Powerday Sales & Operations Planning (S&OP)

S&OP: Gute Entscheidungen, wirtschaftlicher Nutzen

Die Supply Chain bestimmt maßgeblich Kosten und Working Capital der Unternehmen. Die Lohnsteigerungen der letzten vier Jahre mit bis zu 30% Plus und die Energiekosten drücken stark auf die Unternehmensergebnisse. Die Nachfragesituation drückt sich je nach Branche in Höhe und Zeithorizont sehr unterschiedlich aus. Die Konjunkturstimmung von WIFO und IHS ist verhalten. Die Unsicherheit in Supply Chains ist weiterhin hoch.

S&OP muss zu den richtigen Entscheidungen führen!
In diesem Powerday liegt der Fokus darauf, wie Unternehmen die mittelfristige Einschätzung der Märkte und der Kundennachfrage, durch konsensuale Entscheidungen unter Einbeziehung der relevanten Abteilungen (Vertrieb, Produktion, Einkauf, SCM, Logistik, Finanz,…) in Einklang mit den eigenen Operations (Kapazitäten und Kosten) bringen können, um eine Ergebnisverbesserung und Liquiditätsschaffung sicherzustellen.

S&OP muss einen wirtschaftlichen Nutzen haben!
Wir betrachten, wie ein integrierter, transparenter Prozess geschaffen werden kann und wie sich ein ausgereifter S&OP-Prozess auf das wirtschaftliche Ergebnis und Finanzkennzahlen auswirkt.

Das Verständnis einer Gesamt-Supply-Chain ist branchenunabhängig. Profitieren Sie von der Branchenvielfalt zum Thema S&OP in der Praxis.

Notwendige Supply Chain Management-Handlungen zur Ergebnisoptimierung und Liquiditätsschaffung:

• Transparenz schaffen: Integrierte Supply Chain Prozesse (Planung von Absatz – Produktion – Beschaffung – Finanz), die eine schnelle Anpassung an die neuen Gegebenheiten ermöglichen.
• Risiken identifizieren und anhand von Szenarien im monatlich rollierenden S&OP-Prozess laufend bewerten
• Vertrieb, Produktion und Finanz brauchen einen Plan „One set of Numbers“ für schnelle Entscheidungen.
• Weiter Bestandsabbau, Fixkosten reduzieren und Liquidität schaffen
• Kapazitäten an die Nachfrageentwicklung anpassen
• Abhängigkeiten reduzieren, Resilienz erhöhen

Ihre Expertinnen und Experten sind u.a.:

• Michael Stadler (Senior Vice President Integrated Planning and Distribution, voestalpine Böhler Welding GmbH)
• Gerald Aschauer (Head of Production, EREMA Engineering Recycling Maschinen und Anlagen GmbH)
• Christoph Lesiak (Director Supply Chain Management, Greiner Packaging)