Seminar: Fokus Logistikleiter / Logistikleiterin

Intensivseminar für Führungsnachwuchs und Quereinsteiger

Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich.

Logistikleiter:innen brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen, müssen Projekte und Menschen führen können.

Inhalt/Ablauf

• Grundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management
  • Aktuelle Trends in der Logistik
  • Definitionen und wichtige Grundlagen
  • Einordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation
  • Was bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik

• Prozessanalyse
  • Methoden und Vorgehensweise
  • Prozesse erfolgreich optimieren

• Bestandsmanagement
  • Grundlagen
  • Differenzierte, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse
  • Bedeutung der Bestandsführung

• Lagermanagement
  • Grundlegende Prozesse und Strategien im Lager
  • Der „richtige“ Einsatz von Lagertechnik
  • Aktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik
  • Vorgehensweise bei der Lagerplanung

• Grundlagen von Lean Production
  • Das Toyota Produktionssystem im Überblick
  • Wesentliche Lean-Methoden
  • Anforderungen für die Logistik
  • TQM = Total Quality Management

• Transportmanagement
  • Standort- und Netzwerkoptimierung
  • Optimierung der Transportabwicklung
  • Ausschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen

• Ansätze des Logistikcontrollings
  • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Welche Kennzahlen sind wirklich wichtig
  • Der tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs

• Management von Logistikprojekten
  • Grundlagen des Projektmanagements

• Mitarbeiterführung
  • Grundlegendes zur Führung von Logistikpersonal

Chancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung

Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie, Handel und von Logistikdienstleistern, gerne auch Quereinsteiger

Referent

Hans-Christian Siegert

36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehensberatung

Dokumentev

Factsheet Seminar

Trainerprofil

Organisatorische Informationen

• Inkludierte Leistungen
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
• Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
  • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
• Hotelbuchung
  • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer