollziehen und einordnen\nDatenqualität als Erfolgsfaktor für KI-Projekte bewerten\nDatenschutz- und Governance-Anforderungen sicher berücksichtigen\n\nZielgruppe\nManagement und Fachexperten aus Logistik und Supply Chain: \n\nTransport/Spedition\nIntralogistik/Lager\nFulfillment/E‑Commerce\nProduktion/SCM‑Planung\nEinkauf\n\nSeminar-Methodik\n\nPraxisnahe Übungen\, Gruppenarbeit und individuelle Mini‑Projekte.\nArbeit an Use-Cases aus der Branche\nReflexionsphasen\, strukturierte Bewertungen\, KI als Co‑Trainer\n\nReferent:innen\n \nPhilipp Elsler Trainerprofil \n \nAnna Kofler Trainerprofil \nVoraussetzung für die Teilnahme\n\nEigener Laptop\nTools: Langdock\, ChatGPT\, Gemini\nTools werden gemeinsam eingerichtet! Zusatzkosten für Schnittstellen zu LLMs\, etc. können vereinzelt noch dazukommen in Höhe von max. 50€\n\nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.\n\n\n\nalle Infos zusammengefasst:\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-logistik-supply-chain-teil-2
LOCATION:ARCOTEL Kaiserwasser Wien\, Wagramer Straße 8\, Wien\, 1220\, Österreich
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei cargopartner in Fischamend
DESCRIPTION:Der VNL Women Brunch \n\nist eine Plattform für Frauen in Logistik und Supply Chain Management (SCM).\nbietet Raum für Wissens- und Erfahrungsaustausch.\nermöglicht Netzwerken in gemütlicher Atmosphäre.\n\nAblauf\nEinlass: 08:30 \nBeginn: 09:00 \n\nProgramm tba\n\nEnde: 13:00 \nModeration: Sylvia Völker \nEin Vormittag voller Perspektiven\, Austausch und Inspiration – für alle Frauen\, die die Zukunft der Logistik und SCM aktiv mitgestalten wollen. \n  \n⇓ SAVE THE DATE ⇓
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/vnl-women-brunch-cargopartner-fischamend
LOCATION:cargopartner\, Airportstraße 9\, Fischamend\, 2401\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik
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SUMMARY:Logistik-Future-Lab & Österreichischer Logistik Tag 2026
DESCRIPTION:Konflikte im Nahen Osten und in der Ukraine\, der globale Wettlauf um Energie und Rohstoffe sowie der rasante Aufstieg Künstlicher Intelligenz verändern Wirtschaft und Logistik grundlegend. Diese Faktoren verstärken sich gegenseitig und fordern Unternehmen dazu heraus\, Lieferketten und Geschäftsmodelle neu zu denken. \nIm Mittelpunkt der beiden Veranstaltungstage stehen das tiefere Verständnis dieser Strukturwandel – und konkrete Antworten aus Praxis\, Forschung und Technologie. \nTermine im Überblick: \n\n17. Juni 2026\nLogistik-Future-Lab | Verleihung Österreichischer Logistik-Preis | Sommerfest\n18. Juni 2026\nÖsterreichischer Logistik-Tag\n\nDie Veranstaltungstage sind separat buchbar! \n\nPROGRAMM\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLogistik-Future-Lab am 17. Juni (09:30 – 17:30 Uhr)\nKeynote-Speaker: Karim El-Gawhary (Nahost)\, Gerhard Mangott (Russland & China)\, Josef Braml (USA). \nDer erste Veranstaltungstag eröffnet mit einem Blick auf die Weltlage und ihre kaskadenhaften Auswirkungen: \n💡in der Geopolitik mit ihren Impacts auf Supply Chains\,\n💡in sprunghaften Preissteigerungen aufgrund des Ölpreisschocks\,\n💡in technologischen Sprüngen mit KI-Agenten\, Geo-Intelligenz und Quantencomputern im SCM\,\n💡in Robotics mit humanoiden Abbildern und KI im Lager\,\n💡in der Energieversorgung\,\n💡im kreislauforientierten Ressourcenmanagement und\n💡im multimodalen Transportsetting. \n\nÖsterreichischer Logistik-Tag am 18. Juni (09:00 – 17:00 Uhr)\nKeynote-Speaker: Kai Olschner (DP World)\, Florian Iro (Werner & Mertz\, Erdal)\, Gabriel Felbermayr (WIFO). \nAm zweiten Tag steht die Umsetzung in der Praxis im Mittelpunkt: \n💡Steuerung von Supply Chains unter Disruption und Komplexität\,\n💡Realisierung von E-Trucking im Gesamtsystem\,\n💡Produktivität in der Intralogistik dank neuer Technologien\,\n💡Optimierung von Handels-Supply-Chains mit KI und Automatisierung\,\n💡Materialfluss-Effizienz in der Industrie und\n💡Visibility in intermodalen Transportketten. \n\nWer ist dabei?\n\n70 Referentinnen und Referenten in 14 Themenschwerpunkten\n6 Keynotes\n60 Aussteller\n800 Supply Chain- und Logistik-Profis\n\nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme – gestalten Sie mit uns die Zukunft der Logistik! \n\n\n\n\n\n\n\n\n \n  \n\n\n\n\n\n\nSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Youtube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen\, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie\, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden. \n Mehr Informationen \n Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistik-future-lab-oesterreichischer-logistik-tag-2026
LOCATION:Design Center Linz\, Europaplatz 1\, Linz\, Oberösterreich\, 4020\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Menschen in der Logistik,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Fokus Logistikleiter:in
DESCRIPTION:Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv\, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich. \nLogistikleiter:innen brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen\, müssen Projekte und Menschen führen können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management\n\nAktuelle Trends in der Logistik\nDefinitionen und wichtige Grundlagen\nEinordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation\nWas bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik\n\n\n\n\nProzessanalyse\n\nMethoden und Vorgehensweise\nProzesse erfolgreich optimieren\n\n\n\n\nBestandsmanagement\n\nGrundlagen\nDifferenzierte\, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse\nBedeutung der Bestandsführung\n\n\n\n\nLagermanagement\n\nGrundlegende Prozesse und Strategien im Lager\nDer „richtige“ Einsatz von Lagertechnik\nAktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik\nVorgehensweise bei der Lagerplanung\n\n\n\n\nGrundlagen von Lean Production\n\nDas Toyota Produktionssystem im Überblick\nWesentliche Lean-Methoden\nAnforderungen für die Logistik\nTQM = Total Quality Management\n\n\n\n\nTransportmanagement\n\nStandort- und Netzwerkoptimierung\nOptimierung der Transportabwicklung\nAusschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen\n\n\n\n\nAnsätze des Logistikcontrollings\n\nAufbau eines Kennzahlensystems\nWelche Kennzahlen sind wirklich wichtig\nDer tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs\n\n\n\n\nManagement von Logistikprojekten\n\nGrundlagen des Projektmanagements\n\n\n\n\nMitarbeiterführung\n\nGrundlegendes zur Führung von Logistikpersonal\nChancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung\n\n\n\nZielgruppe\nFührungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie\, Handel und von Logistikdienstleistern\, gerne auch Quereinsteiger \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-fokus-logistikleiter-west-2026
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Ausschreibung und Einkauf von Transportdienstleistungen
DESCRIPTION:Transporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger\, Kosten\, gesetzliche Grundlagen notwendig. \nIm Seminar wird vermittelt\, wie der Transportmarkt systematisch analysiert\, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können. \nInhalt/Ablauf\nStrategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen \n\nEntwicklungen und Trends in der Transportlogistik\nStrategische Bedeutung des Transporteinkaufs\nMake or buy: selbst machen oder fremd vergeben?\nGestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes\nLieferantenmanagement und -auswahl\n\nWirtschaftliche Rahmenbedingungen \n\nDie Logistik im Unternehmen\nWie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst\nLieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor\nAnalyse der Warenströme und Transportanforderungen\n\nTransport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken \n\nIdentifizierung von Kostensenkungspotenzialen\nWie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse\nTransportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen\, Sammelgut-\, Luftfrachtverkehr\nFehlerquellen in Kalkulationen erkennen\n\nTransportausschreibungen richtig gestalten und durchführen \n\nRechtliche Rahmenbedingungen\nAufbau\, Inhalte und Details einer Transportausschreibung\nFehlerquellen und Fallen identifizieren\nE-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung\nBewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren\nAuswahl der “richtigen” Anbieter\n\nExkurs: Vertragsgestaltung \n\nWichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen\nPraktische Tipps für die Verhandlungsführung\n\nProfessionelles Transportmanagement \n\nOptimierung des Transportmanagements\nIntelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.\nIT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung\n\nKennzahlen im Transportmanagement \n\nWichtige Kennzahlen für das Transportmanagement\nAufbau eines effektiven Kennzahlensystems\n\nZielgruppe\nMitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik\, Einkauf und Transport\, die für den Einkauf\, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen\, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen. \nReferent\n \nSteffen Möller \nDiplom-Betriebswirt (BA)\, Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik)\, Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ausschreibung-und-einkauf-von-tdl-06-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: KI in Prozesse integrieren
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz verändert bereits heute\, wie wir arbeiten\, kommunizieren und Entscheidungen treffen.\nIn diesem praxisnahen Seminar lernen Sie\, wie Sie KI-Tools gezielt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können – von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben bis hin zur Entwicklung eigener virtueller Assistenten.\nSchritt für Schritt erarbeiten wir gemeinsam konkrete Anwendungsfälle\, die echten Mehrwert liefern. Ganz ohne Vorwissen\, aber mit viel Praxis – verständlich\, hands-on und sofort umsetzbar. \nInhalt/Ablauf\n1. Einstieg & Überblick \n\nWas ist KI?\n\nDefinition und Abgrenzung\nStärken\, Grenzen & Mythen\nWas ist für welchen Zweck geeignet – und was nicht\n\n\nKurzer Überblick KI-Modelle\n\nBild-\, Text-\, Audio- und Prozess-KI\n\n\nRahmenbedingungen\n\nDatenschutz\, EU AI Act\, Ethik\n\n\n\n2. Hands-on Teil I – Erste Schritte mit KI-Tools \n\nEinführung in gängige KI-Werkzeuge\n\nPraktische Übungen\n\n\nPrompting-Regeln & Best Practices\n\nDie richtige Kommunikation mit KI\n\nTipps und Tricks zu besseren Ergebnissen\n\n\n\n3. Hands on Teil 2 – Eigene KI Assistenten bauen \n\nVortsellung von KI-Assistenten\n\nCustom GPTs und KI-Agenten\n\n\nKI-Assistenten selbst erstellen\n\nGemeinsames Erarbeiten eines virtuellen Assistenten\nBrainstroming nützlicher KI- Assistenten\nSchritt-für-Schritt Anleitung\n\n\n\n4. Konkrete Anwendungsfälle – Prozesse automatisieren \n\nPraxisbeispiele für Unternehmen\n\nBeschwerdemanagement/Antworten per Mail\nDokumentenverwaltung (Rechnungen\, etc.)\n\n\nDiskussion: Welche Prozesse im Unternehmen eignen sich?\n\nAusgewählte Prozesse analysieren\nPotenzielle KI-Prozesse skizieren und aufzeigen\n\nZiel: Erkennbarer Mehrwert & sofort anwendbare Lösung\n\n\n\n\n\n5. Hands-on Teil 3 – KI-Tools in der Praxis \n\nVorstellung relevanter KI-Tools für den Unternehmensalltag\n\nChatGPT in der Bezahlvariante\nElevenlabs\, Gammar\, HeyGen\, etc.\nRelevante Tools und Best Practises\nGemeinsames Ausprobieren\n\n\n\n6. Abschluss & Next Steps \n\nAustausch zu offenen Fragen\n\nZusammenfassung der Ergebnisse\n\n\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Mitarbeitende\, die praktische KI-Kenntnisse aufbauen und konkrete Anwendungsfälle im eigenen Arbeitsbereich umsetzen möchten. \nVorkenntnisse sind nicht erforderlich – im Fokus stehen praxisnahe Lösungen und direkt umsetzbare Ergebnisse. \nReferent\n \nLorenzo Chiappani \nIch bin Unternehmensberater\, mit Fokus auf den Einsatz künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag. Ich habe bereits zahlreiche KI-Projekte mit Unternehmen verschiedenster Branchen umgesetzt und begleite Betriebe dabei\, „KI-ready“ zu werden – praxisnah\, verständlich und immer mit Blick auf die konkreten Arbeitsprozesse. \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-in-prozesse-integrieren-3
LOCATION:Hotel Donauwelle\, Am Winterhafen 13\, Linz\, 4020\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Künstliche Intelligenz als strategischer Hebel für Unternehmen
DESCRIPTION:Als Entscheider und Manager haben Sie die einzigartige Chance\, mit der Macht der Künstlichen Intelligenz Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben – und genau das bietet Ihnen das Seminar „KI-Strategien für Entscheider: Wettbewerbsvorteile gezielt nutzen“. KI ist nicht nur ein Trend\, sie ist der Gamechanger\, der Unternehmen transformiert\, Märkte neu definiert und Wettbewerbsvorteile sichert. Stellen Sie sich vor\, wie Sie mit datenbasierten Entscheidungen\, personalisierten Kundenlösungen\, zukunftsweisenden Innovationen und einer neuen Ebene der operativen Exzellenz Ihre Branche anführen können! Dieses Seminar gibt Ihnen nicht nur das Wissen\, sondern auch die Methoden und Prozesse an die Hand\, um KI gezielt einzusetzen – und das vor Ihren Mitbewerbern. Lernen Sie von führenden Experten\, knüpfen Sie wertvolle Kontakte und kommen Sie mit einer klaren Vision und pragmatisch umsetzbaren Ideen zurück. Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen – gestalten Sie die Zukunft Ihrer Strategie mit KI! \nInhalt/Ablauf\nDas Seminar „KI-Strategien für Entscheider: Wettbewerbsvorteile gezielt nutzen“ ist in vier spannende Themenblöcke gegliedert\, die Ihnen einen umfassenden Einblick in die transformative Kraft der KI geben: \n\nWas ist überhaupt KI? – Sie lernen\, was Künstliche Intelligenz wirklich bedeutet\, wie sie funktioniert und warum sie weit mehr ist als Anwendungen wie ChatGPT. Dieser Einstieg legt die Grundlage\, um die Vielseitigkeit und das Potenzial von KI zu verstehen.\nWelche pragmatische Anwendungsfelder der KI existieren bereits für Unternehmen? Entdecken Sie konkrete Einsatzmöglichkeiten\, die weit über Logistik hinausgehen. Ob in Vertrieb und Marketing\, Personalmanagement\, Produktion\, Finanzen oder Produktentwicklung – KI revolutioniert nahezu jeden Bereich.\nWarum ist KI ein Gamechanger? Erfahren Sie\, wie KI nicht nur Prozesse effizienter gestaltet\, sondern völlig neue Geschäftsmodelle und Innovationsmöglichkeiten schafft. Hier stehen inspirierende Best-Practice-Beispiele im Fokus.\nWie meistern sie die typischen emotionale Barrieren der Betroffenen? Lernen Sie\, wie Sie Ängste und Vorbehalte gegenüber KI in Ihrem Team abbauen und den kulturellen Wandel durch ein effektives Change Management erfolgreich gestalten.\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Unternehmer\, Top-Manager\, Führungskräfte und Leistungsträger\, die ihre Organisation strategisch in die Zukunft führen wollen. Angesprochen sind Macher auch ohne große IT-Kenntnisse\, die KI nicht nur verstehen\, sondern gezielt nutzen möchten\, um Wettbewerbsvorteile zu sichern\, Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. \nReferent\n \nMarcus Disselkamp \nTrainer und Business Coach zur Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Wandel \nDokumente\nFactsheet Seminar\nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-als-strategischer-hebel-fuer-unternehmen-3
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Produktivität mit KI - Best Practices für Logistik- und Supply-Chain-Manager
DESCRIPTION:Dieses 2-Tages-Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Steigerung von Produktivität und Effizienz in Logistik\, Supply Chain Management und Produktion. Führungskräfte lernen\, die Potenziale von KI realistisch einzuschätzen\, geeignete Anwendungsfälle im eigenen Unternehmen zu identifizieren und erste Projekte strukturiert zu planen. \nNeben den Grundlagen zu KI-Konzepten (Machine Learning\, Deep Learning\, Generative AI) werden Best Practices aus der Unternehmenspraxis vorgestellt. Mit Hilfe von Methoden wie dem Data Science Canvas und dem CRISP-DM-Modell erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Lösungsansätze für ihre eigenen Herausforderungen. \nIm Mittelpunkt steht der Brückenschlag von Theorie zu Umsetzung: Wie kann KI heute konkret eingesetzt werden\, um Prozesse in Logistik und Supply Chains produktiver\, effizienter und resilienter zu gestalten? \nInhalt/Ablauf\n\nDefinitionen und Begrifflichkeiten im Kontext Künstliche Intelligenz (KI\, Machine Learning\, Deep Learning\, Generative AI)\nFunktionsweise\, Grundlage und Anwendungsfälle unterschiedlicher KI-Modelle\nKommunikation und Darstellung von KI-Projektideen (Data Science Canvas)\nBest Practices und Anwendungsfälle von KI in Unternehmen (Logistik\, SCM\, Produktion)\nVorgehensmodelle im Kontext von KI-Projekten – Vom Problem zur Lösung (CRISP-DM)\nHerausforderungen und Best Practices zur Implementierung von KI im Unternehmen\n\nNutzen und Zielsetzung\nDie Teilnehmenden… \n\n…verstehen die grundlegenden Konzepte von KI und deren Funktionsweise.\n…können KI-Potentiale und Anwendungsfälle im eigenen Unternehmen identifizieren.\n…verstehen die Eignung unterschiedliche KI-Ansätze für spezifische Anwendungsfälle.\n…kennen Best Practice Beispiele im Kontext Produktivitäts- und Effizienzsteigerung in Bereichen wie Logistik\, SCM\, Produktion und Co.\n…kennen Ansätze zur erfolgreichen Planung und Umsetzung von KI-Projekten.\n…kennen die zentralen Herausforderungen im Kontext der Implementierung von KI-System im Unternehmen und verstehen Best Practices zum Umgang mit diesen.\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Führungskräfte\, Bereichsleiter:innen und erfahrene Mitarbeiter:innen aus Logistik\, Supply Chain Management und Produktion\, die für Effizienz- und Produktivitätssteigerungsprojekte verantwortlich sind. Angesprochen sind insbesondere Manager:innen\, die Potenziale von KI für ihre Bereiche besser verstehen\, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Umsetzungsprojekte mit internen und externen Partnern initiieren oder steuern wollen. \nReferent\n \nPatrick Brandtner \nProfessor für Data-Driven Management an der FH OÖ Campus Steyr und Leiter eines Forschungsbereichs sowie mehrerer Praxisforschungsinitiativen für datengetriebene Entscheidungen in Logistik und Supply Chain Management. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von Ihnen selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung im Seminarhotel bitten wir Sie\, selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-produktivitaet-mit-ki-09-2026
LOCATION:Hotel Wesenufer\, Wesenufer 1\, Waldkirchen am Wesen\, Oberösterreich\, 4085\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Fokus Logistikleiter:in
DESCRIPTION:Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv\, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich. \nLogistikleiter:innen brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen\, müssen Projekte und Menschen führen können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management\n\nAktuelle Trends in der Logistik\nDefinitionen und wichtige Grundlagen\nEinordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation\nWas bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik\n\n\n\n\nProzessanalyse\n\nMethoden und Vorgehensweise\nProzesse erfolgreich optimieren\n\n\n\n\nBestandsmanagement\n\nGrundlagen\nDifferenzierte\, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse\nBedeutung der Bestandsführung\n\n\n\n\nLagermanagement\n\nGrundlegende Prozesse und Strategien im Lager\nDer „richtige“ Einsatz von Lagertechnik\nAktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik\nVorgehensweise bei der Lagerplanung\n\n\n\n\nGrundlagen von Lean Production\n\nDas Toyota Produktionssystem im Überblick\nWesentliche Lean-Methoden\nAnforderungen für die Logistik\nTQM = Total Quality Management\n\n\n\n\nTransportmanagement\n\nStandort- und Netzwerkoptimierung\nOptimierung der Transportabwicklung\nAusschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen\n\n\n\n\nAnsätze des Logistikcontrollings\n\nAufbau eines Kennzahlensystems\nWelche Kennzahlen sind wirklich wichtig\nDer tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs\n\n\n\n\nManagement von Logistikprojekten\n\nGrundlagen des Projektmanagements\n\n\n\n\nMitarbeiterführung\n\nGrundlegendes zur Führung von Logistikpersonal\nChancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung\n\n\n\nZielgruppe\nFührungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie\, Handel und von Logistikdienstleistern\, gerne auch Quereinsteiger \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
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SUMMARY:Seminar: Logistik-Grundschulung Graz
DESCRIPTION:Oftmals fehlt es in Funktionsbereichen wie Vertrieb\, Technik oder Finanz an Kenntnis über logistische Abläufe oder Ziele. Dies führt häufig zu ungünstigen Verhaltensweisen\, internen Diskussionen und unnötigen Kosten. \nDaher bietet der Verein Netzwerk Logistik seinen Mitgliedunternehmen die kostenlose Möglichkeit einer Logistikgrundschulung für Personen die nicht unmittelbar mit logistischen Aufgaben betraut sind\, aber durch bessere Kenntnis für Ziele und Erfolgsfaktoren der Logistik aber auch über logistische Prinzipien und Erfolgsfaktoren für diesen Personenkreis mit dieser Grundschulung ein besseres Verständnis zu schaffen \nInhalt/Ablauf\nInhalt und Schulungsziel ist es deshalb\, – aufbauend auf dem vorhandenen Praxis- & Erfahrungswissen der Mitarbeiter – Grundlagenwissen aus dem Bereich der Logistik zu vermitteln\, bestehende Kenntnisse aufzufrischen\, zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer kennen mit Abschluss der Halbtages-Veranstaltung: \n\ndie Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer modernen Logistik-Organisation;\nwesentliche Elemente und Optimierungsansätze der Logistik;\nParameter und Methoden zur Beeinflussung logistischer Kenngrößen (Bestände\, Durchlaufzeit\, Losgröße\, Termintreue und Servicegrad\, Materialverfügbarkeit\, Kosten…) in deren Wirkung und gegenseitigen Wechselwirkung.\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich primär an Mitarbeiter aus Unternehmensbereichen\, welche durch ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Handlungen die Logistik wesentlich beeinflussen oder aber durch die Logistik beeinflusst werden. \nTypischerweise sind dies folgende Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche: \n\nVertrieb\nForschung und Entwicklung; Konstruktion\nEinkauf\nProduktion\nGeschäftsführung von KMU / KKMU\n\nReferent\nKurt Zaiser \n  \nDokument\nFactsheet Seminar
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SUMMARY:Seminar: Supply Chain Excellence – Ganzheitliche Optimierung für SC-Manager:innen und SC-Expert:innen
DESCRIPTION:Die Herausforderungen\, die auf unsere Lieferketten wirken\, werden zunehmend komplexer. Unsicherheiten durch interne und externe Lieferkettenunterbrechungen\, zunehmende bzw. ständige Veränderungen in den Märkten und herausfordernde Gesetzgebungen benötigen resiliente\, flexible/agile und schnell reagierende Supply Chain Lösungen. \nUnsere bewährten funktionsorientierten Supply Chain-Prozesse\, -Organisationen und -Optimierungen sind nicht mehr ausreichend. \nUnsere zukünftigen Lieferketten benötigen eine End-To-End Optimierung und dies erfordert Digitalisierung\, ganzheitliche Prozessoptimierung und entsprechend vorbereitete und ausgebildete Mitarbeiter:innen. \nInhalt/Ablauf\n\nDefinition\, Ziele und Herausforderungen der SC\no Zielkonflikte (Service\, Kosten\, Kapital)\no Kunden-Segmentierung (Value Chains)\nOrganisation und Prozess\no Zentrale vs. Dezentrale Organisation\no Prozess Modelierung und Optimierung\no Lean Mgmt.\nSC Mitarbeiter Führung und Entwicklung\no Was brauchen die SC Mitarbeiter\, um für die Zukunft gerüstet zu sein (Digitalisierung/KI\, Komplexität\, …)\nPlanungsebenen der SC\no Strategische Planung und Netzwerkoptimierung\no Taktische Planung und Netzwerkoptimierung (inklusive Forecasting\, S&OP und IBP)\no Operative Planung und Netzwerkoptimierung (Auftragserfüllungsprozess\, S&OE)\nInstrumente der SC (CRM\, CFRP\, JiT/JiS\, …)\nLogistik als Dienstleistung (2PL\, 3PL\, 4Pl\, …)\nLogistik-Controlling\no Kennzahlen\no Management Tools (BSC\, Hoshin-Kanri Matrix)\no (Logistik-)Kostenrechnung\nNachhaltigkeit and Risk Mgmt.\, Recycling\, Entsorgungslogistik und Verpackung\nDisposition\no Materialarten\no Bedarfsarten (Primärbedarfe\, Sekundärbedarfe\, Tertiärbedarfe)\no Bedarfsermittlung (heuristisch\, stochastisch\, deterministisch)\no Verbrauchs- vs. Bedarfsgesteuerte Disposition\nDigitalisierung in SC\no Stammdaten Mgmt.\no Übersicht SCP-Tool\no Integration in den ERP Systemen\no Supplier Collaboration (Ariba\, Metalshub\, …)\no KI in der Supply Chain\n\nZielgruppe\nSupply-Chain-Manager:innen und Supply-Chain-Führungskräfte \n  \nReferent\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nGerhard Mühlhans \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung im Seminarhotel bitte selbst vornehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-supply-chain-excellence-ganzheitliche-optimierung-fr-sc-managerinnen-und-sc-experteninnen-09-2026
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Supply Chain Excellence – Ganzheitliche Optimierung für Führungskräfte
DESCRIPTION:Die Herausforderungen\, die auf unsere Lieferketten wirken\, werden zunehmend komplexer. Unsicherheiten durch interne und externe Lieferkettenunterbrechungen\, zunehmende bzw. ständige Veränderungen in den Märkten und herausfordernde Gesetzgebungen benötigen resiliente\, flexible/agile und schnell reagierende Supply Chain Lösungen. Unsere bewährten funktionsorientierten Supply Chain-Prozesse\, -Organisationen und -Optimierungen sind nicht mehr ausreichend. Unsere zukünftigen Lieferketten benötigen eine End-To-End Optimierung und dies erfordert Digitalisierung\, ganzheitliche Prozessoptimierung und entsprechend vorbereitete und ausgebildete Mitarbeiter. \nInhalt / Ablauf\n\nDefinition\, Ziele und Herausforderungen der SC\nZielkonflikte (Service\, Kosten\, Kapital\, Nachhaltigkeit)\nKunden-Segmentierung (Value Chains)\nOrganisation und Prozess\nZentrale vs. Dezentrale Organisation\nProzess Modellierung und Optimierung\nLean Mgmt.\nSC Mitarbeiter Führung und Entwicklung\nWas brauchen die SC Mitarbeiter\, um für die Zukunft gerüstet zu sein (Digitalisierung/KI\, Komplexität\, …)\nPlanungsebenen der SC\nStrategische Planung und Netzwerkoptimierung\nTaktische Planung und Netzwerkoptimierung (inklusive Forecasting\, S&OP und IBP)\nOperative Planung und Netzwerkoptimierung (Auftragserfüllungsprozess\, S&OE)\nLogistik-Controlling\nKennzahlen und Management Tools (Hoshin-Kanri Matrix\, BSC)\n(Logistik-)Kostenrechnung\nNachhaltigkeit and Risk Mgmt.\nDigitalisierung in SC\nStammdaten Mgmt.\nÜbersicht SCP-Tool\nIntegration in den ERP Systemen\nSupplier Collaboration (Ariba\, Metalshub\, …)\nKI in der Supply Chain\n\n  \nNutzen und Zielsetzung des Seminars\nDen Teilnehmer:Innen wird vermittelt\, warum eine integrierte Supply Chain mit End-To-End Optimierung notwendig ist\, um für die zukünftigen und vorhandenen Herausforderungen gerüstet zu sein und damit den Unternehmenserfolg weiterhin zu sichern. \n  \nZielgruppe\nUnternehmensleitung und Führungskräfte \n  \nReferent\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nGerhard Mühlhans \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung im Seminarhotel ist von Ihnen selbst vorzunehmen.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-supply-chain-excellence-optimierung-fuehrungskraefte-09-2026
LOCATION:ARCOTEL Kaiserwasser Wien\, Wagramer Straße 8\, Wien\, 1220\, Österreich
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Seminar: KI in Prozesse integrieren
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz verändert bereits heute\, wie wir arbeiten\, kommunizieren und Entscheidungen treffen.\nIn diesem praxisnahen Seminar lernen Sie\, wie Sie KI-Tools gezielt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können – von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben bis hin zur Entwicklung eigener virtueller Assistenten.\nSchritt für Schritt erarbeiten wir gemeinsam konkrete Anwendungsfälle\, die echten Mehrwert liefern. Ganz ohne Vorwissen\, aber mit viel Praxis – verständlich\, hands-on und sofort umsetzbar. \nInhalt/Ablauf\n1. Einstieg & Überblick \n\nWas ist KI?\n\nDefinition und Abgrenzung\nStärken\, Grenzen & Mythen\nWas ist für welchen Zweck geeignet – und was nicht\n\n\nKurzer Überblick KI-Modelle\n\nBild-\, Text-\, Audio- und Prozess-KI\n\n\nRahmenbedingungen\n\nDatenschutz\, EU AI Act\, Ethik\n\n\n\n2. Hands-on Teil I – Erste Schritte mit KI-Tools \n\nEinführung in gängige KI-Werkzeuge\n\nPraktische Übungen\n\n\nPrompting-Regeln & Best Practices\n\nDie richtige Kommunikation mit KI\n\nTipps und Tricks zu besseren Ergebnissen\n\n\n\n3. Hands on Teil 2 – Eigene KI Assistenten bauen \n\nVortsellung von KI-Assistenten\n\nCustom GPTs und KI-Agenten\n\n\nKI-Assistenten selbst erstellen\n\nGemeinsames Erarbeiten eines virtuellen Assistenten\nBrainstroming nützlicher KI- Assistenten\nSchritt-für-Schritt Anleitung\n\n\n\n4. Konkrete Anwendungsfälle – Prozesse automatisieren \n\nPraxisbeispiele für Unternehmen\n\nBeschwerdemanagement/Antworten per Mail\nDokumentenverwaltung (Rechnungen\, etc.)\n\n\nDiskussion: Welche Prozesse im Unternehmen eignen sich?\n\nAusgewählte Prozesse analysieren\nPotenzielle KI-Prozesse skizieren und aufzeigen\n\nZiel: Erkennbarer Mehrwert & sofort anwendbare Lösung\n\n\n\n\n\n5. Hands-on Teil 3 – KI-Tools in der Praxis \n\nVorstellung relevanter KI-Tools für den Unternehmensalltag\n\nChatGPT in der Bezahlvariante\nElevenlabs\, Gammar\, HeyGen\, etc.\nRelevante Tools und Best Practises\nGemeinsames Ausprobieren\n\n\n\n6. Abschluss & Next Steps \n\nAustausch zu offenen Fragen\n\nZusammenfassung der Ergebnisse\n\n\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Mitarbeitende\, die praktische KI-Kenntnisse aufbauen und konkrete Anwendungsfälle im eigenen Arbeitsbereich umsetzen möchten. \nVorkenntnisse sind nicht erforderlich – im Fokus stehen praxisnahe Lösungen und direkt umsetzbare Ergebnisse. \nReferent\n \nLorenzo Chiappani \nIch bin Unternehmensberater\, mit Fokus auf den Einsatz künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag. Ich habe bereits zahlreiche KI-Projekte mit Unternehmen verschiedenster Branchen umgesetzt und begleite Betriebe dabei\, „KI-ready“ zu werden – praxisnah\, verständlich und immer mit Blick auf die konkreten Arbeitsprozesse. \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-in-prozesse-integrieren-09-2026
LOCATION:Hotel Donauwelle\, Am Winterhafen 13\, Linz\, 4020\, Austria
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Preise verstehen - Einsparungen generieren (Grundlagen)
DESCRIPTION:Steigende Material-\, Energie- und Personalkosten erhöhen den Druck auf den Einkauf erheblich. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber\, wie sich Preise tatsächlich zusammensetzen und welche Kostenentwicklungen sachlich gerechtfertigt sind. \nDieses Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Einstieg in die Welt der Kostenmodelle. Sie lernen\, Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten besser zu verstehen\, relevante Kostenfaktoren zu identifizieren und Preisforderungen fundiert zu hinterfragen. Ziel ist es\, Ihnen rasch anwendbare Werkzeuge an die Hand zu geben\, mit denen Sie mehr Sicherheit in Preisgesprächen gewinnen und erste Einsparungspotenziale realisieren können. \nBeachten sie auch die Fortsetzung bzw. das Vertiefungsseminar zu diesem Thema:\nSeminar: Kostenmodelle im Einkauf: Vertiefung & Professionalisierung am 18.11.2026 in OÖ \nInhalt/Ablauf\nEinführung in Kostenmodelle im Einkauf \n\nWarum Kostenmodelle im Einkauf immer wichtiger werden\nTypische Kostenbestandteile in Industrie- und Handelsunternehmen\nAbgrenzung: Preis\, Kosten\, Marge\n\nGrundlagen von Kostenmodellen \n\nAufbau einfacher Kostenmodelle\nAnnahmen\, Datenquellen und Plausibilitätsprüfungen\nEinführung in gängige Kostenarten (Material\, Energie\, Personal\, Overhead)\n\nKosteninformationen und Indizes nutzen \n\nÜberblick über relevante Kostenindizes (z. B. Rohstoffe\, Energie\, Löhne)\nÖffentliche Datenquellen und Benchmarks\nWie Sie Indizes richtig interpretieren und anwenden\n\nPraxisorientierte Anwendung \n\nEinfache Kostenmodelle anhand konkreter Beispiele\nAbleitung von Argumentationslinien für Preisgespräche\nTypische Lieferantenargumente erkennen und sachlich entkräften\n\nZielgruppe\n\nOperative und strategische Einkäufer:innen\nEinkaufsleiter:innen\nSupply-Chain- und Materialmanager:innen\nFachkräfte aus angrenzenden Bereichen\, die Preisverhandlungen führen oder Preise bewerten müssen\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-kostenmodelle-und-cost-tracking-09-2026
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Zukunftsfähige Lieferketten durch ESG und Nachhaltigkeit
DESCRIPTION:In der globalen Wirtschaft gibt es immer wieder neue und sich ändernde Sorgfaltspflichten\, die es im Sinne der Nachhaltigkeit zu berücksichtigen\, und zu erfüllen gibt. Führende Unternehmen sind sich der Tatsache bewusst\, dass sie über den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte und Dienstleistungen Verantwortung tragen\, und betrachten die sich veränderten Anforderungen auch als Chancen zur Weiterentwicklung. \nEin nachhaltiges Lieferketten-Management trägt hierbei entscheidend zur Sicherung des Unternehmenserfolges im Wandel bei\, und ermöglicht dabei eine Erhöhung der Transparenz der Risiken sowie einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Kostenoptimierung. Es ist darüber hinaus ein wichtiges Element bei der Umsetzung der Global Compact Prinzipien sowie der Lieferketten-Compliance. \nDiese Anforderungen im Wandel als unternehmerische Chance in der Transformation gilt es für den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu erkennen und zu berücksichtigen. \nInhalt/Ablauf\nDie folgenden Themenblöcke werden in zwei Tagen gemeinsam erarbeitet: \n\nWas ist ESG & Nachhaltigkeit? Sie lernen hierzu die Begrifflichkeiten kennen und können diese einordnen.\nESG – SCM-Anforderungen? Sie lernen hierbei wesentliche Anforderungen kennen. \nESG-Bewertungen? Sie lernen diesbezügliche Nachhaltigkeits- und Risikobewertungsmethoden kennen\, und lernen\, worauf Sie hierbei achten sollten. \nUN-SDG`s? Sie lernen das UN Global Compact Management Modell kennen sowie deren Berücksichtigung in der Lieferkette.\nCarbon Footprint & Dekarbonisierung: Sie lernen den Product Carbon Footprint (PCF) und den Company Carbon Footprint (CCF) kennen sowie dessen Relevanz in der Lieferkette.\nNachhaltiges Produktdesign: Sie lernen Anforderungen und Ansätze für eine nachhaltige Produktentwicklung in Zusammenhang mit der Lieferkette kennen.\nKreislaufwirtschaft Sie lernen Anforderungen und deren Betrachtungsweise kennen sowie deren Ansätze zur Gestaltung der Lieferkette.\nNachhaltigkeit im Unternehmenskontext:  Sie lernen Ansätze zur organisatorischen Implementierung kennen und diskutieren deren Herausforderungen in Ihrer Branche zur weiteren nachhaltigen Gestaltung der Transformation.\n\nZielgruppe\nMitarbeitende und Führungskräfte mit ESG-Bezug\, SCM-\, und EK- Leiter\, operative und strategische Einkäufer – Quereinsteiger mit Affinität zur Nachhaltigkeit. \nReferent\n \nDieter Seifert \nGeprägt durch >25 Jahre im Beschaffungsumfeld bei verschiedenen Unternehmen\, darf ich mich nun dem Schwerpunktbereich ESG & Nachhaltigkeitsmanagement im SCM-Umfeld beruflich widmen. Zusätzliche Aus- & Weiterbildungen zur Horizonterweiterung und gesamtheitlicherer Betrachtungsweise und letztendlich einen besseren Blick fürs Wesentliche schärfen zu können prägen meinen bisherigen Werdegang. \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-zukunftsfaehige-lieferketten-durch-esg-und-nachhaltigkeit-09-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Logistik-Forum Bodensee 2026
DESCRIPTION:Das VNL Logistik-Forum Bodensee ist die führende Logistik- und Supply-Chain-Veranstaltung im Westen Österreichs und einer der wichtigsten Treffpunkte im Vier-Länder-Eck rund um den Bodensee. Jahr für Jahr kommen mehrere hundert Entscheider:innen aus Industrie\, Handel\, Logistikdienstleistung und Technologie im Festspielhaus Bregenz zusammen\, um über die nächsten Entwicklungsschritte in Supply Chain Management und Distribution zu sprechen. \n\n\n\n\n\n\n\nDie Themen der vergangenen Jahre spannten einen Bogen von der grundlegenden Neudefinition logistischer Wertschöpfung über den konsequenten Einsatz digitaler und KI-gestützter Technologien samt Nachwuchsförderung bis hin zur Stärkung vernetzter\, robuster Lieferketten und neuer Kollaborationsformen. \n\n\n\n\n\n\n\nNeben den Fachsequenzen mit Best-Practice-Beispielen\, Panels und Keynotes bietet der Aussteller-Marktplatz mit führenden Logistikdienstleistern und Technologieanbietern den idealen Rahmen\, um konkrete Projekte anzustoßen. \nDas Forum ist bewusst als Networking-Plattform angelegt: kompakt an einem Tag\, mit viel Zeit für Gespräche im Seefoyer\, an den Ständen und in den Pausen – vom ersten Kaffee bis zum Ausklang am Nachmittag. \nWarum teilnehmen?\n\nAktuelles Update zu Trends in SCM\, Logistik und Digitalisierung\nKonkrete Lösungsansätze statt Theorie – direkt aus der Praxis\nHohe Dichte an Entscheider:innen aus dem DACH-Raum\nMarktplatz mit innovativen Logistik- und IT-Anbietern\nEin Setting\, das fachlichen Tiefgang und persönliches Networking verbindet\n\nWer seine Supply Chain robust\, datengetrieben und zukunftsfähig aufstellen will und gleichzeitig sein Netzwerk im Bodenseeraum stärken möchte\, kommt am 24.09.2026 zum Logistik-Forum Bodensee. \nProgrammdetails folgen.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistik-forum-bodensee-2026
LOCATION:Festspielhaus Bregenz\, Platz der Wiener Symphoniker 1\, Bregenz\, Vorarlberg\, 6900\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Logistik-Forum Wien 2026
DESCRIPTION:Logistik-Forum Wien 2026 – DER Treffpunkt für die Logistik-Community\nDas Logistik-Forum Wien des VNL wird auch 2026 wieder zum zentralen Treffpunkt für Entscheider:innen\, Expert:innen und Innovator:innen aus Wirtschaft\, Politik und Forschung. Als führende Plattform für die Logistik- und Supply-Chain-Management bietet das Forum aktuelle Einblicke\, Zukunftsperspektiven und konkrete Lösungsansätze für die Herausforderungen von heute und morgen.\nNach dem mehr als erfolgreichen Logistik Forum 2025\, das Wochen zuvor restlos ausverkauft war\, wird auch 2026 ein starkes Programm geboten: Hochkarätige Speaker:innen\, inspirierende Panels und der intensive Austausch zwischen Praktiker:innen und Vordenker:innen machen das Logistik-Forum Wien zu einem unverzichtbaren Fixpunkt im Kalender der Branche. \nVNL-Obmann Franz Staberhofer betont: „Das Logistik-Forum Wien ist mehr als eine Konferenz – es ist der Ort\, an dem sich die Community vernetzt\, Erfahrungen teilt und gemeinsam Zukunft gestaltet. 2026 setzen wir diese Erfolgsgeschichte fort.“ \nÜber das Logistik-Forum Wien\nDas Logistik-Forum Wien ist die Leitveranstaltung des VNL in der Bundeshauptstadt. Es bringt jährlich Führungskräfte und Expert:innen zusammen\, die aktuelle Trends\, Risiken und Chancen der Logistik diskutieren. Ziel ist es\, die Branche durch Wissenstransfer\, Vernetzung und Praxisorientierung zukunftssicher zu machen.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistik-forum-wien-2026
LOCATION:Konzernzentrale der Österreichischen Post AG\, Rochusplatz 1\, Wien\, Wien\, 1030\, Österreich
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung – für Frauen (Steiermark)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-verhandeln-mit-wirkung-frauen-10-2026
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CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Logistik- und Supply-Chain-Projekte zum Erfolg führen
DESCRIPTION:Logistik- und Supply-Chain-Projekte werden zunehmend komplexer\, da sie über Unternehmensgrenzen hinweg in Netzwerken aus Partnern\, Dienstleistern und Kunden umgesetzt werden. Viele Vorhaben scheitern jedoch an fehlender Struktur\, unklaren Zielen oder mangelnder Abstimmung. Dieses Seminar vermittelt praxisnah\, wie solche Projekte professionell vorbereitet\, geplant und erfolgreich gesteuert werden können und mit Methoden\, die sich direkt im Arbeitsalltag anwenden lassen. \nDer VNL bietet das Seminar an\, um seine Mitglieder in der erfolgreichen Umsetzung von Logistik- und Supply Chain-Projekten zu stärken. Im Mittelpunkt stehen bewährte Werkzeuge\, aktuelle Trends und der Austausch von Best Practices – für mehr Effizienz\, Transparenz und nachhaltige Projekterfolge in der Logistik. \nInhalt/Ablauf\nGrundlagen und Erfolgsfaktoren \n\nBesonderheiten von Projekten in der Logistik und Supply Chain\nTypische Ursachen für Projekterfolge und -misserfolge\nErfolgsfaktoren im Netzwerkumfeld\n\nTrends und Zukunftsthemen \n\nDigitalisierung\, Industrie 4.0 und IoT in der Netzwerklogistik\nAuswirkungen auf Projektarbeit und Zusammenarbeit\nBest Practices und Erfolgsbeispiele aus der Branche\n\nProjektvorbereitung und -definition \n\nProjektsteckbrief und Zielnetz entwickeln\nStakeholderanalyse und Rollen im Netzwerk\nAbgrenzung von Projekt\, Linie und Tagesgeschäft\n\nProjektstrukturierung und Planung \n\nErstellung von Projektstruktur- und Meilensteinplänen\nRessourcen- und Zeitplanung in Logistikprojekten\nEinsatz digitaler Tools für Projektplanung und -steuerung\n\nProzessanalyse und -optimierung \n\nMaterialfluss- und Bestandsmanagement im Projektkontext\nMethoden der Prozessvisualisierung (z. B. Wertstromanalyse\, BPMN 2.0)\nIdentifikation und Beseitigung von Schwachstellen in Logistikprozessen\n\nProjektsteuerung und Risikomanagement \n\nFortschrittskontrolle\, Meilenstein-Trendanalyse und Kennzahlen\nRisikobewertung mit Risk Map\nAgiles vs. klassisches Projektmanagement – Methoden und Praxiseinsatz\n\nPraxis- und Transfermodule \n\nGruppenarbeiten mit realitätsnahen Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch zwischen Teilnehmenden\nTransferhilfen für den Praxiseinsatz im eigenen Unternehmen\n\nZielgruppe\n\nFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Management und Logistik sowie Vertreter aus benachbarten Bereichen.\nPersonen\, die an Projekten im Bereich der Logistik oder Supply Chain beteiligt sind.\n\nReferent\n \nAxel Becker \nDiplom-Wirtschaftsingenieur (TU)\, Senior-Logistikberater mit über 20- jähriger Erfahrung sowohl als Führungskraft als auch Berater in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt Intralogistik). \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-supply-chain-und-logistik-projekte-erfolgreich-managen-10-2026
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei SAP
DESCRIPTION:Der VNL Women Brunch \n\nist eine Plattform für Frauen in Logistik und Supply Chain Management (SCM).\nbietet Raum für Wissens- und Erfahrungsaustausch.\nermöglicht Netzwerken in gemütlicher Atmosphäre.\n\nAblauf\nEinlass: 08:30 \nBeginn: 09:00 \n\nProgramm tba\n\nEnde: 13:00 \nModeration: Sylvia Völker \nEin Vormittag voller Perspektiven\, Austausch und Inspiration – für alle Frauen\, die die Zukunft der Logistik und SCM aktiv mitgestalten wollen. \n 
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/vnl-women-brunch-sap
LOCATION:SAP\, Lassallestraße 7b\, Wien\, 1020\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik
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SUMMARY:Seminar: Start in den Einkauf – Basistraining für Ein- und Umsteiger (Teil 1 - Startmodul)
DESCRIPTION:Der Einkauf ist heute weit mehr als Bestellungen und Preisvergleiche – er ist das Herz strategischer Unternehmensentscheidungen. Wer im Einkauf arbeitet\, gestaltet aktiv den Unternehmenserfolg mit\, sorgt für Stabilität in unsicheren Zeiten und treibt Innovation und Nachhaltigkeit voran. \nIn diesem zweitägigen Basistraining erhältst du das praxisnahe Rüstzeug\, um in dieser faszinierenden Welt erfolgreich durchzustarten. Du lernst die wichtigsten Methoden\, Werkzeuge und Strategien kennen – von Kalkulation und Lieferantenmanagement bis zu Themen wie Nachhaltigkeit\, Risikomanagement und Digitalisierung. \nOb als Einsteiger:in oder Quereinsteiger:in – hier bekommst du das Wissen und die Sicherheit\, um deinen Platz in einem dynamischen\, verantwortungsvollen und abwechslungsreichen Berufsfeld zu finden.\nPerfekt für alle\, die den Einkauf nicht nur verstehen\, sondern aktiv gestalten wollen. \nBitte beachten Sie auch das ebenso 2-tägige Aufbaumodul\, welches im Anschluss zu diesem Modul absolviert werden kann. \nInhalt/Ablauf\nStart in den Einkauf Basistraining \n Rolle und Grundlagen des Einkaufs \n\nBedeutung und Einfluss des Einkaufs\nEinkaufsorganisation\nMethoden und Tools\n\n Zahlen\, Lieferanten und Verhandlungen \n\nKalkulation und Preisanalyse\nLieferanten managen\nGrundlagen im Vertragsrecht\n\nZielgruppe\n\nEinsteiger:innen\, die neu in den Einkauf eintreten\nQuereinsteiger:innen aus anderen Abteilungen\nMitarbeiter:innen\, die Grundwissen im Einkauf aufbauen wollen\nMitarbeiter:innen mit Einkaufsbezug aus Technik\, Produktion oder Verwaltung\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-start-in-den-einkauf-startmodul-steiermark-10-2026
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Ausschreibung und Einkauf von Transportdienstleistungen
DESCRIPTION:Transporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger\, Kosten\, gesetzliche Grundlagen notwendig. \nIm Seminar wird vermittelt\, wie der Transportmarkt systematisch analysiert\, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können. \nInhalt/Ablauf\nStrategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen \n\nEntwicklungen und Trends in der Transportlogistik\nStrategische Bedeutung des Transporteinkaufs\nMake or buy: selbst machen oder fremd vergeben?\nGestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes\nLieferantenmanagement und -auswahl\n\nWirtschaftliche Rahmenbedingungen \n\nDie Logistik im Unternehmen\nWie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst\nLieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor\nAnalyse der Warenströme und Transportanforderungen\n\nTransport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken \n\nIdentifizierung von Kostensenkungspotenzialen\nWie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse\nTransportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen\, Sammelgut-\, Luftfrachtverkehr\nFehlerquellen in Kalkulationen erkennen\n\nTransportausschreibungen richtig gestalten und durchführen \n\nRechtliche Rahmenbedingungen\nAufbau\, Inhalte und Details einer Transportausschreibung\nFehlerquellen und Fallen identifizieren\nE-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung\nBewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren\nAuswahl der “richtigen” Anbieter\n\nExkurs: Vertragsgestaltung \n\nWichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen\nPraktische Tipps für die Verhandlungsführung\n\nProfessionelles Transportmanagement \n\nOptimierung des Transportmanagements\nIntelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.\nIT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung\n\nKennzahlen im Transportmanagement \n\nWichtige Kennzahlen für das Transportmanagement\nAufbau eines effektiven Kennzahlensystems\n\nZielgruppe\nMitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik\, Einkauf und Transport\, die für den Einkauf\, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen\, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen. \nReferent\n \nSteffen Möller \nDiplom-Betriebswirt (BA)\, Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik)\, Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ausschreibung-und-einkauf-von-tdl-10-2026
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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