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SUMMARY:Logistik-Forum Bodensee 2026
DESCRIPTION:Die aktuelle Situation bringt nicht nur Unsicherheit\, rasante Dynamik und steigende Komplexität mit sich\, sie ermöglicht gleichzeitig auch viele neue Chancen. Für ein erfolgreiches Supply Chain Management zählt daher besonders: aktiv zu gestalten\, entschlossen zu handeln und flexibel mit Veränderungen umzugehen. \nDas VNL Logistik-Forum Bodensee lädt Sie ein\, genau hier anzusetzen – mit neuen Perspektiven\, ehrlichen Einblicken und dem Austausch mit Menschen\, die ihre Supply Chains bewusst gestalten. \nUnser Motto:\nAktiv. Klar. Resilient.\nSCM mit Erfolg durch bewegte Zeiten führen \nDenn stabile Lieferketten entstehen nicht von selbst. Sie sind das Ergebnis von Klarheit in der Strategie\, Entschlossenheit im Handeln und der Fähigkeit\, auch unter Druck flexibel zu bleiben. \nDarum sollten Sie dabei sein: \n\nKonkrete Ansätze für resilientere und leistungsfähigere Supply Chains\nAktuelle Entwicklungen rund um Digitalisierung und Transparenz\nImpulse aus der Praxis von namhaften Unternehmen\nZeit für Austausch\, neue Kontakte und offene Gespräche\n\nIn Vorträgen\, Diskussionen und Begegnungen entsteht ein Raum\, der Orientierung gibt und zeigt\, was in der Praxis wirklich funktioniert. \nEin Raum für alle\, die nicht abwarten\, sondern ihre Zukunft aktiv gestalten wollen.\nBringen Sie Ihre Perspektive ein\, stellen Sie Fragen und nehmen Sie neue Ideen mit.\nDenn gerade in bewegten Zeiten macht es den Unterschied\, aktiv\, klar und resilient zu handeln. \nWir freuen uns darauf\, Sie beim Logistik-Forum Bodensee 2026 willkommen zu heißen.
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LOCATION:Festspielhaus Bregenz\, Platz der Wiener Symphoniker 1\, Bregenz\, Vorarlberg\, 6900\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Logistik-Forum Wien 2026
DESCRIPTION:Urbane Logistik steht vor einer entscheidenden Phase: Städte wachsen\, Flächen werden knapper\, Klimaziele verbindlicher und Lieferketten komplexer. Gerade in Wien zeigt sich\, wie stark moderne Logistik über Standortqualität\, Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit entscheidet. \nDas Logistik-Forum Wien bringt am 1. Oktober 2026 wieder führende Stimmen aus Politik\, Wirtschaft\, Stadtplanung und Praxis zusammen\, um zentrale Zukunftsfragen der Logistik zu diskutieren. Im Mittelpunkt stehen Österreichs Logistikstandortstrategie\, produktive urbane Logistik und neue Lösungen für nachhaltigen Güterverkehr. \n\nBundesminister Peter Hanke gibt Impulse zur Frage\, wohin sich der Logistikstandort Österreich entwickelt.\nIn der anschließenden Podiumsdiskussion werden Perspektiven aus Industrie\, Handel\, Infrastruktur und Wissenschaft zusammengeführt.\nEin besonderer Fokus liegt auf Wien als wachsender Metropole: Wie gelingt leistungsfähige Logistik trotz Flächenknappheit\, Klimazielen und steigenden Anforderungen? Thomas Madreiter zeigt dazu die Sicht der Wiener Stadtplanung.\nDanach rückt die E-Mobilität im Güterverkehr in den Mittelpunkt. Praxisbeispiele aus Partnercharging\, nächtlichem Laden\, Supermarktlogistik und emissionsfreier Belieferung zeigen\, was heute bereits möglich ist.\nDarüber hinaus beleuchtet Alexander Till die Machtverschiebungen in der internationalen Containerschifffahrt.\nZum Abschluss führt Marcus Bernhardt mit einem inspirierenden Impuls aus der Komfortzone und zeigt\, wie Widerstände zu Wachstum führen können.\n\nDas Logistik-Forum Wien bietet wieder fundierte Einblicke\, starke Praxisbeispiele und wertvolle Diskussionen.\nSie schafft Raum für Austausch zwischen Entscheider\, Expert und Gestalter der Logistik. \nNutzen Sie die Gelegenheit zum Netzwerken und zur aktiven Auseinandersetzung mit den Zukunftsfragen urbaner und internationaler Logistik.
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei Barcotec
DESCRIPTION:Schneller. Besser. Fehlerfrei. So will es der Markt. \nDie Kosten steigen\, Ressourcen werden knapper und auch Lieferengpässe belasten die Marktbedienung. Effiziente Prozesse sind längst kein zusätzlicher Wettbewerbsvorteil mehr\, sondern Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. \nDoch mit der Fülle an Herausforderungen wächst auch die Komplexität. Viele Unternehmen müssen zahlreiche individuelle Anforderungen erfüllen\, Informationen rascher verarbeiten\, wechselndes Personal schnell einschulen und dabei die Wirtschaftlichkeit erhalten. Eine Situation\, die viele aus ihrem Alltag kennen. \nGenau hier setzen Auto-ID und Künstliche Intelligenz an. Sie schaffen Hilfestellung für sich häufig ändernde Rahmenbedingungen\, indem sie Transparenz schaffen\, Abläufe vereinfachen und helfen\, aus Daten verlässliche Entscheidungsgrundlagen zu gewinnen. Technologie allein reicht jedoch nicht aus. Entscheidend ist das Zusammenspiel zwischen Unternehmen und Partnern\, einer klaren Strategie und der Fähigkeit\, digitale Lösungen sinnvoll einzusetzen. \nBeim VNL Women Brunch am 8. Oktober 2026 zeigen konkrete Praxisbeispiele\, wie Unternehmen mit Auto-ID und KI komplexe Aufgaben meistern\, Kosten senken\, Fehler vermeiden\, Reklamationskosten reduzieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken. Im Look & Feel Bereich können neueste Technologien selbst ausprobiert werden. \nWarum teilnehmen? \n\nErfahren\, wie Auto-ID und Künstliche Intelligenz Prozesse beschleunigen\, Fehler reduzieren und die Datenqualität nachhaltig verbessern.\nAnhand konkreter Praxisbeispiele erkennen\, wie Unternehmen mit intelligenten Technologien Zeit und Kosten sparen.\nWertvolle Impulse für schnellere und sicherere datenbasierte Entscheidungen erhalten.\nPraxiserprobte Ideen kennenlernen\, die sich auf das eigene Unternehmen übertragen lassen.\nDas persönliche Netzwerk erweitern und wertvolle Kontakte zu Frauen aus Logistik\, Supply Chain Management\, Procurement\, Produktion und Industrie knüpfen.\n\n  \nProgramm\n08:30 Uhr: Empfang\n09:00 Uhr: Begrüßung  \n\nModeration: Sylvia Völker\, 2. Obfrau Stellvertreter\, Mitglied des Regionalvorstandes\nInga Herrmann\, VNL\nAlexander Humer\, Geschäftsführer\, Barcotec GmbH\n\n09:15 Uhr: Fakt oder Fake? KI-Mythen & Wahrheiten \n\nLivia Rainsberger\, Keynote Speakerin\, Lehrende und Springer Gabler Autorin zu den Themen Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz im Vertriebskontext\n\n09:30 Uhr: Die unsichtbare Arbeit hinter jedem Scan \n\nManuela Hagenauer\, Strategische Geschäftsleitung Barcotec GmbH\nBernadette Koderhold\, Business Development Managerin Barcotec GmbH\n\n09:45 Uhr: Unsichtbar. Unverzichtbar. Luftfahrtlogistik\, die jeden Flug möglich macht \n\nIrene Bürger\, Head of Lufthansa Technik Logistik Services Vienna\n\n10:00 Uhr: Von der Technologie zum Wettbewerbsvorteil \n\nSylvia Völker (Moderation)\nManuela Hagenauer\, Barcotec\nBernadette Koderhold\, Barcotec\nIrene Bürger\, Lufthansa Technik\nLivia Rainsberger\, Keynote Speakerin\, Lehrende und Springer Gabler Autorin\n\n10:30 Uhr:  FAQ und Netzwerken \n13 Uhr: Ende \n  \nEin Vormittag voller Perspektiven\, Austausch und Inspiration – für alle Frauen\, die die Zukunft der Logistik und SCM aktiv mitgestalten wollen.
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LOCATION:BARCOTEC GmbH\, Märzstraße 1\, Wien\, 1150\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Start in den Einkauf – Basistraining für Ein- und Umsteiger (Teil 1 - Startmodul)
DESCRIPTION:Der Einkauf ist heute weit mehr als Bestellungen und Preisvergleiche – er ist das Herz strategischer Unternehmensentscheidungen. Wer im Einkauf arbeitet\, gestaltet aktiv den Unternehmenserfolg mit\, sorgt für Stabilität in unsicheren Zeiten und treibt Innovation und Nachhaltigkeit voran. \nIn diesem zweitägigen Basistraining erhältst du das praxisnahe Rüstzeug\, um in dieser faszinierenden Welt erfolgreich durchzustarten. Du lernst die wichtigsten Methoden\, Werkzeuge und Strategien kennen – von Kalkulation und Lieferantenmanagement bis zu Themen wie Nachhaltigkeit\, Risikomanagement und Digitalisierung. \nOb als Einsteiger:in oder Quereinsteiger:in – hier bekommst du das Wissen und die Sicherheit\, um deinen Platz in einem dynamischen\, verantwortungsvollen und abwechslungsreichen Berufsfeld zu finden.\nPerfekt für alle\, die den Einkauf nicht nur verstehen\, sondern aktiv gestalten wollen. \nBitte beachten Sie auch das ebenso 2-tägige Aufbaumodul\, welches im Anschluss zu diesem Modul absolviert werden kann. \nInhalt/Ablauf\nStart in den Einkauf Basistraining \n Rolle und Grundlagen des Einkaufs \n\nBedeutung und Einfluss des Einkaufs\nEinkaufsorganisation\nMethoden und Tools\n\n Zahlen\, Lieferanten und Verhandlungen \n\nKalkulation und Preisanalyse\nLieferanten managen\nGrundlagen im Vertragsrecht\n\nZielgruppe\n\nEinsteiger:innen\, die neu in den Einkauf eintreten\nQuereinsteiger:innen aus anderen Abteilungen\nMitarbeiter:innen\, die Grundwissen im Einkauf aufbauen wollen\nMitarbeiter:innen mit Einkaufsbezug aus Technik\, Produktion oder Verwaltung\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-start-in-den-einkauf-startmodul-steiermark-10-2026
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Ausschreibung und Einkauf von Transportdienstleistungen
DESCRIPTION:Transporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger\, Kosten\, gesetzliche Grundlagen notwendig. \nIm Seminar wird vermittelt\, wie der Transportmarkt systematisch analysiert\, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können. \nInhalt/Ablauf\nStrategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen \n\nEntwicklungen und Trends in der Transportlogistik\nStrategische Bedeutung des Transporteinkaufs\nMake or buy: selbst machen oder fremd vergeben?\nGestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes\nLieferantenmanagement und -auswahl\n\nWirtschaftliche Rahmenbedingungen \n\nDie Logistik im Unternehmen\nWie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst\nLieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor\nAnalyse der Warenströme und Transportanforderungen\n\nTransport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken \n\nIdentifizierung von Kostensenkungspotenzialen\nWie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse\nTransportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen\, Sammelgut-\, Luftfrachtverkehr\nFehlerquellen in Kalkulationen erkennen\n\nTransportausschreibungen richtig gestalten und durchführen \n\nRechtliche Rahmenbedingungen\nAufbau\, Inhalte und Details einer Transportausschreibung\nFehlerquellen und Fallen identifizieren\nE-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung\nBewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren\nAuswahl der “richtigen” Anbieter\n\nExkurs: Vertragsgestaltung \n\nWichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen\nPraktische Tipps für die Verhandlungsführung\n\nProfessionelles Transportmanagement \n\nOptimierung des Transportmanagements\nIntelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.\nIT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung\n\nKennzahlen im Transportmanagement \n\nWichtige Kennzahlen für das Transportmanagement\nAufbau eines effektiven Kennzahlensystems\n\nZielgruppe\nMitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik\, Einkauf und Transport\, die für den Einkauf\, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen\, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen. \nReferent\n \nSteffen Möller \nDiplom-Betriebswirt (BA)\, Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik)\, Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
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LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
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SUMMARY:Seminar: KI in Logistik & Supply Chain nutzen - „Lernen durch Machen“
DESCRIPTION:Die Logistik steht vor einem Wendepunkt: Mit generativer KI eröffnen sich völlig neue Wege\, Wissen\, Prozesse und Kommunikation effizienter zu gestalten. \nDieser Workshop führt Ihr Team entlang unserer SCALE- und AI³-Modelle – von klaren Zielen über reife Prozesse bis zur passenden KI-Lösung. Dabei spielt Datenqualität eine zentrale Rolle: Sie erfahren\, wie Sie Datenflüsse transparent machen\, Qualität sichern und so die Grundlage für zuverlässige und skalierbare Automatisierungen schaffen. \nSie lernen\, echte Use-Cases zu identifizieren und korrekt einzuordnen\, und verstehen\, wie Automatisierungen und Agenten architektonisch funktionieren. \nTools wie u. a. Langdock ziehen wir heran\, um ein klares Verständnis dafür aufzubauen\, wie KI funktioniert. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Use-Cases\, testen Tools hands-on und bauen erste digitale Mitarbeitende. Datenschutz\, IT-Sicherheit und Human-in-the-Loop sind hierbei ein verbindlicher Rahmen. \nDas Ergebnis: Sie verstehen nach zwei Tagen\, wie Sie die richtigen Prozesse für KI-Automatisierungen identifizieren\, und bauen ein fundiertes Verständnis für die Funktionsweise auf. \nInhalt/Ablauf\n\nEinstieg & Verständnis für KI in der Logistik – Grundlagen\, Chancen und Grenzen von generativer KI.\nKI‑Einordnung: Assistent\, Automatisierung oder Agent? Mit kurzer Begründung und Risiken.\nSCALE: Prozesszerlegung\, Reifegrad\, Voraussetzungen.\nGATE: Ziele festlegen und priorisieren (Impact‑Effort)\, Team befähigen\, technische und Datenschutz‑Basics.\nUse‑Case‑Suche: Vorgehensweise\, typische Fehlannahmen („KI macht alles“)\, Top‑Cases auswählen.\nKI-Agenten und Prompting: klare Struktur (Rolle\, Kontext\, Aufgabe\, Ein‑/Ausgabe\, Regeln)\, Gegenbeispiele testen\, Bewertungskriterien.\nAgenten verstehen (n8n konzeptionell): Bausteine (LLM\, Memory\, Tool‑Auswahl)\n\nNutzen und Zielsetzung \n\nGenerative KI gezielt einsetzen und verstehen\nRelevante KI-Use-Cases systematisch identifizieren\, bewerten und priorisieren (Impact-Effort\, ROI)\nErstellung von KI-Agenten für Ihre Aufgaben\nDie Architektur von KI-Agenten (n8n) nachvollziehen und einordnen\nDatenqualität als Erfolgsfaktor für KI-Projekte bewerten\nDatenschutz- und Governance-Anforderungen sicher berücksichtigen\n\nZielgruppe\nManagement und Fachexperten aus Logistik und Supply Chain: \n\nTransport/Spedition\nIntralogistik/Lager\nFulfillment/E‑Commerce\nProduktion/SCM‑Planung\nEinkauf\n\nSeminar-Methodik\n\nPraxisnahe Übungen\, Gruppenarbeit und individuelle Mini‑Projekte.\nArbeit an Use-Cases aus der Branche\nReflexionsphasen\, strukturierte Bewertungen\, KI als Co‑Trainer\n\nReferent:innen\n \nPhilipp Elsler Trainerprofil \n \nAnna Kofler Trainerprofil \nVoraussetzung für die Teilnahme\n\nEigener Laptop\nTools: Langdock\, ChatGPT\, Gemini\nTools werden gemeinsam eingerichtet! Zusatzkosten für Schnittstellen zu LLMs\, etc. können vereinzelt noch dazukommen in Höhe von max. 50€\n\nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.\n\n\n\nalle Infos zusammengefasst:\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-in-logistik-supply-chain-nutzen-lernen-durch-machen-10-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
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SUMMARY:Best Practice Company gurkerl.at 2026
DESCRIPTION:Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen des Siegers des Österreichischen Logistik-Preises 2026!  \nDer Online-Lebensmittelhandel stellt hohe Anforderungen an die Logistik: Kundinnen und Kunden erwarten ein Vollsortiment (von frischen Lebensmitteln bis hin zu Apothekenprodukten) und Lieferungen am selben Tag in präzisen Zustellfenstern. \nGurkerl\, Teil der Rohlik Gruppe (gegründet 2014 in Prag)\, hat sich von Beginn an konsequent am Kundenfokus ausgerichtet. \nWas erleben Sie bei der Veranstaltung? \n\nEinblicke in die „Champions League“ der Lebensmittellogistik und in die Anforderungen des Online-Food-Handels\nWie ein hochautomatisiertes Fulfillment Center in Wien aufgebaut wurde\nWie ein eigenes Warehouse Execution System alle Lager- und Materialflüsse in Echtzeit steuert und den gesamten End-to-End-Prozess intelligent orchestriert – vom Wareneingang bis zur Tourenbereitstellung.\nEinsatz von AutoStore-Systemen mit über 36.000 Behältern und mehr als 200 Robotern\nWie KI-gestützte Roboterarme Bestellungen (teil-)automatisiert vorkommissionieren\nDas Zusammenspiel von Automatisierung\, Mensch und Prozess in der finalen Auftragsfertigstellung\nWie Bestände\, Kommissionierung\, Versand und Tourenplanung vollständig integriert werden\nWelche enorme Effizienzsprünge durch Automatisierung möglich sind (u. a. mehr als 200 % Wachstum\, reduzierte Durchlaufzeiten auf unter 30 Minuten)\, um das Geschäftsmodell überhaupt zu realisieren\nWie Same-Day-Delivery und enge Lieferfenster mit hoher Zuverlässigkeit realisiert werden\n\n Hier geht’s zum Film des Siegerprojekts 2026.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/best-practice-company-gurkerlat-2026
LOCATION:gurkerl.at\, Gutheil-Schoder-Gasse 17\, Wien\, 1230\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Logistik-Grundschulung Wien
DESCRIPTION:Oftmals fehlt es in Funktionsbereichen wie Vertrieb\, Technik oder Finanz an Kenntnis über logistische Abläufe oder Ziele. Dies führt häufig zu ungünstigen Verhaltensweisen\, internen Diskussionen und unnötigen Kosten. \nDaher bietet der Verein Netzwerk Logistik seinen Mitgliedunternehmen die kostenlose Möglichkeit einer Logistikgrundschulung für Personen die nicht unmittelbar mit logistischen Aufgaben betraut sind\, aber durch bessere Kenntnis für Ziele und Erfolgsfaktoren der Logistik aber auch über logistische Prinzipien und Erfolgsfaktoren für diesen Personenkreis mit dieser Grundschulung ein besseres Verständnis zu schaffen \nInhalt/Ablauf\nInhalt und Schulungsziel ist es deshalb\, – aufbauend auf dem vorhandenen Praxis- & Erfahrungswissen der Mitarbeiter – Grundlagenwissen aus dem Bereich der Logistik zu vermitteln\, bestehende Kenntnisse aufzufrischen\, zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer kennen mit Abschluss der Halbtages-Veranstaltung: \n\ndie Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer modernen Logistik-Organisation;\nwesentliche Elemente und Optimierungsansätze der Logistik;\nParameter und Methoden zur Beeinflussung logistischer Kenngrößen (Bestände\, Durchlaufzeit\, Losgröße\, Termintreue und Servicegrad\, Materialverfügbarkeit\, Kosten…) in deren Wirkung und gegenseitigen Wechselwirkung.\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich primär an Mitarbeiter aus Unternehmensbereichen\, welche durch ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Handlungen die Logistik wesentlich beeinflussen oder aber durch die Logistik beeinflusst werden. \nTypischerweise sind dies folgende Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche: \n\nVertrieb\nForschung und Entwicklung; Konstruktion\nEinkauf\nProduktion\nGeschäftsführung von KMU / KKMU\n\nReferent\nKurt Zaiser \n  \nDokument\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Hermes Logistik – Vienna Twin Towers\, Wienerbergstrasse 11\, Wien\, 1100\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Präsentieren mit Wirkung – für Frauen (Steiermark)
DESCRIPTION:Rhetorische Fähigkeiten spielen für den Erfolg im privaten sowie beruflichen Umfeld eine große Rolle. Wir brauchen sie\, um u.a. Produkte\, Projekte\, Ideen und uns selbst zu präsentieren und unser Gegenüber zu überzeugen. Gute Inhalte allein sind (leider) zu wenig. Um die Zuhörer/innen für sich zu gewinnen\, sind ein souveräner Auftritt und eine wirkungsvolle Präsentation notwendig. \nDoch wie Mark Twain sagte: Das Gehirn ist eine großartige Sache\, bis zu dem Moment\, wo ich aufstehe\, um eine Rede zu haten. \nViele fühlen sich von der Aussage Mark Twains angesprochen. Erfahren Sie mehr über die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Rhetorik und wie Sie zukünftig sicherer und souveräner auftreten können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen und Kompetenzstärkung in Rhetorik und Präsentationstechnik.\nVoraussetzungen und ToDos für eine erfolgreiche und überzeugende Rede.\nBotschaften auf den Punkt bringen.\nRolle der nonverbalen Kommunikation\nErfahrungsaustausch (nehmen Sie ein konkretes Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mit) und lernen aus best-practice Beispielen.\nNetzwerk auf- und ausbauen\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Supply Chain Excellence – Ganzheitliche Optimierung für SC-Manager:innen und SC-Expert:innen
DESCRIPTION:Die Herausforderungen\, die auf unsere Lieferketten wirken\, werden zunehmend komplexer. Unsicherheiten durch interne und externe Lieferkettenunterbrechungen\, zunehmende bzw. ständige Veränderungen in den Märkten und herausfordernde Gesetzgebungen benötigen resiliente\, flexible/agile und schnell reagierende Supply Chain Lösungen. \nUnsere bewährten funktionsorientierten Supply Chain-Prozesse\, -Organisationen und -Optimierungen sind nicht mehr ausreichend. \nUnsere zukünftigen Lieferketten benötigen eine End-To-End Optimierung und dies erfordert Digitalisierung\, ganzheitliche Prozessoptimierung und entsprechend vorbereitete und ausgebildete Mitarbeiter:innen. \nInhalt/Ablauf\n\nDefinition\, Ziele und Herausforderungen der SC\no Zielkonflikte (Service\, Kosten\, Kapital)\no Kunden-Segmentierung (Value Chains)\nOrganisation und Prozess\no Zentrale vs. Dezentrale Organisation\no Prozess Modelierung und Optimierung\no Lean Mgmt.\nSC Mitarbeiter Führung und Entwicklung\no Was brauchen die SC Mitarbeiter\, um für die Zukunft gerüstet zu sein (Digitalisierung/KI\, Komplexität\, …)\nPlanungsebenen der SC\no Strategische Planung und Netzwerkoptimierung\no Taktische Planung und Netzwerkoptimierung (inklusive Forecasting\, S&OP und IBP)\no Operative Planung und Netzwerkoptimierung (Auftragserfüllungsprozess\, S&OE)\nInstrumente der SC (CRM\, CFRP\, JiT/JiS\, …)\nLogistik als Dienstleistung (2PL\, 3PL\, 4Pl\, …)\nLogistik-Controlling\no Kennzahlen\no Management Tools (BSC\, Hoshin-Kanri Matrix)\no (Logistik-)Kostenrechnung\nNachhaltigkeit and Risk Mgmt.\, Recycling\, Entsorgungslogistik und Verpackung\nDisposition\no Materialarten\no Bedarfsarten (Primärbedarfe\, Sekundärbedarfe\, Tertiärbedarfe)\no Bedarfsermittlung (heuristisch\, stochastisch\, deterministisch)\no Verbrauchs- vs. Bedarfsgesteuerte Disposition\nDigitalisierung in SC\no Stammdaten Mgmt.\no Übersicht SCP-Tool\no Integration in den ERP Systemen\no Supplier Collaboration (Ariba\, Metalshub\, …)\no KI in der Supply Chain\n\nZielgruppe\nSupply-Chain-Manager:innen und Supply-Chain-Führungskräfte \n  \nReferent\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nGerhard Mühlhans \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung im Seminarhotel bitte selbst vornehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
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LOCATION:ARCOTEL Kaiserwasser Wien\, Wagramer Straße 8\, Wien\, 1220\, Österreich
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SUMMARY:Seminar: Transport Intermodal 2: Spezialwissen für Fortgeschrittene
DESCRIPTION:Durch das Vereinen der Vorteile beider Welten – Schiene und Straße – ermöglicht der Kombinierte Verkehr effizientere\, zuverlässigere und vor allem nachhaltigere Transporte. Dieses Seminar vermittelt branchen- und bereichsspezifisches Spezialwissen\, zeigt praxisbewährte Fallbeispiele und stellt konkrete Werkzeuge vor. Neben einem fundierten Theorieteil ermöglicht „Transport Intermodal 2“ mit einer Live-Besichtigung eines Intermodalen Umschlagterminals auch hautnahe Praxiseinblicke. \nInhalt/Ablauf\n21. Oktober 2026\, 12 Uhr (St. Gilgen)\n22. Oktober 2026\, 16:30 Uhr (Wels)\n„Transport Intermodal 2“ gibt branchen- und bereichsspezifische Einblicke und zeigt die Möglichkeiten und Herausforderungen des Intermodalverkehrs auf. Anhand beispielhafter intermodaler Transportketten werden die zentralen Elemente des Kombinierten Verkehrs näher behandelt. \n\nMarkt und Strukturen: Welche Marktstrukturen sind im Kombinierten Verkehr vorhanden und wo liegen die großen Vorteile und Potentiale? Wie hat sich der Kombinierte Verkehr in der Vergangenheit entwickelt und wo geht die Reise hin?\nEquipment und Rollendes Material: Welche Waggons\, Ladeeinheiten und Traktionen gibt es und wie werden sie eigesetzt? Welche technischen Aspekte müssen berücksichtigt werden?\nInfrastruktur und Terminals: Wie sieht die Bahn- und Terminalinfrastruktur in Österreich und Europa aus? Welche Entwicklungen sind absehbar?\nProzesse und Digitalisierung: Welche Rolle spielen Digitalisierung und digitale Tools beim Kombinierten Verkehr? Welche Trends und Entwicklungen sind absehbar?\nRechtliche und Kommerzielle Aspekte: Welchen politischen Entscheidungen wirken sich auf die Transportwirtschaft aus und welche Vorschriften und Abläufe sind einzuhalten?\nNachhaltigkeit und Umwelt: Welche positiven Effekte für Umwelt und Gesellschaft können durch den Kombinierten Verkehr erzielt werden und wie kann ich diese Vorteile für mein Unternehmen nutzen?\nAn Tag 2 brechen wir nach dem Mittagessen nach Wels auf und besichtigen das ÖBB-Terminal – eine zentrale Drehscheibe des Kombinierten Verkehrs im Herzen Österreichs. Das Seminar endet dann gegen 16:30 Uhr direkt in Wels.\n\nZielgruppe\n„Transport Intermodal“-Seminare sind die optimale Weiterbildungsmöglichkeit \n\nfür Logistiker in Handel & Industrie:\nals auch für Logistikdienstleister:\n\nReferenten\nErich Possegger \n30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Funktionen im Kombinierten Verkehr\, davon 20 Jahre als Terminalbetreiber eines Netzwerkes von Standorten in Österreich. \nKurt Leidinger \n40 Jahre im Speditions- und Logistikmarkt füllen den Speicher mit viel Erfahrung\, Knowhow und Verständnis für das Logistikgeschäft \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil Erich Possegger \nTrainerprofil Kurt Leidinger \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-transport-intermodal-2
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Logistik-Grundschulung Tirol
DESCRIPTION:Oftmals fehlt es in Funktionsbereichen wie Vertrieb\, Technik oder Finanz an Kenntnis über logistische Abläufe oder Ziele. Dies führt häufig zu ungünstigen Verhaltensweisen\, internen Diskussionen und unnötigen Kosten. \nDaher bietet der Verein Netzwerk Logistik seinen Mitgliedunternehmen die kostenlose Möglichkeit einer Logistikgrundschulung für Personen die nicht unmittelbar mit logistischen Aufgaben betraut sind\, aber durch bessere Kenntnis für Ziele und Erfolgsfaktoren der Logistik aber auch über logistische Prinzipien und Erfolgsfaktoren für diesen Personenkreis mit dieser Grundschulung ein besseres Verständnis zu schaffen \nInhalt/Ablauf\nInhalt und Schulungsziel ist es deshalb\, – aufbauend auf dem vorhandenen Praxis- & Erfahrungswissen der Mitarbeiter – Grundlagenwissen aus dem Bereich der Logistik zu vermitteln\, bestehende Kenntnisse aufzufrischen\, zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer kennen mit Abschluss der Halbtages-Veranstaltung: \n\ndie Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer modernen Logistik-Organisation;\nwesentliche Elemente und Optimierungsansätze der Logistik;\nParameter und Methoden zur Beeinflussung logistischer Kenngrößen (Bestände\, Durchlaufzeit\, Losgröße\, Termintreue und Servicegrad\, Materialverfügbarkeit\, Kosten…) in deren Wirkung und gegenseitigen Wechselwirkung.\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich primär an Mitarbeiter aus Unternehmensbereichen\, welche durch ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Handlungen die Logistik wesentlich beeinflussen oder aber durch die Logistik beeinflusst werden. \nTypischerweise sind dies folgende Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche: \n\nVertrieb\nForschung und Entwicklung; Konstruktion\nEinkauf\nProduktion\nGeschäftsführung von KMU / KKMU\n\nReferent\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nThomas Bale \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil Thomas Bale
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung – für Frauen (Wien)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Hermes Logistik – Vienna Twin Towers\, Wienerbergstrasse 11\, Wien\, 1100\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Praxisorientierte Logistikplanung
DESCRIPTION:Steigende Kundenanforderungen\, volatile Märkte und Kostendruck verlangen eine Logistik\, die schnell\, flexibel und effizient reagiert. Lange Durchlaufzeiten\, hohe Bestände und unklare Prozesse bremsen jedoch viele Unternehmen aus. Dieses Seminar zeigt\, wie durch gezielte Logistikplanung messbare Verbesserungen erzielt werden – von der Analyse bis zur Umsetzung. Wer Abläufe beschleunigen und die Leistungsfähigkeit seines Unternehmens steigern will\, findet hier konkrete Lösungen. \nSie erfahren\, wie sie mit einfachen\, praxisbewährten Methoden ihre Prozesse schneller\, stabiler und wirtschaftlicher gestalten können. Sie erkennen Ursachen für lange Durchlaufzeiten\, lernen gezielt gegenzusteuern und treffen fundierte Planungsentscheidungen. Das Ergebnis sind kürzere Durchlaufzeiten\, geringere Bestände und eine spürbar höhere Leistung im Tagesgeschäft. \nInhalt/Ablauf\n\nDurchlaufzeitoptimierung\n\nZielgerichtete Analyse und Gestaltung von Prozessen\, um Geschwindigkeit\, Stabilität und Effizienz zu steigern.\n\n\nProduktions- und Auftragsplanung\n\nStrukturierte Planung zur Sicherstellung termingerechter Auftragsabwicklung und optimaler Ressourcennutzung.\n\n\nLagerhaltungsstrategien und Bestandsmanagement\n\nGestaltung einer kostenoptimalen und flexiblen Lagerstrategie zur Sicherung der Lieferfähigkeit.\n\n\nPraxisanwendung und Transfer\n\nÜberführung des Gelernten in die eigene Unternehmenspraxis zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung.\n\n\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte aus Logistik\, Produktion und Supply Chain Management mit Verantwortung für Planung\, Steuerung und Prozessverbesserung – insbesondere Leiter\, SCM-Verantwortliche sowie Gruppen- und Abteilungsleiter – und an Quereinsteiger in diese Funktionen\, die ihre Prozesskompetenz vertiefen und die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation messbar steigern wollen. \nReferent\n \nVeit Kohnhauser \nLangjährige Führungserfahrung in der internationalen Automobilindustrie (BMW Group) sowie über 15 Jahre Forschung\, Lehre und Projektleitung in Logistik\, Operations und Supply Chain Management; spezialisiert auf Produktions- und Logistiksysteme\, digitale Transformation und nachhaltige Wertschöpfungsnetzwerke. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-praxisorientierte-logistikplanung-10-2026
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Künstliche Intelligenz als strategischer Hebel für Unternehmen
DESCRIPTION:Als Entscheider und Manager haben Sie die einzigartige Chance\, mit der Macht der Künstlichen Intelligenz Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben – und genau das bietet Ihnen das Seminar „KI-Strategien für Entscheider: Wettbewerbsvorteile gezielt nutzen“. KI ist nicht nur ein Trend\, sie ist der Gamechanger\, der Unternehmen transformiert\, Märkte neu definiert und Wettbewerbsvorteile sichert. Stellen Sie sich vor\, wie Sie mit datenbasierten Entscheidungen\, personalisierten Kundenlösungen\, zukunftsweisenden Innovationen und einer neuen Ebene der operativen Exzellenz Ihre Branche anführen können! Dieses Seminar gibt Ihnen nicht nur das Wissen\, sondern auch die Methoden und Prozesse an die Hand\, um KI gezielt einzusetzen – und das vor Ihren Mitbewerbern. Lernen Sie von führenden Experten\, knüpfen Sie wertvolle Kontakte und kommen Sie mit einer klaren Vision und pragmatisch umsetzbaren Ideen zurück. Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen – gestalten Sie die Zukunft Ihrer Strategie mit KI! \nInhalt/Ablauf\nDas Seminar „KI-Strategien für Entscheider: Wettbewerbsvorteile gezielt nutzen“ ist in vier spannende Themenblöcke gegliedert\, die Ihnen einen umfassenden Einblick in die transformative Kraft der KI geben: \n\nWas ist überhaupt KI? – Sie lernen\, was Künstliche Intelligenz wirklich bedeutet\, wie sie funktioniert und warum sie weit mehr ist als Anwendungen wie ChatGPT. Dieser Einstieg legt die Grundlage\, um die Vielseitigkeit und das Potenzial von KI zu verstehen.\nWelche pragmatische Anwendungsfelder der KI existieren bereits für Unternehmen? Entdecken Sie konkrete Einsatzmöglichkeiten\, die weit über Logistik hinausgehen. Ob in Vertrieb und Marketing\, Personalmanagement\, Produktion\, Finanzen oder Produktentwicklung – KI revolutioniert nahezu jeden Bereich.\nWarum ist KI ein Gamechanger? Erfahren Sie\, wie KI nicht nur Prozesse effizienter gestaltet\, sondern völlig neue Geschäftsmodelle und Innovationsmöglichkeiten schafft. Hier stehen inspirierende Best-Practice-Beispiele im Fokus.\nWie meistern sie die typischen emotionale Barrieren der Betroffenen? Lernen Sie\, wie Sie Ängste und Vorbehalte gegenüber KI in Ihrem Team abbauen und den kulturellen Wandel durch ein effektives Change Management erfolgreich gestalten.\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Unternehmer\, Top-Manager\, Führungskräfte und Leistungsträger\, die ihre Organisation strategisch in die Zukunft führen wollen. Angesprochen sind Macher auch ohne große IT-Kenntnisse\, die KI nicht nur verstehen\, sondern gezielt nutzen möchten\, um Wettbewerbsvorteile zu sichern\, Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. \nReferent\n \nMarcus Disselkamp \nTrainer und Business Coach zur Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Wandel \nDokumente\nFactsheet Seminar\nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei Blum
DESCRIPTION:KI verändert die Arbeit – aber wer verändert eigentlich uns?\nWarum Transformation nicht an der Technologie scheitert\, sondern daran\, wie wir Menschen mit Veränderung umgehen. \nKünstliche Intelligenz verändert\, wie wir arbeiten\, entscheiden\, kommunizieren und zusammenarbeiten. Doch bei aller technologischen Dynamik wird eine Frage oft unterschätzt: Wie gelingt Veränderung eigentlich beim Menschen? \nIn einem kurzen Impuls werfen wir zunächst einen Blick auf die Theorie des Change-Managements: Was wissen wir darüber\, wie Menschen mit Veränderung umgehen? Was braucht es\, damit aus Unsicherheit Akzeptanz und aus Veränderung echte Bewegung wird? Und welche Rolle spielen dabei Führung\, Kommunikation\, Vertrauen und Unternehmenskultur? \nAnschließend verlassen wir die Theorie und gehen in die Praxis: Gemeinsam mit Expertinnen diskutieren wir\, was die KI-Transformation für Menschen und Organisationen tatsächlich bedeutet. Wo liegen die größten Herausforderungen? Was braucht es von Führungskräften und Mitarbeitenden? Und wie können Unternehmen eine Veränderung gestalten\, die nicht nur technologisch funktioniert\, sondern auch bei den Menschen ankommt? \nDenn KI kann Prozesse verändern. Ob daraus echte Transformation wird\, entscheiden letztlich wir. \nPROGRAMM\n8:30 Uhr | Empfang \n9:00 Uhr | Begrüßung \n09:15 – 09:30 Uhr | Change-Management: Die Erfolgsfaktoren der Veränderung \nDiese Keynote gibt einen kompakten Einblick in die zentralen Theorien und Modelle des Change-Managements und beleuchtet\, welche Faktoren Veränderungsprozesse beeinflussen. \n\nDagmar Sinz\, Global Process Expert Order to Cash\n\n09:30 – 10:20 Uhr | Vom Modell zur Wirklichkeit – Theorie trifft Realität \nWir diskutieren mit Expertinnen wo  die Theorie im Change Management Orientierung gibt\, wo sie an Grenzen stößt und was erfolgreiche Transformation in der Praxis wirklich braucht.                                            \n\nBianca Mathis\, Supply Chain Management Deliver\nDagmar Sinz\, Global Process Expert Order to Cash\nCaroline Wernig\, Global Controlling Business Partner SMD\nSandra Winkel\, Gruppenleiterin Produktionsplanung Möbelband & Kleinserien\n\nModeration: Sylvia Völker \n10:30 Uhr | Werksbesichtigung \n12:00 Uhr | Networking \n13:00 Uhr | Ende
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LOCATION:Julius Blum GmbH | Werk 2\, Industriestraße 1\, Höchst\, 6973\, Österreich
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SUMMARY:Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Preise verstehen - Einsparungen generieren (Grundlagen)
DESCRIPTION:Steigende Material-\, Energie- und Personalkosten erhöhen den Druck auf den Einkauf erheblich. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber\, wie sich Preise tatsächlich zusammensetzen und welche Kostenentwicklungen sachlich gerechtfertigt sind. \nDieses Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Einstieg in die Welt der Kostenmodelle. Sie lernen\, Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten besser zu verstehen\, relevante Kostenfaktoren zu identifizieren und Preisforderungen fundiert zu hinterfragen. Ziel ist es\, Ihnen rasch anwendbare Werkzeuge an die Hand zu geben\, mit denen Sie mehr Sicherheit in Preisgesprächen gewinnen und erste Einsparungspotenziale realisieren können. \nBeachten sie auch die Fortsetzung bzw. das Vertiefungsseminar zu diesem Thema:\nSeminar: Kostenmodelle im Einkauf: Vertiefung & Professionalisierung am 18.11.2026 in OÖ \nInhalt/Ablauf\nEinführung in Kostenmodelle im Einkauf \n\nWarum Kostenmodelle im Einkauf immer wichtiger werden\nTypische Kostenbestandteile in Industrie- und Handelsunternehmen\nAbgrenzung: Preis\, Kosten\, Marge\n\nGrundlagen von Kostenmodellen \n\nAufbau einfacher Kostenmodelle\nAnnahmen\, Datenquellen und Plausibilitätsprüfungen\nEinführung in gängige Kostenarten (Material\, Energie\, Personal\, Overhead)\n\nKosteninformationen und Indizes nutzen \n\nÜberblick über relevante Kostenindizes (z. B. Rohstoffe\, Energie\, Löhne)\nÖffentliche Datenquellen und Benchmarks\nWie Sie Indizes richtig interpretieren und anwenden\n\nPraxisorientierte Anwendung \n\nEinfache Kostenmodelle anhand konkreter Beispiele\nAbleitung von Argumentationslinien für Preisgespräche\nTypische Lieferantenargumente erkennen und sachlich entkräften\n\nZielgruppe\n\nOperative und strategische Einkäufer:innen\nEinkaufsleiter:innen\nSupply-Chain- und Materialmanager:innen\nFachkräfte aus angrenzenden Bereichen\, die Preisverhandlungen führen oder Preise bewerten müssen\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
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SUMMARY:Seminar: Präsentieren mit Wirkung – für Frauen (Vorarlberg)
DESCRIPTION:Rhetorische Fähigkeiten spielen für den Erfolg im privaten sowie beruflichen Umfeld eine große Rolle. Wir brauchen sie\, um u.a. Produkte\, Projekte\, Ideen und uns selbst zu präsentieren und unser Gegenüber zu überzeugen. Gute Inhalte allein sind (leider) zu wenig. Um die Zuhörer/innen für sich zu gewinnen\, sind ein souveräner Auftritt und eine wirkungsvolle Präsentation notwendig. \nDoch wie Mark Twain sagte: Das Gehirn ist eine großartige Sache\, bis zu dem Moment\, wo ich aufstehe\, um eine Rede zu haten. \nViele fühlen sich von der Aussage Mark Twains angesprochen. Erfahren Sie mehr über die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Rhetorik und wie Sie zukünftig sicherer und souveräner auftreten können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen und Kompetenzstärkung in Rhetorik und Präsentationstechnik.\nVoraussetzungen und ToDos für eine erfolgreiche und überzeugende Rede.\nBotschaften auf den Punkt bringen.\nRolle der nonverbalen Kommunikation\nErfahrungsaustausch (nehmen Sie ein konkretes Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mit) und lernen aus best-practice Beispielen.\nNetzwerk auf- und ausbauen\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
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SUMMARY:Seminar: KI in Logistik & Supply Chain nutzen - „Lernen durch Machen“
DESCRIPTION:Die Logistik steht vor einem Wendepunkt: Mit generativer KI eröffnen sich völlig neue Wege\, Wissen\, Prozesse und Kommunikation effizienter zu gestalten. \nDieser Workshop führt Ihr Team entlang unserer SCALE- und AI³-Modelle – von klaren Zielen über reife Prozesse bis zur passenden KI-Lösung. Dabei spielt Datenqualität eine zentrale Rolle: Sie erfahren\, wie Sie Datenflüsse transparent machen\, Qualität sichern und so die Grundlage für zuverlässige und skalierbare Automatisierungen schaffen. \nSie lernen\, echte Use-Cases zu identifizieren und korrekt einzuordnen\, und verstehen\, wie Automatisierungen und Agenten architektonisch funktionieren. \nTools wie u. a. Langdock ziehen wir heran\, um ein klares Verständnis dafür aufzubauen\, wie KI funktioniert. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Use-Cases\, testen Tools hands-on und bauen erste digitale Mitarbeitende. Datenschutz\, IT-Sicherheit und Human-in-the-Loop sind hierbei ein verbindlicher Rahmen. \nDas Ergebnis: Sie verstehen nach zwei Tagen\, wie Sie die richtigen Prozesse für KI-Automatisierungen identifizieren\, und bauen ein fundiertes Verständnis für die Funktionsweise auf. \nInhalt/Ablauf\n\nEinstieg & Verständnis für KI in der Logistik – Grundlagen\, Chancen und Grenzen von generativer KI.\nKI‑Einordnung: Assistent\, Automatisierung oder Agent? Mit kurzer Begründung und Risiken.\nSCALE: Prozesszerlegung\, Reifegrad\, Voraussetzungen.\nGATE: Ziele festlegen und priorisieren (Impact‑Effort)\, Team befähigen\, technische und Datenschutz‑Basics.\nUse‑Case‑Suche: Vorgehensweise\, typische Fehlannahmen („KI macht alles“)\, Top‑Cases auswählen.\nKI-Agenten und Prompting: klare Struktur (Rolle\, Kontext\, Aufgabe\, Ein‑/Ausgabe\, Regeln)\, Gegenbeispiele testen\, Bewertungskriterien.\nAgenten verstehen (n8n konzeptionell): Bausteine (LLM\, Memory\, Tool‑Auswahl)\n\nNutzen und Zielsetzung \n\nGenerative KI gezielt einsetzen und verstehen\nRelevante KI-Use-Cases systematisch identifizieren\, bewerten und priorisieren (Impact-Effort\, ROI)\nErstellung von KI-Agenten für Ihre Aufgaben\nDie Architektur von KI-Agenten (n8n) nachvollziehen und einordnen\nDatenqualität als Erfolgsfaktor für KI-Projekte bewerten\nDatenschutz- und Governance-Anforderungen sicher berücksichtigen\n\nZielgruppe\nManagement und Fachexperten aus Logistik und Supply Chain: \n\nTransport/Spedition\nIntralogistik/Lager\nFulfillment/E‑Commerce\nProduktion/SCM‑Planung\nEinkauf\n\nSeminar-Methodik\n\nPraxisnahe Übungen\, Gruppenarbeit und individuelle Mini‑Projekte.\nArbeit an Use-Cases aus der Branche\nReflexionsphasen\, strukturierte Bewertungen\, KI als Co‑Trainer\n\nReferent:innen\n \nPhilipp Elsler Trainerprofil \n \nAnna Kofler Trainerprofil \nVoraussetzung für die Teilnahme\n\nEigener Laptop\nTools: Langdock\, ChatGPT\, Gemini\nTools werden gemeinsam eingerichtet! Zusatzkosten für Schnittstellen zu LLMs\, etc. können vereinzelt noch dazukommen in Höhe von max. 50€\n\nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.\n\n\n\nalle Infos zusammengefasst:\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Hotel Wesenufer\, Wesenufer 1\, Waldkirchen am Wesen\, Oberösterreich\, 4085\, Austria
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SUMMARY:Best Practice Company cargo-partner
DESCRIPTION:Wie sieht die Zukunft der Ersatzteil- und Kleinteilelogistik aus? \nWir laden Sie herzlich zu einem exklusiven Praxis-Nachmittag in das cargo-partner iLogistics Center Fischamend (nahe Flughafen Wien) ein. \nBei dieser Best Practice Company erfahren Sie aus erster Hand von den Projektverantwortlichen von cargo-partner und dem langjährigen Kunden ENGEL\, wie durch das innovative AutoStore-System der Lagerflächenbedarf drastisch reduziert und die Effizienz maximiert wird. Erleben Sie die Technologie anschließend live im Einsatz! \nProgramm & Ablauf\nab 12:30 Empfang und Registrierung \n13:00 Eröffnung & Begrüßung \n\nMartin Schenzel (Managing Director Österreich\, cargo-partner) & Bernd Winter (Pressesprecher & Netzwerkmanager\, VNL)\nInhalt: Einordnung des Projekts in die aktuelle Logistiklandschaft und die Bedeutung starker Netzwerke.\n\n13:15 Vortrag cargo-partner: Vom Konzept zum Go-Live \n\nBoris Kammerhofer (Head of Contract Logistics / National Product Manager Contract Logistics\, cargo-partner)\nInhalt: Kontraktlogistik und Insights zum AutoStore-Projekt – von der ersten Planungsphase bis zur erfolgreichen Implementierung und dem reibungslosen Systemstart.\n\n13:45 Kunden-Vortrag ENGEL: Ersatzteillogistik im Outsourcing-Szenario \n\nMathias Ortner (Director Global Spare Parts Sales\, ENGEL)\nInhalt: Strategische Gründe und echte Mehrwerte der Partnerschaft. Wie die Umstellung auf AutoStore die Kombination der Themen Automatisierung\, Performance und Effizienz in der Ersatzteillogistik des Spritzgießmaschinenbauers ermöglicht.\n\n14:15 Live in Action: Exklusive Führungen \n\nBoris Kammerhofer & sein Expertenteam\nInhalt: Blick hinter die Kulissen des modernen Holz-Warehouses und Live-Demonstration des AutoStore-Systems im laufenden Betrieb.\n\n15:30 Ausklang & Networking \n\nNetworking bei Fingerfood und Getränken sowie Raum für individuelle Fragen und Austausch mit den Speakern.\n\n17:00 Ende der Veranstaltung
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SUMMARY:Seminar: Logistik-Grundschulung Linz
DESCRIPTION:Oftmals fehlt es in Funktionsbereichen wie Vertrieb\, Technik oder Finanz an Kenntnis über logistische Abläufe oder Ziele. Dies führt häufig zu ungünstigen Verhaltensweisen\, internen Diskussionen und unnötigen Kosten. \nDaher bietet der Verein Netzwerk Logistik seinen Mitgliedunternehmen die kostenlose Möglichkeit einer Logistikgrundschulung für Personen die nicht unmittelbar mit logistischen Aufgaben betraut sind\, aber durch bessere Kenntnis für Ziele und Erfolgsfaktoren der Logistik aber auch über logistische Prinzipien und Erfolgsfaktoren für diesen Personenkreis mit dieser Grundschulung ein besseres Verständnis zu schaffen \nInhalt/Ablauf\nInhalt und Schulungsziel ist es deshalb\, – aufbauend auf dem vorhandenen Praxis- & Erfahrungswissen der Mitarbeiter – Grundlagenwissen aus dem Bereich der Logistik zu vermitteln\, bestehende Kenntnisse aufzufrischen\, zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer kennen mit Abschluss der Halbtages-Veranstaltung: \n\ndie Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer modernen Logistik-Organisation;\nwesentliche Elemente und Optimierungsansätze der Logistik;\nParameter und Methoden zur Beeinflussung logistischer Kenngrößen (Bestände\, Durchlaufzeit\, Losgröße\, Termintreue und Servicegrad\, Materialverfügbarkeit\, Kosten…) in deren Wirkung und gegenseitigen Wechselwirkung.\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich primär an Mitarbeiter aus Unternehmensbereichen\, welche durch ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Handlungen die Logistik wesentlich beeinflussen oder aber durch die Logistik beeinflusst werden. \nTypischerweise sind dies folgende Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche: \n\nVertrieb\nForschung und Entwicklung; Konstruktion\nEinkauf\nProduktion\nGeschäftsführung von KMU / KKMU\n\nReferent\nKurt Zaiser \n  \nDokument\nFactsheet Seminar
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SUMMARY:Logistik-Forum Graz 2026
DESCRIPTION:Früher galt in der Logistik: Wer gut plant\, hat die Nase vorn. Heute reicht das nicht mehr. \nMärkte verschieben sich. Handelsrouten verändern sich. Neue Technologien entstehen schneller\, als viele Unternehmen sie bewerten können. \nWas gestern noch als Ausnahme galt\, gehört heute zum Alltag. Unsicherheit ist kein vorübergehender Zustand mehr. Sie ist Teil des Systems. \nGenau deshalb steht das Logistik-Forum Graz 2026 unter dem Motto „Nervenstark navigieren. Agil in eine volatile Zukunft.“ \nDabei geht es nicht um die nächste Trendfolie und auch nicht um Zukunftsvisionen\, die erst in zehn Jahren relevant werden. Es geht um die Frage\, wie Unternehmen heute Entscheidungen treffen\, wenn sich die Rahmenbedingungen laufend verändern. \nDie Antworten kommen aus unterschiedlichen Perspektiven: \n\nvon KI und\nhumanoider Robotik\, über\nresiliente Lieferketten und\nglobale Handelsstrukturen bis hin zu\nFührung\, Unternehmertum und\npersönlicher Widerstandskraft.\n\nReferent:innen aus Industrie\, Wissenschaft und Praxis zeigen\, wie neue Technologien tatsächlich eingesetzt werden\, woran Innovationen scheitern können\, weshalb Anpassungsfähigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird und wie Unternehmen auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig bleiben. \nDenn am Ende stellt sich nicht die Frage\, ob Veränderungen kommen\, sondern wie gut sind wir vorbereitet\, wenn sie eintreten? \nDas Logistik-Forum Graz 2026 bringt Menschen zusammen\, die diese Antworten nicht nur suchen\, sondern täglich in ihren Unternehmen umsetzen. \nProgramm folgt in Kürze.
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LOCATION:Messe Congress Graz\, Messeplatz 1\, Graz\, Steiermark\, 8010\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Menschen in der Logistik,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Bestandsoptimierung
DESCRIPTION:Viele Unternehmen haben große Herausforderungen in der Bestandssituation. Die Balance zwischen einer hohen Verfügbarkeit und einem sehr guten Lieferservice und gleichzeitig akzeptabel niedrigen Beständen zu schaffen\, ist anspruchsvoll. Dabei wirken viele Einflüsse auf die Lagerbestände: Prozesse\, Methoden\, Verantwortlichkeiten\, Stammdatenqualität und nicht zuletzt die eingesetzte IT spielen eine Rolle. Lösungen zu finden ist nicht einfach aber möglich und machbar. \nInhalt/Ablauf\nGrundlagen zu Supply Chain Management und Logistik \n\nTrends\, Entwicklungen\, Begriffsbestimmungen\nWorking Capital als Zielgröße\nSupply Chain Strategie\n\nWichtige Schlüsselprozesse und Schnittstellen im Unternehmen \n\nSchlank und schnell: Auftragsabwicklung\nMöglichst Lean: Produktion – wichtiger Einflussfaktor auf die Bestände\nProduktiv und „aufgeräumt“: Lager- und Versandabwicklung\n\nWichtige Kennzahlen für das Bestandscontrolling aus SCM und Logistik \nGrundlagen des Bestandsmanagements \n\nSortimentsmanagement\nBedarfsermittlung (Sales + Operations Planning)\nBedarfsdeckung (Disposition\, Produktionsplanung\, Losgrößen)\nBestellabwicklung und Lieferantenmanagement\n\nPraxiserprobter Softwareeinsatz im Bestandsmanagement \nZielgruppe\nMitarbeitende und Führungskräfte aus dem Bestandsmanagements\, aus der Disposition\, dem operativen Einkauf und aus der Produktionsplanung – gerne auch Quereinsteiger. \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
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LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Start in den Einkauf – Basistraining für Ein- und Umsteiger  (Teil 2- Aufbau und Vertiefung)
DESCRIPTION:Der Einkauf ist heute weit mehr als Bestellungen und Preisvergleiche – er ist das Herz strategischer Unternehmensentscheidungen. Wer im Einkauf arbeitet\, gestaltet aktiv den Unternehmenserfolg mit\, sorgt für Stabilität in unsicheren Zeiten und treibt Innovation und Nachhaltigkeit voran. \nIn diesem zweitägigen Basistraining erhältst du das praxisnahe Rüstzeug\, um in dieser faszinierenden Welt erfolgreich durchzustarten. Du lernst die wichtigsten Methoden\, Werkzeuge und Strategien kennen – von Kalkulation und Lieferantenmanagement bis zu Themen wie Nachhaltigkeit\, Risikomanagement und Digitalisierung. \nOb als Einsteiger:in oder Quereinsteiger:in – hier bekommst du das Wissen und die Sicherheit\, um deinen Platz in einem dynamischen\, verantwortungsvollen und abwechslungsreichen Berufsfeld zu finden.\nPerfekt für alle\, die den Einkauf nicht nur verstehen\, sondern aktiv gestalten wollen. \nInhalt/Ablauf\nEinkauf Basistraining – Aufbau und Vertiefung \n\nTag: Strategie & Wertbeitrag\n\n\nEinkaufsstrategien\nEinkaufscontrolling & Reporting\nNachhaltigkeit & Compliance im Einkauf\n\n\nTag: Internationale & digitale Dimensionen\n\n\nLieferanten- und Risikomanagement\nDigitalisierung im Einkauf\nPraxisblock: Verhandlung & Simulation\n\nZielgruppe\n\nAbsolvent:innen des VNL-Basistrainings Stufe 1\, die ihr Wissen vertiefen möchten.\nTeilnehmer:innen mit ersten Erfahrungen im Einkauf\nQuereinsteiger:innen aus anderen Abteilungen\nMitarbeiter:innen\, die Grundwissen im Einkauf aufbauen wollen\nMitarbeiter:innen mit Einkaufsbezug aus Technik\, Produktion oder Verwaltung\nMitarbeiter:innen\, die ihr Wissen in Strategie\, Digitalisierung und Verhandlungsführung vertiefen möchten\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
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LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
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SUMMARY:Seminar: KI-gestützte Einkaufsstrategien für resiliente Lieferketten und Kostensenkung
DESCRIPTION:Wie schaffen es die Bereiche Supply Chain und Einkauf mit Transparenz der Lieferketten\, besserer Synchronisierung der internen und externen Schnittstellen\, Kampf gegen „Maverick Buying“ und „Late Involvement“ endlich „One Face to the Supplier“ zu zeigen und damit den Unternehmenserfolg signifikant zu steigern? \nAntworten auf diese Frage erhalten sie unter anderen in diesem Seminar für alle mit Beschaffungsagenden vertrauten Personen. \nInhalt/Ablauf\n1.Tag: \n„Der Einkauf ist immer Schuld\, wirklich?“  \nMit besserer Synchronisierung\, Kampf dem Maverick Buying und One Face to the Supplier den Unternehmenserfolg signifikant steigern. \n\nEinkaufen am Einkauf vorbei: Was ist „Maverick Buying“ und welcher Schaden dadurch droht?\nMachtverlust durch unkoordinierten Informationsfluss (One face to the supplier)\nDie Chancen und Gefahren des „per DU“ mit Lieferanten\nDirty Tricks der Lieferanten\nGood Guy- Bad Guy\, die richtige Rollenverteilung im Umgang mit Lieferanten\nRechtliche Konsequenzen\nKrisenkommunikation mit Lieferanten\n\n2.Tag: \nMit mehr Transparenz und Resilienz zur robusten\, nachhaltigen und sichereren Beschaffung. \nGleichzeitige Steigerung der Markmacht durch KI gestützte dramatische Verbesserung der globalen Marktkenntnisse und damit Marktmacht. \n\nAnpassung der Einkaufs- und Warengruppenstrategien\nRisikobasierende Analyse der Lieferantenstruktur\nLieferantenperformance-Messung mit Risikoscore\nKommunikation mit Lieferanten in Krisensituationen\nRisikomanagement in der Supply Chain\nRisiko-\, ökonomisch- und ökologisch orientierte Lieferantenauswahl\nKostentransparenz und neu gewichtete TCO-Betrachtung\nRechtliche Aspekte und unterschätzte AGBs\nNotfallplanentwicklung\n\nZielgruppe\nSCM- und EK- Leiter\, operative und strategische Einkäufer\, aber auch Entwickler\, Meister\, Techniker und andere Mitarbeiter mit wichtigen Schnittstellen zur Beschaffung. \nReferent\n \nUlrich Weigel \nAutor\, Coaching\, Dozententätigkeit und Unternehmensberatung im Einkauf \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
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LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
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DESCRIPTION:auf dieser Seite wird getestet \n  \n  \nTransporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger\, Kosten\, gesetzliche Grundlagen notwendig. \nIm Seminar wird vermittelt\, wie der Transportmarkt systematisch analysiert\, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können. \nInhalt/Ablauf\nStrategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen \n\nEntwicklungen und Trends in der Transportlogistik\nStrategische Bedeutung des Transporteinkaufs\nMake or buy: selbst machen oder fremd vergeben?\nGestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes\nLieferantenmanagement und -auswahl\n\nWirtschaftliche Rahmenbedingungen \n\nDie Logistik im Unternehmen\nWie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst\nLieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor\nAnalyse der Warenströme und Transportanforderungen\n\nTransport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken \n\nIdentifizierung von Kostensenkungspotenzialen\nWie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse\nTransportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen\, Sammelgut-\, Luftfrachtverkehr\nFehlerquellen in Kalkulationen erkennen\n\nTransportausschreibungen richtig gestalten und durchführen \n\nRechtliche Rahmenbedingungen\nAufbau\, Inhalte und Details einer Transportausschreibung\nFehlerquellen und Fallen identifizieren\nE-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung\nBewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren\nAuswahl der “richtigen” Anbieter\n\nExkurs: Vertragsgestaltung \n\nWichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen\nPraktische Tipps für die Verhandlungsführung\n\nProfessionelles Transportmanagement \n\nOptimierung des Transportmanagements\nIntelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.\nIT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung\n\nKennzahlen im Transportmanagement \n\nWichtige Kennzahlen für das Transportmanagement\nAufbau eines effektiven Kennzahlensystems\n\nZielgruppe\nMitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik\, Einkauf und Transport\, die für den Einkauf\, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen\, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen. \nReferent\n \nSteffen Möller \nDiplom-Betriebswirt (BA)\, Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik)\, Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei BMW
DESCRIPTION:Logistik. Zukunft. Gestalten.\nDigitalisierung und Technologie verändern die Logistik. Führung gestaltet den Wandel. \nDie Logistik befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. Digitalisierung\, Automatisierung und Physical AI verändern Prozesse\, Rollenbilder und Kompetenzanforderungen grundlegend. Freuen Sie sich auf spannende Einblicke in die Transformation der Logistik im BMW Group Werk Steyr\, inspirierende Leadership Stories aus der Praxis\, eine exklusive Werksbesichtigung sowie Networking in der VNL Women Community. \nPROGRAMM\n8:30 | Empfang \n9:00 | Willkommen \n\nModeration: Evelyn Kornmüller\, Vorstand VNL Österreich\nBegrüßung durch den VNL | Franziska Leidinger\, Verein Netzwerk Logistik\nWillkommen im BMW Group Werk Steyr | Bettina Boeckle\, Leitung Logistik\n\n09:15 Uhr | Logistik. Zukunft. Gestalten. | Impulse von Bettina Boeckle \nWie verändert Technologie die Logistik von morgen? \nAm Beispiel des Logistik-Kompasses im BMW Group Werk Steyr wird gezeigt\, wie Transformation gelingt – nicht nur durch neue Technologien\, sondern vor allem durch Qualifizierung\, Begeisterung und durch Menschen\, die verstehen\, anwenden und mitgestalten. \n09:40 Uhr | Leadership Stories | Talkrunde \nWas macht Führung wirksam\, wenn Anforderungen komplexer und Veränderungen zur Normalität werden? \nGemeinsam diskutieren wir über Verantwortung\, Wandel und die Frage\, wie Female Leaders Menschen mitnehmen\, Potenziale entwickeln und nachhaltige Wirkung im Unternehmen erzielen können. \n\nVeronika Freudenberg\, Werksprojektleiterin „Migration SAP Werk Steyr“\nMartina Schwödiauer\, Gruppenleiterin HR Planung\nKerstin Waldhäusl\, Teamleiterin Produktionssteuerung Montage\n\ngemeinsam mit Bettina Boeckle und Evelyn Kornmüller \n10:20 Uhr | Werksbesichtigung  \n11:40 Uhr | Networking \n13:00 Uhr | Ende \nFreuen Sie sich auf inspirierende Einblicke in die Transformation der Logistik\, spannende Gespräche mit Führungspersönlichkeiten aus Industrie und Supply Chain Management sowie einen Blick hinter die Kulissen des BMW Group Werks Steyr. \nORGANISATORISCHES\n\nZufahrt Haager Straße\, Tor 1\, 4400 Steyr\nSicherheitsschuhe sind mitzubringen. Sie sind Voraussetzung zur Teilnahme am Werksrundgang. Falls keine Sicherheitsschuhe verfügbar sind\, bitte bei der Anmeldung bekanntgeben.\nBitte beachten Sie\, dass die Parkplatzsituation begrenzt ist. Sollten die Besucherparkplätze belegt sein\, weichen Sie bitte zu den umliegenden öffentlichen Parkplätzen aus (z.B. am Stadtbad oder am Bahnhof Münichholz\, jeweils ca. 10 min Fußweg).
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LOCATION:TOR 1 – BMW Group Werk Steyr\, Zufahrt Haager Straße\, Steyr\, 4400\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik
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SUMMARY:Best Practice Company Systemlogistik Österreichische Post AG
DESCRIPTION:Einblicke in ein hochautomatisiertes Logistikzentrum\, in dem digitale Prozesse\, Robotik und smarte Intralogistik den E-Commerce von morgen ermöglichen.\nBei dieser Best Practice Company erhalten Sie exklusive Einblicke in das moderne Logistikzentrum der Post Systemlogistik in Enzersdorf an der Fischa. Die Post Systemlogistik ist eine Organisationseinheit der Österreichischen Post und spezialisiert auf E-Commerce- und Fulfillment-Lösungen. \nSeit der Inbetriebnahme hat sich der Standort zu einem leistungsfähigen Logistik-Hub für den wachsenden Onlinehandel entwickelt. Moderne Lagertechnik\, effiziente Intralogistikprozesse und die hervorragende Lage nahe Wien und dem Flughafen Schwechat schaffen ideale Voraussetzungen für integrierte Lösungen aus Lagerung\, Fulfillment\, Verpackung und Transport. \nIm Mittelpunkt stehen digital gesteuerte Abläufe\, automatisierte Warenflüsse und robotergestützte Systeme – von AutoStore bis zu KI-gestützten Picking Robotern. Ein leistungsfähiges Multimandanten-WMS sorgt zusätzlich dafür\, dass unterschiedliche Kundenanforderungen effizient\, flexibel und transparent abgewickelt werden können. \nDie Teilnehmer:innen erleben vor Ort\, wie die Post Systemlogistik laufend in Automatisierung\, Robotik und intelligente Logistiksysteme investiert und damit neue Standards für moderne Fulfillment-Logistik setzt. Die Veranstaltung zeigt praxisnah\, wie Technologie\, Prozesskompetenz und Skalierbarkeit zusammenspielen\, um E-Commerce-Logistik zukunftsfähig zu gestalten. \nErleben Sie\, wie modernes Fulfillment heute funktioniert – und welche Lösungen morgen den Unterschied machen. \nAnfahrtsbeschreibung weiter unten. \nProgramm / Ablauf\n16:00 Einlass \n16:30 Begrüßung \n\nVORTRÄGE:\nRobert Hadzetovic\, EVP Logistic Solutions\, shöpping.at & Payment\, Österreichische Post AG\nJennifer Seitz\, Sales Development Representative\, Sereact: AI Robotics by Sereact: Powering the Autonomous Warehouse\nPeter Umundum\, Generaldirektor-Stellvertreter und Vorstand für Paket & Logistik\, Österreichische Post AG\nFIRMENRUNDGANG\nFAQ\nNETZWERKEN bei gemütlichem Ausklang\n\n20:30 Ende der Veranstaltung
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SUMMARY:Best Practice Company Accenture 2026
DESCRIPTION:Konkrete Anwendungsbeispiele aus Logistik\, Procurement und SCM speziell für KMUs\nÜber Künstliche Intelligenz (KI) wird viel gesprochen. Bei der Best Practice Company Veranstaltung des VNL steht daher eine zentrale Frage im Mittelpunkt: Welche KI-Lösungen funktionieren bereits heute in der Praxis? \nAnhand von vier konkreten Praxisbeispielen wird gezeigt\, wie KI in Logistik\, Supply Chain Management (SCM) und Procurement eingesetzt wird: von der frühzeitigen Erkennung von Problemen in der Auftragsabwicklung und der automatisierten Validierung von Lieferterminen über die datenbasierte Optimierung von Sicherheitsbeständen bis zur KI-gestützten Vorbereitung von Lieferantenverhandlungen. \nIm Fokus stehen dabei nicht theoretische Zukunftsszenarien\, sondern konkrete Anwendungen\, ihre Funktionsweise und ihre Übertragbarkeit auf die betriebliche Praxis – insbesondere auch auf kleine und mittlere Unternehmen.\nGemeinsam mit Expert:innen von Syngenta\, BASF\, Accenture und der FH Oberösterreich diskutieren wir\, welche Voraussetzungen für einen erfolgreichen KI-Einsatz notwendig sind\, wo der tatsächliche Mehrwert liegt und wie Unternehmen den Einstieg sinnvoll gestalten können. Die vorgestellten Lösungen können direkt mit den Expert:innen diskutiert und auf ihre Übertragbarkeit auf das eigene Unternehmen geprüft werden. \nPraxisbeispiel 1 – KI in der Auftragssteuerung: früher erkennen und schneller reagieren\nRelevante Auftragsdaten werden mithilfe dieser Lösung in einem zentralen Workspace gebündelt und Transparenz über den aktuellen Status von Aufträgen geschaffen. Auf Basis von Echtzeitdaten können Ausnahmen und potenzielle Probleme frühzeitig identifiziert sowie geeignete Maßnahmen vorgeschlagen werden. Zusätzlich unterstützt die KI-Lösung die Bearbeitung eskalierter Kundenanfragen durch datenbasierte Handlungsempfehlungen und Antwortvorschläge. So lassen sich Entscheidungen schneller treffen und Aufträge effizienter operativ steuern. \nPraxisbeispiel 2 – KI für bessere Auftragsqualität: automatisch geprüft\, gezielt eskaliert\nBei der Validierung von Lieferterminen entlastet die Lösung Mitarbeitende von zahlreichen bislang manuellen Arbeitsschritten. Kunden werden automatisch kontaktiert\, relevante Informationen eingeholt und Aufträge anhand definierter Geschäftsregeln geprüft. Ausnahmen werden gezielt erkannt und an die zuständigen Teams weitergeleitet. Dadurch werden manuelle Prozesse reduziert und die Planungsqualität entlang des Auftragsabwicklungsprozesses verbessert. \nPraxisbeispiel 3 – Mit KI zum richtigen Sicherheitsbestand: Bestände intelligent planen\nDiese KI- Lösung unterstützt Unternehmen bei der datenbasierten Steuerung von Planungsparametern und Bestandszielen. Mithilfe analytischer Modelle werden Parameter wie Sicherheitsbestände unter Berücksichtigung von Nachfrage-\, Versorgungs- und Servicerisiken berechnet und in einer interaktiven Benutzeroberfläche bereitgestellt. Nutzer können Parameterannahmen anpassen\, Szenarien vergleichen und die Auswirkungen auf Bestände\, Verfügbarkeit und Kapitalbindung transparent bewerten. Dies schafft eine einheitliche Entscheidungsgrundlage und erhöht die Qualität sowie Konsistenz der operativen Planung. \nPraxisbeispiel 4 – KI als Sparringspartner im Procurement: Stärker in die Verhandlung\nDer „Negotiation Buddy“ unterstützt den Einkauf bei der strukturierten Vorbereitung auf Lieferantenverhandlungen. Mithilfe gezielter Analysen und KI-gestützter Aufbereitung relevanter Informationen werden Verhandlungspositionen\, Hebel und Argumente systematisch erarbeitet und übersichtlich bereitgestellt. Nutzer können Verhandlungsszenarien simulieren\, Zielpreise definieren und potenzielle Zugeständnisse gegenüber Gegenleistungen abwägen. Dies schafft eine fundierte und konsistente Verhandlungsbasis\, die die Verhandlungsposition des Einkaufs stärkt und eine gezieltere Lieferantenkommunikation ermöglicht. \nDie Praxisbeispiele im Rahmen der Veranstaltung im Detail vorgestellt. Im Anschluss besteht die Möglichkeit\, die Ansätze direkt mit den Expert:innen zu diskutieren und ihre Übertragbarkeit auf das eigene Unternehmen zu beleuchten. \nProgramm\n13:30 Uhr: Empfang \n14:00 Uhr: Begrüßung durch VNL und Accenture \n14:15 Uhr: Künstliche Intelligenz – Vom Hype in die Praxis\nProf. Patrick Brandner (Professor für Data Driven Management\, Kompetenzbereichsleiter Data Analytics & Foresight\, Direktor Josef-Ressel-Zentrum PREVAIL\, FH OÖ) \n14:30 Uhr: Präsentation von vier implementierten und im Arbeitsalltag angewendeten Praxisbeispiele und Diskussionsmöglichkeiten \n15:30 Uhr: Podiumsdiskussion „KI in der Praxis“ mit Prof. Patrick Brandner und Vertretern von Accenture sowie führenden Industrieunternehmen – mit anschließender Diskussion. \n16:30 Uhr: Weiterer Austausch und gemütlicher Ausklang \n18:00 Uhr: Veranstaltungsende
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LOCATION:Accenture Börsegebäude\, Schottenring 16\, Wien\, 1010\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Präsentieren mit Wirkung – für Frauen (Wien)
DESCRIPTION:Rhetorische Fähigkeiten spielen für den Erfolg im privaten sowie beruflichen Umfeld eine große Rolle. Wir brauchen sie\, um u.a. Produkte\, Projekte\, Ideen und uns selbst zu präsentieren und unser Gegenüber zu überzeugen. Gute Inhalte allein sind (leider) zu wenig. Um die Zuhörer/innen für sich zu gewinnen\, sind ein souveräner Auftritt und eine wirkungsvolle Präsentation notwendig. \nDoch wie Mark Twain sagte: Das Gehirn ist eine großartige Sache\, bis zu dem Moment\, wo ich aufstehe\, um eine Rede zu haten. \nViele fühlen sich von der Aussage Mark Twains angesprochen. Erfahren Sie mehr über die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Rhetorik und wie Sie zukünftig sicherer und souveräner auftreten können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen und Kompetenzstärkung in Rhetorik und Präsentationstechnik.\nVoraussetzungen und ToDos für eine erfolgreiche und überzeugende Rede.\nBotschaften auf den Punkt bringen.\nRolle der nonverbalen Kommunikation\nErfahrungsaustausch (nehmen Sie ein konkretes Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mit) und lernen aus best-practice Beispielen.\nNetzwerk auf- und ausbauen\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
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LOCATION:Hermes Logistik – Vienna Twin Towers\, Wienerbergstrasse 11\, Wien\, 1100\, Austria
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