Seminar: Fokus Logistikleiter

Intensivseminar für Führungsnachwuchs und Quereinsteiger

Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich.

Logistikleiter brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen, müssen Projekte und Menschen führen können.

Inhalt/Ablauf

• Grundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management
  • Aktuelle Trends in der Logistik
  • Definitionen und wichtige Grundlagen
  • Einordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation
  • Was bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik

• Prozessanalyse
  • Methoden und Vorgehensweise
  • Prozesse erfolgreich optimieren

• Bestandsmanagement
  • Grundlagen
  • Differenzierte, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse
  • Bedeutung der Bestandsführung

• Lagermanagement
  • Grundlegende Prozesse und Strategien im Lager
  • Der „richtige“ Einsatz von Lagertechnik
  • Aktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik
  • Vorgehensweise bei der Lagerplanung

• Grundlagen von Lean Production
  • Das Toyota Produktionssystem im Überblick
  • Wesentliche Lean-Methoden
  • Anforderungen für die Logistik
  • TQM = Total Quality Management

• Transportmanagement
  • Standort- und Netzwerkoptimierung
  • Optimierung der Transportabwicklung
  • Ausschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen

• Ansätze des Logistikcontrollings
  • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Welche Kennzahlen sind wirklich wichtig
  • Der tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs

• Management von Logistikprojekten
  • Grundlagen des Projektmanagements

• Mitarbeiterführung
  • Grundlegendes zur Führung von Logistikpersonal

Chancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung

Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie, Handel und von Logistikdienstleistern, gerne auch Quereinsteiger

Referent

Hans-Christian Siegert

36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehensberatung

Dokumentev

Factsheet Seminar

Trainerprofil

Organisatorische Informationen

• Inkludierte Leistungen
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
• Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
  • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
• Hotelbuchung
  • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer