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Seminar: Kostenmodelle und Cost Tracking als Verhandlungshebel im Einkauf

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Praktische Modelle, Werkzeuge und Strategien für erfolgreiche Verhandlungen

Steigende Material-, Energie- und Personalkosten stellen Unternehmen zunehmend vor große Herausforderungen.
Mit fundierten Kostenmodellen und systematischer Kostenverfolgung schaffen Sie Transparenz, stärken Ihre Verhandlungsposition und erzielen nachhaltige Einsparungen.
In diesem Seminar lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, um Kostenmodelle effizient zu entwickeln, Preisforderungen Ihrer Lieferanten zu überprüfen und Kostenentwicklungen nachvollziehbar zu verfolgen.

Inhalt/Ablauf

1.Tag: Einführung in Kostenmodelle und deren Nutzen

  • Grundlagen von Kostenmodellen – Annahmen, Datenquellen, Methoden
  • Aufbau von Kostenmodellen nach DESTATIS und internationalen Benchmarks
  • Beschaffungsmarktforschung: Rohstoffe, Energie, Arbeitskosten und weitere Indizes
  • Praktische Übungen mit Fallbeispielen (z. B. Dampfkessel, Kartonagen)

2.Tag: Kostenverfolgung und erfolgreiche Umsetzung in der Praxis

  • Methodik der Kostenverfolgung (Material, Personal, Energie, Transport)
  • Anwendung von Kostenmodellen in Preisverhandlungen
  • Umgang mit Widerständen von Lieferanten
  • Preisgleitklauseln – Absicherung langfristiger Verträge
  • Gruppenübungen zu realen Beispielen (z. B. Schweißbaugruppen, Kartons)
  • Ableitung von Strategien zur nachhaltigen Kostenoptimierung

Zielgruppe

Einkaufsleiter:innen, strategische und operative Einkäufer:innen, Supply Chain Manager:innen sowie alle, die Preisverhandlungen führen oder Kostenentwicklungen analysieren und steuern möchten.

Referent

Günter Reider

Einkaufsberater, Verhandlungsexperte, Interimsmanager, CBAM-Experte

Dokumente

Factsheet Seminar

Trainerprofil

 

Organisatorische Informationen

  • Inkludierte Leistungen
    • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
  • Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
    • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
  • Hotelbuchung
    • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer

Diese Veranstaltung wird
organisiert von…

Mag. Christoph Kern

Netzwerkmanager

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Verein Netzwerk Logistik