Powerday S&OP – Sales & Operations Planning

S&OP in turbulenten Zeiten – wichtiger denn je!

***S&OP – wichtiger denn je!***

80 Teilnehmerinnen und Teilnehmer lauschten beim Powerday S&OP den spannenden Praxisbeispielen aus unterschiedlichsten Branchen – von der Brauerei über Maschinenbauer bis zu Zementhersteller, Anlagenbauer und Produktfertiger war die Vielfalt der S&OP-Prozesse groß. Einige Erkenntnisse waren einprägsam:

• S&OP: Eine/r hat den Hut auf!
• C-Level muss S&OP forcieren, dass er lebt und wirkt.
• Portfoliomanagement und Optimierung sind wesentlich, um schlechte Komplexität auszuscheiden.
• Wettbewerbsfähigkeit entscheidet sich über Schnelligkeit der Informationen und Entscheidungen – Infos müssen so aufbereitet sein, dass die Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen im Konsens entscheiden können.
• Nur der Konsens über ein gemeinsames Bild durch S&OP schafft Wirkung – „one set of numbers” ist entscheidend
• Damit besteht die Chance, ertrags- und liquiditätswirksame Maßnahmen zu treffen, auch in Zeiten schwacher Konjunktur.
• Transparenz über Kundenaufträge und Integration von Lieferanten sind entscheidend.
• KI ist für das Erkennen von Zusammenhängen am Vormarsch.
• S&OP hat dann einen Sinn, wenn der wirtschaftliche Nutzen erkennbar ist.

Diese und viele weitere Erkenntnisse aus der Praxis wurden leidenschaftlich diskutiert. Der VNL bedankt sich sehr herzlich bei Elisabeth Siegwart (Brau Union Österreich), Haimo Primas (Holcim), Gerhard Großauer (SKF Group), Alexander Stuntner (TGW Logistics Group), Gerhard Innerlohninger (PALFINGER AG) und Klaus Venus (Ifl Consulting GmbH) für einen inhaltstarken Tag und zahlreiche erhellende Momente.