Seminar: Supply Chain Excellence – Ganzheitliche Optimierung für SC-Manager:innen und SC-Experten:innen

Detail Seminar mit End-To-End Fokus für Supply Chain Manager:innen/Experten:innen
Optimierung vom Rohstoff bis zum Kunden

Die Herausforderungen, die auf unsere Lieferketten wirken, werden zunehmend komplexer. Unsicherheiten durch interne und externe Lieferkettenunterbrechungen, zunehmende bzw. ständige Veränderungen in den Märkten und herausfordernde Gesetzgebungen benötigen resiliente, flexible/agile und schnell reagierende Supply Chain Lösungen.

Unsere bewährten funktionsorientierten Supply Chain-Prozesse, -Organisationen und -Optimierungen sind nicht mehr ausreichend.

Unsere zukünftigen Lieferketten benötigen eine End-To-End Optimierung und dies erfordert Digitalisierung, ganzheitliche Prozessoptimierung und entsprechend vorbereitete und ausgebildete Mitarbeiter:innen.

Inhalt/Ablauf

• Definition, Ziele und Herausforderungen der SC
  o Zielkonflikte (Service, Kosten, Kapital)
  o Kunden-Segmentierung (Value Chains)
• Organisation und Prozess
  o Zentrale vs. Dezentrale Organisation
  o Prozess Modelierung und Optimierung
  o Lean Mgmt.
• SC Mitarbeiter Führung und Entwicklung
  o Was brauchen die SC Mitarbeiter, um für die Zukunft gerüstet zu sein (Digitalisierung/KI, Komplexität, …)
• Planungsebenen der SC
  o Strategische Planung und Netzwerkoptimierung
  o Taktische Planung und Netzwerkoptimierung (inklusive Forecasting, S&OP und IBP)
  o Operative Planung und Netzwerkoptimierung (Auftragserfüllungsprozess, S&OE)
• Instrumente der SC (CRM, CFRP, JiT/JiS, …)
• Logistik als Dienstleistung (2PL, 3PL, 4Pl, …)
• Logistik-Controlling
  o Kennzahlen
  o Management Tools (BSC, Hoshin-Kanri Matrix)
  o (Logistik-)Kostenrechnung
• Nachhaltigkeit and Risk Mgmt., Recycling, Entsorgungslogistik und Verpackung
• Disposition
  o Materialarten
  o Bedarfsarten (Primärbedarfe, Sekundärbedarfe, Tertiärbedarfe)
  o Bedarfsermittlung (heuristisch, stochastisch, deterministisch)
  o Verbrauchs- vs. Bedarfsgesteuerte Disposition
• Digitalisierung in SC
  o Stammdaten Mgmt.
  o Übersicht SCP-Tool
  o Integration in den ERP Systemen
  o Supplier Collaboration (Ariba, Metalshub, …)
  o KI in der Supply Chain

Zielgruppe

Supply-Chain-Manager:innen und Supply-Chain-Führungskräfte

Referent

Gerhard Mühlhans

Dokumente

Factsheet Seminar

Trainerprofil

Organisatorische Informationen

• Inkludierte Leistungen
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
• Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
  • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
• Hotelbuchung
  • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof