Powerday Supply Chain Management 2026

Umdenken im SCM: Was kann die Supply Chain leisten, um die Wettbewerbsfähigkeit wieder herzustellen?

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Die Supply Chain bestimmt maßgeblich die Kosten der Unternehmen, das Verständnis einer Gesamt-Supply-Chain ist branchenunabhängig.

Beim Powerday SCM des VNL wurden zahlreiche Herausforderungen und Hebel diskutiert:
• Wohlstand lebt von Wertschöpfung, es geht vor allem um die Hebung von Produktivitätseffekten
• Die ROCE-Verbesserungspotentiale sind enorm
• Komplexität ist der Feind der Skalierung
• Die größten Fehler liegen in der Supply-Chain-Entstehung – wenn die Assets stehen, werden Veränderungen schwierig, z.B. im Distributionsnetzwerk
• Der Unsicherheitsindex ist so hoch wie nie. Veränderung passiert nicht linear, Supply-Chain-Modelle müssen schnell skalieren
• Alles besitzen bedeutet eine Fehlallokation von Kapital, MoB-Strategien sind wesentliche Hebel
• Europe-First kommt bei Sourcing-Strategien immer mehr zum Tragen
• SCM muss in Produktentwicklung involviert sein, 80% der Kosten entstehen hier

Der VNL bedankt sich sehr herzlich bei den Referentinnen und Referenten für die Gestaltung eines erkenntnisreichen Tages:
Martina Kneißl (FACC), Thomas Petran (Palfinger), Alexander Stuntner (TGW Logistics), Klaus Venus (Ifl Consulting), Thomas Höfler (SKF Österreich), Julia Grahammer-Fellner (OMV)

Vielen Dank auch an die Teilnehmerinnen und Teilnehmer!
Karl Forster Markus Essletzbichler Sabrina Höllesberger Valentina Leisser Christian Raab Franz Steinkellner Martin Weger Jessica Florian Florian Standteiner Philip Prandstätter Cornelia Maxera Peter Winklehner Helmut Lindner Stefan Aigner Ernest Schrefl Herbert Pirklbauer Josef Raschhofer Thomas Knauder Matthias Wächter Jan Mayer Martin Huber Alexander Wahl Verena Burger Siegfried Poldlehner Barbara Neubauer Andreas Gräf Dr. Christoph Hoeggerl Julian Eckhardt Dr. Juergen Troby Georg Herbst Robert Wanger Thomas Gross Peter Greilinger