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SUMMARY:Powerday KI trifft Logistik
DESCRIPTION:Wie wird Künstliche Intelligenz vom Trendwort zum echten Mehrwert in der Logistik?\nDer Powerday „KI trifft Logistik – Innovation trifft operative Realität“ bringt Wissenschaft\, Technologie und Unternehmenspraxis zusammen – mit dem klaren Ziel\, KI greifbar\, bewertbar und umsetzbar zu machen. \nIm Fokus stehen nicht Visionen allein\, sondern die operative Realität: Was ist heute möglich? Wo stehen Unternehmen wirklich? Und welche Voraussetzungen braucht es\, um KI erfolgreich und nachhaltig einzusetzen? \nDas erwartet Sie\nDer Powerday beleuchtet zentrale Erfolgsfaktoren für den KI-Einsatz in der Logistik: \n\nMindset & Technik\nAbgrenzung LLM vs. Reinforcement Learning – warum Transparenz die Grundlage für erfolgreiche KI-Projekte ist.\nThe Environment\nAufbau einer realitätsnahen Simulationsumgebung auf Basis von Wertstromanalysen und Experteninterviews.\nModellierung & Reward Design\nVom physischen Prozess zum RL-Training – Training\, Fine-Tuning und Test.\nÜbersetzung von Produktionszielen und Expertenwissen in Belohnungsfunktionen.\nGo-Live & Human-in-the-Loop\nDeployment-Strategien zur Absicherung von Sonderfällen und nachhaltiger Integration.\nWas aktuell am Markt passiert – und wie sich die Industrie vorbereiten muss\nNeueste Features und tägliche Einsatzbereiche von Copilot & Co bei ALPLA.\nAI als Innovationstreiber – aber nur dann wirksam\, wenn Nutzerbedürfnisse und KI-Stärken intelligent kombiniert werden\n\n  \nErleben Sie\, wie KI und Logistik zusammenkommen – und wie aus Innovation operative Realität wird.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/powerday-ki-trifft-logistik
LOCATION:Alpla Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG\, Mockenstraße 34\, Hard\, 6971\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung – für Frauen (Oberösterreich)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-verhandeln-mit-wirkung-frauen
LOCATION:Kellner & Kunz\, Boschstraße 37\, Wels\, Wels\, 4600\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Powerday Sales & Operations Planning (S&OP)
DESCRIPTION:PROGRAMM\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\nS&OP muss zu den richtigen Entscheidungen führen!\nIn diesem Powerday liegt der Fokus darauf\, wie Unternehmen die mittelfristige Einschätzung der Märkte und der Kundennachfrage\, durch konsensuale Entscheidungen unter Einbeziehung der relevanten Abteilungen (Vertrieb\, Produktion\, Einkauf\, SCM\, Logistik\, Finanz\,…) in Einklang mit den eigenen Operations (Kapazitäten und Kosten) bringen können\, um eine Ergebnisverbesserung und Liquiditätsschaffung sicherzustellen. \nS&OP muss einen wirtschaftlichen Nutzen haben!\nWir betrachten\, wie ein integrierter\, transparenter Prozess geschaffen werden kann und wie sich ein ausgereifter S&OP-Prozess auf das wirtschaftliche Ergebnis und Finanzkennzahlen auswirkt. \nDas Verständnis einer Gesamt-Supply-Chain ist branchenunabhängig. Profitieren Sie von der Branchenvielfalt zum Thema S&OP in der Praxis. \nPraxis-Insights der Referenten\, u.a. zu… \n\nSimulation mit IBP für schnellere Entscheidungen\nBestimmung der Forecast Accuracy – mit welcher Genauigkeit kann man gut arbeiten\nWas ist die richtige Planungsgranularität?\nTrigger von außen – wie lange dauert die Umsetzung im Unternehmen\, wenn ein Ereignis auf das Unternehmen zukommt?\nUmgang mit hoher Saisonalität in der Montageauslastung\nBerücksichtigung von Chancen und Risiken\, auch hinsichtlich Lieferanten\nRichtige Steuerung auch durch den Abschwung\nErkennen der sich verändernden Engpässe\nMathematisches Modell zur Allokation von Rohmaterialien an drei weltweiten Standorten\n\nNotwendige Supply Chain Management-Handlungen zur Ergebnisoptimierung und Liquiditätsschaffung: \n\nTransparenz schaffen: Integrierte Supply Chain Prozesse (Planung von Absatz – Produktion – Beschaffung – Finanz)\, die eine schnelle Anpassung an die neuen Gegebenheiten ermöglichen.\nRisiken identifizieren und anhand von Szenarien im monatlich rollierenden S&OP-Prozess laufend bewerten\nVertrieb\, Produktion und Finanz brauchen einen Plan „One set of Numbers“ für schnelle Entscheidungen.\nWeiter Bestandsabbau\, Fixkosten reduzieren und Liquidität schaffen\nKapazitäten an die Nachfrageentwicklung anpassen\nAbhängigkeiten reduzieren\, Resilienz erhöhen\n\nIhre Expertinnen und Experten sind: \n\nChiara Melanie Raith (Technical Assistant to CEO\, AT & S)\nStefan Kremsner (CEO & Co-Founder\, S2data)\nGerald Aschauer (Head of Production\, EREMA Engineering Recycling Maschinen und Anlagen GmbH)\nChristoph Lesiak (Director Supply Chain Management\, Greiner Packaging)\nChristoph Metzger (Manager S&OP DACH\, KONE)\nAndreas Gendo (Head of International Supply Chain & Logistics\, KOTÁNYI GmbH)
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LOCATION:voestalpine Gästehaus Linz (1st floor)\, voestalpine-Straße 3b\, Linz\, Oberösterreich\, 4020\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Tag der Logistik 2026
DESCRIPTION:Erfolgreiche österreichische Unternehmen präsentieren sich online in einem 30- bis 45-minütigen Vortrag und geben Einblicke in ihre Welt der Logistik. Sie gestalten eine spannende und abwechslungsreiche Präsentation und nehmen die Schüler:innen virtuell auf eine kurze Reise durch ihr Unternehmen mit. \nAm 16. April 2026 findet der nächste Tag der Logistik im Online-Format statt und bietet die Chance\, Logistik hautnah zu erleben und Unternehmen kennenzulernen\, deren Türen sonst verschlossen bleiben. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne unter tag-der-logistik@vnl.at oder unter Tel.  07252/ 98 281-0 zur Verfügung. \n\n\nDie Einladung zur Teilnahme an den virtuellen Vorträgen wird zeitgerecht an alle Schulen der Oberstufe österreichweit ausgeschickt. Es finden je Zeitfenster mehrere Vorträge zeitgleich statt\, d.h. pro Zeitfenster kann man sich nur für einen Vortrag anmelden. Nutzen Sie die kostenlose Möglichkeit in einer 30- bis 45-minütigen Präsentation Ihren Schülerinnen und Schülern Praxiseinblicke zu ermöglichen. \nHier geht es zur Anmeldung \n 
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/tag-der-logistik-2026
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SUMMARY:Logistik-Gipfel Tirol 2026
DESCRIPTION:Der Logistik‑Gipfel Tirol 2026 ist die VNL‑Plattform für den grenzüberschreitenden Austausch im Herzen Europas. Im Mittelpunkt steht die Gütermobilität im Wandel – an der Schnittstelle von Verkehr\, Gütern und Mobilität. \nWir beleuchten\, \n\nwie sich Logistik und Transport verändern\,\nwelche Rolle KI & Digitalisierung als Enabler spielen und\nwo Intermodalität über Grenzen hinweg Wirkung entfaltet.\n\nStatt Detailvorgaben liefert der Logistik-Gipfel Tirol Orientierung zu europäischen Rahmenbedingungen und Nachhaltigkeit – mit Blick auf das\, was heute relevant ist und morgen Wirkung zeigt. \nKeynotes\, kompakte Diskussionsformate und fokussierte Gespräche schaffen Überblick\, zeigen Optionen und eröffnen Anknüpfungspunkte für Zusammenarbeit. \nDer Logistik‑Gipfel richtet sich an Verantwortliche aus Logistik & Supply Chain\, Industrie und Handel sowie Partner aus Transport\, Infrastruktur und Technologie sowie an Vertreter:innen aus Politik und Verwaltung\, um den Dialog zwischen unternehmerischer Praxis und regulatorischen Leitplanken konstruktiv und grenzüberschreitend zu stärken. \n⇒ Grenzenlos im Herzen Europas – Mobilität und Logistik: vernetzt. digital. nachhaltig.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistik-gipfel-tirol-2026
LOCATION:SZentrum\, Andreas-Hofer-Straße 10\, Schwaz\, 6130\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Online Erfahrungsaustausch - zentrale Ladungsträgerverwaltung
DESCRIPTION:Ausgangssituation \nEinführung eines Ladungsträgermanagement und Zusammenspiel einzelner Abteilungen vor dem Hintergrund der Lokalisierung vorhandener Bestände und der Bedarfsplanung von Ladungsträgern. \nZiel der Online-Diskussion \nZusammentragen von Erfahrungen zu notwendigen Rahmenbedingungen\, Prämissen und bewältigten Herausforderungen für die erfolgreiche Implementierung eines (zentralen) Ladungsträgermanagements. \nZielgruppe \nUnternehmen aus Industrie & Handel mit Erfahrungen im Ladungsträgermanagement \nABLAUF \n\nBegrüßung & Erklärung  Setup ( max. 5 Minuten)\nThemeneinleitung und Fragestellungen (max. 10 Minuten)\nErfahrungsaustausch (max. 35 Minuten)\nZusammenfassung (max. 5 Minuten)\n\nInitiator \nFirma Fronius
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SUMMARY:Logistik-Forum Kärnten 2026
DESCRIPTION:Das Verständnis\, dass es heute mehr denn je notwendig ist\, Ideen und Lösungen „Beyond the Box“ zu finden\, prägt das heurige Logistik-Forum Kärnten. \nDenn: Zukunft entsteht nicht (nur) durch Optimierung des Alten\, sondern durch konsequentes Neudenken. \nMärkte verändern sich schneller als klassische Planungszyklen. KI\, RFID\, IoT\, Robotik und Cloud-Technologien verschieben die Spielregeln radikal. Wer „In the Box“ bleibt – in starren Strukturen\, Hierarchien und überholten Perfektionsansprüchen – verliert an Tempo und Wettbewerbsfähigkeit. Während „In the Box“ optimiert wird\, gestalten andere „Beyond the Box“. \nDas Forum zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele\, wie KI-gestütztes Planning\, vernetzte Assets\, sichere Cloud-Infrastrukturen und neue Wachstumsstrategien Unternehmen heute messbaren Mehrwert bringen – und morgen den Unterschied machen.
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LOCATION:Parkhotel Pörtschach\, Hans Pruscha Weg 5\, Pörtschach am Wörthersee\, Kärnten\, 9210\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft
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SUMMARY:Seminar: Fokus Logistikleiter:in
DESCRIPTION:Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv\, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich. \nLogistikleiter:innen brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen\, müssen Projekte und Menschen führen können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management\n\nAktuelle Trends in der Logistik\nDefinitionen und wichtige Grundlagen\nEinordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation\nWas bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik\n\n\n\n\nProzessanalyse\n\nMethoden und Vorgehensweise\nProzesse erfolgreich optimieren\n\n\n\n\nBestandsmanagement\n\nGrundlagen\nDifferenzierte\, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse\nBedeutung der Bestandsführung\n\n\n\n\nLagermanagement\n\nGrundlegende Prozesse und Strategien im Lager\nDer „richtige“ Einsatz von Lagertechnik\nAktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik\nVorgehensweise bei der Lagerplanung\n\n\n\n\nGrundlagen von Lean Production\n\nDas Toyota Produktionssystem im Überblick\nWesentliche Lean-Methoden\nAnforderungen für die Logistik\nTQM = Total Quality Management\n\n\n\n\nTransportmanagement\n\nStandort- und Netzwerkoptimierung\nOptimierung der Transportabwicklung\nAusschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen\n\n\n\n\nAnsätze des Logistikcontrollings\n\nAufbau eines Kennzahlensystems\nWelche Kennzahlen sind wirklich wichtig\nDer tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs\n\n\n\n\nManagement von Logistikprojekten\n\nGrundlagen des Projektmanagements\n\n\n\n\nMitarbeiterführung\n\nGrundlegendes zur Führung von Logistikpersonal\nChancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung\n\n\n\nZielgruppe\nFührungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie\, Handel und von Logistikdienstleistern\, gerne auch Quereinsteiger \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-fokus-logistikleiter-mitte-2026
LOCATION:Hotel Hollweger\, Mondsee Bundesstraße 2\, St. Gilgen am Wolfgangsee\, Salzburg\, 5340\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung (Wien)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nPersonen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (HighPotentials\, Student:Innen)\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-verhandeln-mit-wirkung-ost-2026
LOCATION:Hermes Logistik – Vienna Twin Towers\, Wienerbergstrasse 11\, Wien\, 1100\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Solution-Day “Breakbulk und High & Heavy”
DESCRIPTION:Breakbulk- und High-&-Heavy-Transporte haben am europäischen Güterverkehr einen eher kleinen Anteil\, sind aber für hochspezialisierte Industrien von strategischer Bedeutung. Intermodaltransporte – insbesondere unter der Einbindung der Binnenschifffahrt – sind dabei entscheidend: Sie bieten bei ganzheitlicher Planung der gesamten Logistikkette \n\nwirtschaftliche und umweltschonende Alternativen zur Straße\,\neine Entlastung für die Straßeninfrastruktur\,\nhohe Effizienz und Sicherheit beim Transport großer und schwerer Güter.\n\nMit einem Anteil von rund 8–10 % im europäischen Verkehrsträgermix ist die Binnenschifffahrt unverzichtbar für Transportaufgaben\, wo Container an ihre Grenzen stoßen. \nDer Ennshafen ist im gesamteuropäischen Transportsystem der Wasserstraße einer von zwei Kernnetzknoten Österreichs am Rhein-Donau-Korridor (Trans European Network Transport) – mit direktem Zugang zum transeuropäischen Verkehrsnetz. \nWas erleben Sie bei dieser Veranstaltung?\n\nContainerisierung vs. Breakbulk: Entwicklungen in der multimodalen Projektlogistik\nDie Schwergutlogistikkette: welche Player sind wie involviert\, welche Partner braucht ein Netzwerk (Güterverkehrsdrehscheiben und deren Anbindungen im Vor- und Nachlauf\, Angebote der TUL-Dienstleister\, technische Ausrüstung…)\nWie zuverlässig und leistungsfähig sind Transportmodalitäten im Zusammenspiel?\nBeispiele für Schwergut-Logistikketten und worauf es in der Praxis ankommt\n\nIhre Expertinnen und Experten sind u.a.:\nFranco Ravazzolo (Head of Project Logistics & Break Bulk\, Gebrüder Weiss)\, Lisa-Maria Putz-Egger (Präsidentin Pro Danube Austria)\, Daniela Fuchshuber (Prokuristin FUCHSHUBER AGRARHANDEL)\, Georg Dobesberger (Geschäftsführer danubia Speicherei)\, Daniela Kristaly (Leiterin Logistik\, CEMTEC – Cement and Mining Technology)\, Andreas Bräu (Geschäftsführer Bolk Transport)\, Werner Auer (Geschäftsführer Ennshafen)\, weitere folgen.
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LOCATION:Ennshafen\, Donaustraße 3\, Enns\, Oberösterreich\, 4470
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SUMMARY:Seminar: Produktivität mit KI - Best Practices für Logistik- und Supply-Chain-Manager
DESCRIPTION:Dieses 2-Tages-Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Steigerung von Produktivität und Effizienz in Logistik\, Supply Chain Management und Produktion. Führungskräfte lernen\, die Potenziale von KI realistisch einzuschätzen\, geeignete Anwendungsfälle im eigenen Unternehmen zu identifizieren und erste Projekte strukturiert zu planen. \nNeben den Grundlagen zu KI-Konzepten (Machine Learning\, Deep Learning\, Generative AI) werden Best Practices aus der Unternehmenspraxis vorgestellt. Mit Hilfe von Methoden wie dem Data Science Canvas und dem CRISP-DM-Modell erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Lösungsansätze für ihre eigenen Herausforderungen. \nIm Mittelpunkt steht der Brückenschlag von Theorie zu Umsetzung: Wie kann KI heute konkret eingesetzt werden\, um Prozesse in Logistik und Supply Chains produktiver\, effizienter und resilienter zu gestalten? \nInhalt/Ablauf\n\nDefinitionen und Begrifflichkeiten im Kontext Künstliche Intelligenz (KI\, Machine Learning\, Deep Learning\, Generative AI)\nFunktionsweise\, Grundlage und Anwendungsfälle unterschiedlicher KI-Modelle\nKommunikation und Darstellung von KI-Projektideen (Data Science Canvas)\nBest Practices und Anwendungsfälle von KI in Unternehmen (Logistik\, SCM\, Produktion)\nVorgehensmodelle im Kontext von KI-Projekten – Vom Problem zur Lösung (CRISP-DM)\nHerausforderungen und Best Practices zur Implementierung von KI im Unternehmen\n\nNutzen und Zielsetzung\nDie Teilnehmenden… \n\n…verstehen die grundlegenden Konzepte von KI und deren Funktionsweise.\n…können KI-Potentiale und Anwendungsfälle im eigenen Unternehmen identifizieren.\n…verstehen die Eignung unterschiedliche KI-Ansätze für spezifische Anwendungsfälle.\n…kennen Best Practice Beispiele im Kontext Produktivitäts- und Effizienzsteigerung in Bereichen wie Logistik\, SCM\, Produktion und Co.\n…kennen Ansätze zur erfolgreichen Planung und Umsetzung von KI-Projekten.\n…kennen die zentralen Herausforderungen im Kontext der Implementierung von KI-System im Unternehmen und verstehen Best Practices zum Umgang mit diesen.\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Führungskräfte\, Bereichsleiter:innen und erfahrene Mitarbeiter:innen aus Logistik\, Supply Chain Management und Produktion\, die für Effizienz- und Produktivitätssteigerungsprojekte verantwortlich sind. Angesprochen sind insbesondere Manager:innen\, die Potenziale von KI für ihre Bereiche besser verstehen\, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Umsetzungsprojekte mit internen und externen Partnern initiieren oder steuern wollen. \nReferent\n \nPatrick Brandtner \nProfessor für Data-Driven Management an der FH OÖ Campus Steyr und Leiter eines Forschungsbereichs sowie mehrerer Praxisforschungsinitiativen für datengetriebene Entscheidungen in Logistik und Supply Chain Management. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von Ihnen selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung im Seminarhotel bitten wir Sie\, selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-produktivitaet-mit-ki
LOCATION:Hotel Wesenufer\, Wesenufer 1\, Waldkirchen am Wesen\, Oberösterreich\, 4085\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Best Practice Company TIRO - Tischler Rohstoff
DESCRIPTION:Ein Blick hinter die Kulissen eines außergewöhnlichen Generationenprojekts \nDie Tischler Rohstoff e.Gen. (TIRO) ist seit 1939 ein zentraler Bestandteil des Vorarlberger Holzhandwerks. Die Genossenschaft befindet sich im Eigentum von rund 250 Mitgliedern – vor allem Tischlern und Zimmerern aus ganz Vorarlberg – und steht für eine starke regionale Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette Holz. \nMit ihrem aktuellen Generationenprojekt setzt TIRO neue Maßstäbe in der Logistik und Infrastruktur. Der Neubau einer modernen Logistikfläche von 10.500 m² wurde bei laufendem Betrieb umgesetzt – von der Konzeption der Logistik über den Abriss bestehender Strukturen bis hin zum Neubau. \nGeschäftsführender Vorstand Thomas Singer zeigt\, wie Planung\, Projektmanagement und Umsetzung bei einem Umbau im Vollbetrieb erfolgreich gelingen können. \nNeben den Unternehmenseinblicken erwartet Sie eine Besichtigung der neuen Logistikflächen sowie ausreichend Gelegenheit für Fragen\, Austausch und Networking.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/best-practice-company-tiro-tischler-rohstoff
LOCATION:Tischler Rohstoff e.Gen.\, Ermenstraße 15\, Hohenems\, 6845\, Austria
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SUMMARY:Solution Day „Alternative Antriebe im Straßengüterverkehr“
DESCRIPTION:Speziell in den letzten beiden Jahren haben sich die Entwicklungen rasant beschleunigt. Nach ersten Tests mit einzelnen Fahrzeugen hat sich schnell herausgestellt\, dass der elektrifizierte LKW-Schwerverkehr nur in einer ganzheitlichen Systembetrachtung funktionieren kann – in einem Gesamtsystem aus \n\nder Leistungsfähigkeit der Fahrzeuge\,\nder Batterietechnologie\,\nder Ladeinfrastruktur (öffentliches Laden und vor allem Depotladen)\,\nintegriertem Laden in Standzeiten\,\nEntwicklungen im Hochleistungsladen\,\nneuer Tourenplanung sowie der Integration von Logistikprozessen\,\neinem integrierten Lademanagementsystem\, das Echtzeitinformationen aus dem TMS\, den Fahrzeugen mit der Ladeinfrastruktur und dem Netz verknüpft und somit Betriebssicherheit und TCO-Minimierung schafft.\n\nPROGRAMM\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nIn dieser Veranstaltung fokussieren sich die Referenten auf die Lessons Learned der vergangenen Jahre sowie insbesondere auf die nächsten notwendigen Schritte. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei die Wirtschaftlichkeit nachhaltiger Logistiklösungen und die Frage\, wie sich diese monetarisieren lassen. \nFolgende Schwerpunkte erleben Sie beim Solution Day: \n\nE-LKW – Erfahrungsberichte\, Anwendungsfälle und Anforderungen an die Wirtschaftlichkeit\nNiko Skarabela (Energieeffizienz- und Mobilitätsbeauftragter\, Schachinger Logistik)\nHubert Schlager (Geschäftsführer\, Schlager GmbH) – Schaffung eines Gesamtsystems mit PV und Depotladen\nPerspektiven der Batterieentwicklung – wo liegen die Möglichkeiten\, wo die Limits?\nWolfgang Novak (Principal Engineer Battery Systems\, Infineon Technologies\, ehemals AVL)\nDie Herstellerperspektive auf die Entwicklung von E-LKW und H₂-LKW\nJens-Christian Tittel (CEO\, Daimler Truck Austria GmbH)\nEntwicklung von E-Ladenetzwerken und Kundenlösungen: welche Möglichkeiten gibt es im Nah- und Fernverkehr?\nLukas Heinzelreither (da emobil)\nKorbinian Kasinger (KW-Solutions)\nTorsten Freytag (Head of Sales Transport & Logistics eMobility\, KEBA)\nIntegrierte Ladeplanung als Voraussetzung für erfolgreiches E-Trucking\nMarkus Kroeger (K2 Mobility GmbH)
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/solution-day-alternative-antriebe-im-strassengueterverkehr-2
LOCATION:Schachinger Logistik Holding GmbH\, Logistikpark 1\, Hörsching\, Oberösterreich\, 4063\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Verhandeln mit Wirkung – für Frauen (Vorarlberg)
DESCRIPTION:Gut verhandelt haben Sie erst dann\, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.\n(aus einer Studie der Harvard University) \nErfolgreich verhandeln und Ziele erreichen – wer möchte das nicht. Dafür brauchen Sie Verhandlungskompetenz. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen der Kommunikation und Körpersprache\nVerhandlungsstrategie und -technik\nFrage- und Argumentationstechniken\nBest Practices für eine erfolgreiche Verhandlung (Sie können gerne ein Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mitnehmen)\nPraktische Übungen\nNetzwerk auf- und ausbauen\nProfessionelles und kompetentes Verhandeln ist erlernbar\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-verhandeln-mit-wirkung-frauen-west-05-2026
LOCATION:Haberkorn GmbH\, Hohe Brücke\, Wolfurt\, 6961\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Best Practice Company ADLER-Werk Lackfabrik
DESCRIPTION:Zwei automatisierte Hochregallager\, eine zentrale Spine: Materialfluss in alle Richtungen – über Bereiche und Gebäude hinweg.\nAm 7. Mai 2026 öffnet ADLER in Schwaz seine Tore und gewährt exklusive Einblicke in eine hochintegrierte Standortlogistik\, in der zwei automatisierte Hochregallager und eine zentrale Spine den Materialfluss in alle Richtungen steuern – bereichs- und gebäudeübergreifend.\nLogistik ist hier nicht nur unterstützende Funktion\, sondern strategischer Erfolgsfaktor für Qualität\, Sicherheit und Liefertreue. Wie es gelingt\, ein Brownfield-Umfeld in ein zukunftsfähiges Logistikökosystem zu transformieren\, erfahren Sie aus erster Hand. \nDas erwartet Sie:\n\nStrategische Einordnung der Logistik als „Nervensystem“ des Standortes\nIntegration eines Rohwaren-Hochregallagers in bestehende Strukturen\nDurchgängige Prozesstransparenz und digitale Schnittstellen\nKennzahlen\, Leistungsdaten und Steuerungsmechanismen\nExklusive Führung durch Wareneingang\, Rohwaren-HRL\, Spine-Ebene (5\,3 m)\, Fertigwaren-HRL und Versand\n\nIhre Referenten:\n\nRomed Staggl\, COO\nThomas Unsinn\, Bereichsleiter Logistik\nThomas Rainer\, Operational Excellence\nChristoph Gallop\, Prozessmanager Logistik\n\n⇒ Erleben Sie Logistik als integriertes Gesamtsystem – vom Rohstoff bis zum Versand.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/best-practice-company-adler-werk-lackfabrik
LOCATION:ADLER-Werk Lackfabrik Johann Berghofer GmbH & Co KG\, Bergwerkstraße 22\, Schwaz\, 6130\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Menschen in der Logistik,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Logistik-Grundschulung Wien
DESCRIPTION:Oftmals fehlt es in Funktionsbereichen wie Vertrieb\, Technik oder Finanz an Kenntnis über logistische Abläufe oder Ziele. Dies führt häufig zu ungünstigen Verhaltensweisen\, internen Diskussionen und unnötigen Kosten. \nDaher bietet der Verein Netzwerk Logistik seinen Mitgliedunternehmen die kostenlose Möglichkeit einer Logistikgrundschulung für Personen die nicht unmittelbar mit logistischen Aufgaben betraut sind\, aber durch bessere Kenntnis für Ziele und Erfolgsfaktoren der Logistik aber auch über logistische Prinzipien und Erfolgsfaktoren für diesen Personenkreis mit dieser Grundschulung ein besseres Verständnis zu schaffen \nInhalt/Ablauf\nInhalt und Schulungsziel ist es deshalb\, – aufbauend auf dem vorhandenen Praxis- & Erfahrungswissen der Mitarbeiter – Grundlagenwissen aus dem Bereich der Logistik zu vermitteln\, bestehende Kenntnisse aufzufrischen\, zu erweitern und zu vertiefen. Die Teilnehmer kennen mit Abschluss der Halbtages-Veranstaltung: \n\ndie Ziele\, Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer modernen Logistik-Organisation;\nwesentliche Elemente und Optimierungsansätze der Logistik;\nParameter und Methoden zur Beeinflussung logistischer Kenngrößen (Bestände\, Durchlaufzeit\, Losgröße\, Termintreue und Servicegrad\, Materialverfügbarkeit\, Kosten…) in deren Wirkung und gegenseitigen Wechselwirkung.\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich primär an Mitarbeiter aus Unternehmensbereichen\, welche durch ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Handlungen die Logistik wesentlich beeinflussen oder aber durch die Logistik beeinflusst werden. \nTypischerweise sind dies folgende Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche: \n\nVertrieb\nForschung und Entwicklung; Konstruktion\nEinkauf\nProduktion\nGeschäftsführung von KMU / KKMU\n\nReferent\nKurt Zaiser \nDokument\nFactsheet Seminar\n \n\nWichtige Hinweise:\nBitte finden Sie sich 15 Minuten vor Beginn der Veranstaltung beim Portier in der Siemensstraße 90\, 1210 Wien ein. Die Teilnehmer:innen werden als Gruppe zum Seminarraum (Raum Nummer 62.01.016) geleitet. \nParkmöglichkeiten sind eingeschränkt am MA Parkplatz in der Franz Seebeck Straße vorhanden.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-logistik-grundschulung-wien-05-2026
LOCATION:Siemens AG Österreich\, Siemensstraße 90\, Wien\, 1210\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: Präsentieren mit Wirkung – für Frauen (Oberösterreich)
DESCRIPTION:Rhetorische Fähigkeiten spielen für den Erfolg im privaten sowie beruflichen Umfeld eine große Rolle. Wir brauchen sie\, um u.a. Produkte\, Projekte\, Ideen und uns selbst zu präsentieren und unser Gegenüber zu überzeugen. Gute Inhalte allein sind (leider) zu wenig. Um die Zuhörer/innen für sich zu gewinnen\, sind ein souveräner Auftritt und eine wirkungsvolle Präsentation notwendig. \nDoch wie Mark Twain sagte: Das Gehirn ist eine großartige Sache\, bis zu dem Moment\, wo ich aufstehe\, um eine Rede zu haten. \nViele fühlen sich von der Aussage Mark Twains angesprochen. Erfahren Sie mehr über die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Rhetorik und wie Sie zukünftig sicherer und souveräner auftreten können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundlagen und Kompetenzstärkung in Rhetorik und Präsentationstechnik.\nVoraussetzungen und ToDos für eine erfolgreiche und überzeugende Rede.\nBotschaften auf den Punkt bringen.\nRolle der nonverbalen Kommunikation\nErfahrungsaustausch (nehmen Sie ein konkretes Fallbeispiel aus Ihrem Unternehmen mit) und lernen aus best-practice Beispielen.\nNetzwerk auf- und ausbauen\n\nZielgruppe\n\nFrauen in Führungsfunktion und angehende Führungskräfte (High-Potentials\, Studentinnen)\nUmsteigerinnen und Wiedereinsteigerinnen\n\nReferentin\n \nSylvia Völker\, MSc MBA \nSie ist studierte Supply Chain und Corporate Governance Managerin sowie Lehrende an unterschiedlichen Universitäten\, Fachhochschulen und renommierten Weiterbildungsplattformen. Bis 2018 verantwortete Sylvia Völker alle Bereiche der Supply Chain Management Group der Maresi Austria GmbH\, vom Einkauf bis Customer Service\, bevor sie sich 2019 selbstständig machte. Sie leitet Seminare zu den klassischen Themen einer Supply Chain\, Kommunikation und Verhandlungsführung und ist Referentin auf namhaften Fachkongressen. \nDokumente\nFactsheet Seminar
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-praesentieren-mit-wirkung-frauen-mitte-05-2026
LOCATION:Hotel Donauwelle\, Am Winterhafen 13\, Linz\, 4020\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Supply Management 2026
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung richtet sich an Personen\, welche heute Einkauf\, Digitalisierung und Supply Chain zukunftssicher aufstellen wollen. \nAm 19. Mai 2026 erhalten Sie vom VNL an der FH JOANNEUM Kapfenberg exklusive Einblicke\, wie führende Unternehmen KI heute erfolgreich im operativen Einkauf einsetzen\, Risiken aktiv managen und ihre Einkaufsorganisation strategisch auf 2030 ausrichten. \nKein Theorie-Overload\, sondern \n\nklare Handlungsempfehlungen\,\nWorkshops\, die unsere Teilnehmer:innen aktiv mitgestalten\,\nehrliche Praxiserfahrungen und\nAustausch auf Augenhöhe mit anderen Entscheider:innen.\n\nWas Sie erwartet: \n\nKonkreter Mehrwert\, bessere Entscheidungen: Reale KI-Use-Cases\, Controlling-Strategien und konkrete Empfehlungen für operative und strategische Einkäufer:innen\nEinkauf 2030: strategische Orientierung in unsicheren Zeiten: Geopolitische Einordnung\, Risikomanagement\, Trends und relevante Zukunftsszenarien für resiliente Lieferketten\nExklusives Netzwerk: Austausch mit CPOs\, Branchenkolleg:innen und Vordenker:innen aus Industrie\, Beratung und Wissenschaft\n\nProgramm und Inhalte:  \n\nWorkshop 1: Risikomanagement in der Supply Chain: Grenzen und Möglichkeiten\nAhmed Farid\, Vice President Global Supply Chain & Facility Management\, KNAPP AG\nWorkshop 2: Einkauf 2030+: Zukunft denken. Einkauf gestalten Was sind die Trends und Strategien für 2030+?\nGemeinsam entwickeln wir die relevanten Szenarien für unsere Zukunft im Einkauf\nJörg Schweiger\, Lehrgangsleitung für den MBA-Lehrgang Master of General Management\, FH JOANNEUM\, gemeinsam mit Riverside Consulting\nVom Signal zur Wirkung: KI‑Risikomanagement in Echtzeit\nSarah Naber\, Director of Product Management\, Prewave\nInventar runter\, Servicegrad rauf: Operative Beschaffung mit AI Decisioning\nAnna-Julia Storch\, CEO\, Dryft Inc.\, Palo Alto\, CA\nCPO Scorecards\, die liefern: Ergebnisse & Empfehlungen aus der Praxis\nUwe Brunner\, Lehrgangsleiter International Supply Management und Leiter SCM Competence am Institut Industrial Management und Martin Tschandl\, Professor für Betriebswirtschaft und Controlling sowie Leiter des Instituts Industrial Management\, erklären anhand einer brandaktuellen Studie deren Ergebnisse inkl. Handlungsempfehlungen\nPräsentation der Trends aus dem Workshop „Einkauf 2030+“\nJörg Schweiger\, Lehrgangsleitung für den MBA-Lehrgang Master of General Management\, FH JOANNEUM fasst in 15 Minuten die Ergebnisse zusammen\nGeopolitik und deren Auswirkungen auf Lieferketten\nMichael Kaspar\, Head of Vertical Sales\, Siemens AG\nIT-Portfoliomanagement im Einkauf – Transparenz & Governance statt Tool-Wildwuchs\nSandra Hoch\, Department Manager Competence Center Digitalization & Bisuness Process Purchasing\, AVL List GmbH\nGemeinsame Themen-Reflexion\nAhmed Farid\, Vice President Global Supply Chain & Facility Management bei KNAPP AG und weitere Vertreter des VNL-Vorstands
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/supply-management-2026
LOCATION:FH JOANNEUM Kapfenberg\, Werk-VI-Straße 46\, Kapfenberg\, Steiermark\, 8605
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Relief4U Veranstaltung
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SUMMARY:Seminar: Supply Chain Excellence – Ganzheitliche Optimierung für SC-Manager:innen und SC-Expert:innen
DESCRIPTION:Die Herausforderungen\, die auf unsere Lieferketten wirken\, werden zunehmend komplexer. Unsicherheiten durch interne und externe Lieferkettenunterbrechungen\, zunehmende bzw. ständige Veränderungen in den Märkten und herausfordernde Gesetzgebungen benötigen resiliente\, flexible/agile und schnell reagierende Supply Chain Lösungen. \nUnsere bewährten funktionsorientierten Supply Chain-Prozesse\, -Organisationen und -Optimierungen sind nicht mehr ausreichend. \nUnsere zukünftigen Lieferketten benötigen eine End-To-End Optimierung und dies erfordert Digitalisierung\, ganzheitliche Prozessoptimierung und entsprechend vorbereitete und ausgebildete Mitarbeiter:innen. \nInhalt/Ablauf\n\nDefinition\, Ziele und Herausforderungen der SC\no Zielkonflikte (Service\, Kosten\, Kapital)\no Kunden-Segmentierung (Value Chains)\nOrganisation und Prozess\no Zentrale vs. Dezentrale Organisation\no Prozess Modelierung und Optimierung\no Lean Mgmt.\nSC Mitarbeiter Führung und Entwicklung\no Was brauchen die SC Mitarbeiter\, um für die Zukunft gerüstet zu sein (Digitalisierung/KI\, Komplexität\, …)\nPlanungsebenen der SC\no Strategische Planung und Netzwerkoptimierung\no Taktische Planung und Netzwerkoptimierung (inklusive Forecasting\, S&OP und IBP)\no Operative Planung und Netzwerkoptimierung (Auftragserfüllungsprozess\, S&OE)\nInstrumente der SC (CRM\, CFRP\, JiT/JiS\, …)\nLogistik als Dienstleistung (2PL\, 3PL\, 4Pl\, …)\nLogistik-Controlling\no Kennzahlen\no Management Tools (BSC\, Hoshin-Kanri Matrix)\no (Logistik-)Kostenrechnung\nNachhaltigkeit and Risk Mgmt.\, Recycling\, Entsorgungslogistik und Verpackung\nDisposition\no Materialarten\no Bedarfsarten (Primärbedarfe\, Sekundärbedarfe\, Tertiärbedarfe)\no Bedarfsermittlung (heuristisch\, stochastisch\, deterministisch)\no Verbrauchs- vs. Bedarfsgesteuerte Disposition\nDigitalisierung in SC\no Stammdaten Mgmt.\no Übersicht SCP-Tool\no Integration in den ERP Systemen\no Supplier Collaboration (Ariba\, Metalshub\, …)\no KI in der Supply Chain\n\nZielgruppe\nSupply-Chain-Manager:innen und Supply-Chain-Führungskräfte \n  \nReferent\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nGerhard Mühlhans \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-supply-chain-excellence-ganzheitliche-optimierung-fr-sc-managerinnen-und-sc-experteninnen-vbg
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Seminar: Autonomes Fahren - wie aus Hype echte Business-Realität wird
DESCRIPTION:Das Seminar vermittelt den Teilnehmer:innen einen fundierten Überblick über den aktuellen Stand der Technik im Bereich des autonomen Fahrens. Neben den theoretischen Grundlagen stehen praxisnahe Einblicke im Mittelpunkt: Anhand realer Anwendungsbeispiele und Vor-Ort-Demonstrationen wird gezeigt\, wie autonome Fahrzeuge heute bereits funktionieren und eingesetzt werden. \nEin weiterer Schwerpunkt liegt auf den rechtlichen Rahmenbedingungen. Wie ist die Situation in Österreich im Vergleich zu internationalen Vorreitern? Welche Unterschiede\, Chancen und regulatorischen Herausforderungen bestehen? \nDie Expert:innen von Digitrans beschäftigen sich täglich mit der Entwicklung\, Erprobung und Bewertung autonomer Fahrzeuge. Sie verfügen über umfassendes technisches und regulatorisches Know-how und zeigen auf\, wie innovative Mobilitätslösungen sicher\, verantwortungsvoll und praxisgerecht auf die Straße gebracht werden können. \n\nInhalt/Ablauf\nIm Zuge des Seminars soll den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis zum Thema autonomes Fahren und was sich tatsächlich dahinter verbirgt vermittelt werden. Es wird auf die vorherrschenden rechtlichen Rahmenbedingungen sowie absehbare Änderungen eingegangen und die Möglichkeit geboten autonomes Fahren hautnah zu erleben. Zudem werden anhand von Beispielen Potenziale und noch vorhandene Einschränkungen daraus für uns in Österreich aufgezeigt. \nDabei werden folgende konkrete Themen behandelt: \n\nWas bedeutet automatisiertes Fahren?\nWie funktionieren automatisierte Fahrzeuge?\nWas sind Stärken und Schwächen der eingesetzten Technologien und damit solcher Fahrzeuge?\nRechtlicher Rahmen zum autonomen Fahren in Österreich und internationaler Vergleich\nPotenziale und Möglichkeiten mit Fokus auf Logistik-Anwendungen\nWas bedeutet autonomes Fahren für uns/Sie in Österreich und wie können wir es bereits nutzen?\nPraxisbeispiele zum Erleben und „Anfassen“\nTrends und Ausblick\n\nDen Teilnehmenden wird in diesem Seminar neben einem umfassenden Theorie-Teil die Möglichkeit geboten autonomes Fahren live zu erleben in kontrollierter Umgebung auf der Digitrans Teststrecke. Ein Teil des Seminars wird daher im Freien stattfinden\, weshalb es wetterbedingt zu einer Anpassung der Reihenfolge der behandelten Themen in Abstimmung mit den Teilnehmenden vor Ort kommen kann. \n  \nNutzen und Zielsetzung des Seminars\nDie Teilnehmenden sollen nach diesem Seminar in der Lage sein zu verstehen\, was autonomes Fahren bedeutet\, was dahintersteckt und welche Möglichkeiten damit verbunden sind. Ziel ist es zudem ein grundlegendes Verständnis zur Thematik zu schaffen\, um in Folge selbst fundierte Entscheidungen treffen zu können\, auch im Sinne von zukünftigen Investitionen und den damit verbundenen Risiken sowie dem Potenzial dahinter. \n  \nZielgruppe\nVertreterinnen und Vertreter aus der Logistikbranche\, sowie Unternehmen und Organisationen mit logistischen Herausforderungen und Interesse am Thema automatisierte Lösungen und den damit verbundenen Potenzialen und Herausforderungen \n  \nReferent:innen\nStefan Reisinger\, Nadine Bamminger\, Hannes Watzinger \n  \nFactsheet Seminar \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke)\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 6 Teilnehmenden\, bei maximal 8 verfügbaren Seminarplätzen\n\n 
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/autonomes-fahren-wie-aus-hype-echte-business-realitaet-wird
LOCATION:Digitrans Testcenter für automatisiertes Fahren\, Weindlau 50\, Ernsthofen\, 4432\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Praxisorientierte Logistikplanung
DESCRIPTION:Steigende Kundenanforderungen\, volatile Märkte und Kostendruck verlangen eine Logistik\, die schnell\, flexibel und effizient reagiert. Lange Durchlaufzeiten\, hohe Bestände und unklare Prozesse bremsen jedoch viele Unternehmen aus. Dieses Seminar zeigt\, wie durch gezielte Logistikplanung messbare Verbesserungen erzielt werden – von der Analyse bis zur Umsetzung. Wer Abläufe beschleunigen und die Leistungsfähigkeit seines Unternehmens steigern will\, findet hier konkrete Lösungen. \nSie erfahren\, wie sie mit einfachen\, praxisbewährten Methoden ihre Prozesse schneller\, stabiler und wirtschaftlicher gestalten können. Sie erkennen Ursachen für lange Durchlaufzeiten\, lernen gezielt gegenzusteuern und treffen fundierte Planungsentscheidungen. Das Ergebnis sind kürzere Durchlaufzeiten\, geringere Bestände und eine spürbar höhere Leistung im Tagesgeschäft. \nInhalt/Ablauf\n\nDurchlaufzeitoptimierung\n\nZielgerichtete Analyse und Gestaltung von Prozessen\, um Geschwindigkeit\, Stabilität und Effizienz zu steigern.\n\n\nProduktions- und Auftragsplanung\n\nStrukturierte Planung zur Sicherstellung termingerechter Auftragsabwicklung und optimaler Ressourcennutzung.\n\n\nLagerhaltungsstrategien und Bestandsmanagement\n\nGestaltung einer kostenoptimalen und flexiblen Lagerstrategie zur Sicherung der Lieferfähigkeit.\n\n\nPraxisanwendung und Transfer\n\nÜberführung des Gelernten in die eigene Unternehmenspraxis zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung.\n\n\n\nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte aus Logistik\, Produktion und Supply Chain Management mit Verantwortung für Planung\, Steuerung und Prozessverbesserung – insbesondere Leiter\, SCM-Verantwortliche sowie Gruppen- und Abteilungsleiter – und an Quereinsteiger in diese Funktionen\, die ihre Prozesskompetenz vertiefen und die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation messbar steigern wollen. \nReferent\n \nVeit Kohnhauser \nLangjährige Führungserfahrung in der internationalen Automobilindustrie (BMW Group) sowie über 15 Jahre Forschung\, Lehre und Projektleitung in Logistik\, Operations und Supply Chain Management; spezialisiert auf Produktions- und Logistiksysteme\, digitale Transformation und nachhaltige Wertschöpfungsnetzwerke. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-praxisorientierte-logistikplanung-05-2026
LOCATION:Hotel Donauwelle\, Am Winterhafen 13\, Linz\, 4020\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Best Practice Company bei der SPAR Österreichische Warenhandels AG
DESCRIPTION:Die SPAR-Zentrale in Marchtrenk ist eine von 6 Regionalzentralen\, die sich für die Betreuung und Belieferung der österreichischen SPAR-Standorte in der jeweiligen Region verantwortlich zeigen. Das Logistikzentrum Marchtrenk führt Waren im Frische- und Trockensortiment. Von hier aus werden 275 SPAR-Märkte in ganz Oberösterreich beliefert. Pro Jahr werden ca. 75 Millionen Großverpackungseinheiten ausgeliefert. \nDiese Best-Practice-Veranstaltung inkl. Vortrag und ausführlicher Besichtigung vor Ort bietet Ihnen folgende Inhalte: \n\nSupply Chain-Struktur (inkl. Logistikzentrum Marchtrenk\, ZL Wels und Frischelager in Vorchdorf)\nLogistikprozesse im Logistikzentrum Marchtrenk inkl. Automatisierung und Technologieeinsatz\nLogistische Herausforderungen bei Emballagen und Einwegflaschen\nTrends im Kühlbereich\n\nIhr Referent:\nAlexander Grill – Leiter Bereich Logistik und Warenfluss\nSPAR Österreichische Warenhandels AG
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/best-practice-company-bei-der-spar-oesterreichische-warenhandels-ag
LOCATION:SPAR Logistikzentrum Marchtrenk\, Sparstraße 1\, Marchtrenk\, OÖ\, 4614\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Supply Chain Excellence – Ganzheitliche Optimierung für Führungskräfte
DESCRIPTION:Die Herausforderungen\, die auf unsere Lieferketten wirken\, werden zunehmend komplexer. Unsicherheiten durch interne und externe Lieferkettenunterbrechungen\, zunehmende bzw. ständige Veränderungen in den Märkten und herausfordernde Gesetzgebungen benötigen resiliente\, flexible/agile und schnell reagierende Supply Chain Lösungen. Unsere bewährten funktionsorientierten Supply Chain-Prozesse\, -Organisationen und -Optimierungen sind nicht mehr ausreichend. Unsere zukünftigen Lieferketten benötigen eine End-To-End Optimierung und dies erfordert Digitalisierung\, ganzheitliche Prozessoptimierung und entsprechend vorbereitete und ausgebildete Mitarbeiter. \nInhalt / Ablauf\n\nDefinition\, Ziele und Herausforderungen der SC\nZielkonflikte (Service\, Kosten\, Kapital\, Nachhaltigkeit)\nKunden-Segmentierung (Value Chains)\nOrganisation und Prozess\nZentrale vs. Dezentrale Organisation\nProzess Modellierung und Optimierung\nLean Mgmt.\nSC Mitarbeiter Führung und Entwicklung\nWas brauchen die SC Mitarbeiter\, um für die Zukunft gerüstet zu sein (Digitalisierung/KI\, Komplexität\, …)\nPlanungsebenen der SC\nStrategische Planung und Netzwerkoptimierung\nTaktische Planung und Netzwerkoptimierung (inklusive Forecasting\, S&OP und IBP)\nOperative Planung und Netzwerkoptimierung (Auftragserfüllungsprozess\, S&OE)\nLogistik-Controlling\nKennzahlen und Management Tools (Hoshin-Kanri Matrix\, BSC)\n(Logistik-)Kostenrechnung\nNachhaltigkeit and Risk Mgmt.\nDigitalisierung in SC\nStammdaten Mgmt.\nÜbersicht SCP-Tool\nIntegration in den ERP Systemen\nSupplier Collaboration (Ariba\, Metalshub\, …)\nKI in der Supply Chain\n\n  \nNutzen und Zielsetzung des Seminars\nDen Teilnehmer:Innen wird vermittelt\, warum eine integrierte Supply Chain mit End-To-End Optimierung notwendig ist\, um für die zukünftigen und vorhandenen Herausforderungen gerüstet zu sein und damit den Unternehmenserfolg weiterhin zu sichern. \n  \nZielgruppe\nUnternehmensleitung und Führungskräfte \n  \nReferent\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nGerhard Mühlhans \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking-Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Donauwelle
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-supply-chain-excellence-ganzheitliche-optimierung-fuer-fuehrungskraefte
LOCATION:Hotel Donauwelle\, Am Winterhafen 13\, Linz\, 4020\, Austria
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SUMMARY:Logistikwerkstatt Graz 2026 - Zukunft mobile Robotik
DESCRIPTION:Autonome mobile Roboter verändern Lager\, Produktionslogistik und Materialflüsse grundlegend. 11 Technologieanbieter\, 4 Vertreter:innen aus der Wissenschaft und 2 Anwender:innen diskutieren und beantworte Fragen wie: \n\nWelche Technologien setzen sich durch?\nWelche Herausforderungen entstehen bei der Integration in bestehende Systeme?\nUnd welche Erfahrungen gibt es aus der Praxis?\n\nDie Logistikwerkstatt Graz bietet Ihnen die Möglichkeit\, diese Fragen gemeinsam mit Expert:innen aus Industrie und Forschung zu diskutieren.\nSie erhalten fundierte Einblicke in aktuelle Entwicklungen der mobilen Robotik\, lernen konkrete Anwendungsbeispiele aus realen Projekten kennen und tauschen sich direkt mit Fachleuten aus\, die an der Entwicklung und Implementierung dieser Technologien arbeiten. \n  \nProgramm-Details folgen \n  \nAussteller / Sponsoren:\n\n  \n  \n  \n  \n⇓ SAVE THE DATE ⇓ \n 
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistikwerkstatt-graz-2026
LOCATION:Aula der TU Graz\, Rechbauerstraße 12\, Graz\, 8010\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft
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SUMMARY:Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Preise verstehen - Einsparungen generieren (Grundlagen)
DESCRIPTION:Steigende Material-\, Energie- und Personalkosten erhöhen den Druck auf den Einkauf erheblich. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber\, wie sich Preise tatsächlich zusammensetzen und welche Kostenentwicklungen sachlich gerechtfertigt sind. \nDieses Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Einstieg in die Welt der Kostenmodelle. Sie lernen\, Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten besser zu verstehen\, relevante Kostenfaktoren zu identifizieren und Preisforderungen fundiert zu hinterfragen. Ziel ist es\, Ihnen rasch anwendbare Werkzeuge an die Hand zu geben\, mit denen Sie mehr Sicherheit in Preisgesprächen gewinnen und erste Einsparungspotenziale realisieren können. \nBeachten sie auch die Fortsetzung bzw. das Vertiefungsseminar zu diesem Thema:\nSeminar: Kostenmodelle im Einkauf: Vertiefung & Professionalisierung am 18.11.2026 in OÖ \n  \nInhalt/Ablauf\nEinführung in Kostenmodelle im Einkauf \n\nWarum Kostenmodelle im Einkauf immer wichtiger werden\nTypische Kostenbestandteile in Industrie- und Handelsunternehmen\nAbgrenzung: Preis\, Kosten\, Marge\n\nGrundlagen von Kostenmodellen \n\nAufbau einfacher Kostenmodelle\nAnnahmen\, Datenquellen und Plausibilitätsprüfungen\nEinführung in gängige Kostenarten (Material\, Energie\, Personal\, Overhead)\n\nKosteninformationen und Indizes nutzen \n\nÜberblick über relevante Kostenindizes (z. B. Rohstoffe\, Energie\, Löhne)\nÖffentliche Datenquellen und Benchmarks\nWie Sie Indizes richtig interpretieren und anwenden\n\nPraxisorientierte Anwendung \n\nEinfache Kostenmodelle anhand konkreter Beispiele\nAbleitung von Argumentationslinien für Preisgespräche\nTypische Lieferantenargumente erkennen und sachlich entkräften\n\nZielgruppe\n\nOperative und strategische Einkäufer:innen\nEinkaufsleiter:innen\nSupply-Chain- und Materialmanager:innen\nFachkräfte aus angrenzenden Bereichen\, die Preisverhandlungen führen oder Preise bewerten müssen\n\nReferent\n \nGünter Reider \nEinkaufsberater\, Verhandlungsexperte\, Interimsmanager\, CBAM-Experte \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-kostenmodelle-und-cost-tracking-05-2026
LOCATION:Hotel Steiermarkhof\, Ekkehard-Hauer-Straße 33\, Graz\, 8052\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:Seminar: KI in Logistik & Supply Chain - KI-Agenten und Automatisierungen
DESCRIPTION:Moderne Logistik erfordert Tempo\, Qualität und Transparenz.\nDieser Workshop führt Ihr Team entlang unserer GATE‑\, SCALE‑ und AI³‑Modelle – von klaren Zielen über reife Prozesse bis zur passenden KI‑Lösung. \nSie lernen\, echte Use‑Cases zu identifizieren und korrekt einzuordnen (Assistent\, Automatisierung\, Agent)\, bauen Vertrauen durch strukturiertes Prompting mit Testbench auf\, entwickeln erste CustomGPTs und verstehen\, wie Automatisierungen und Agenten architektonisch funktionieren. Datenschutz\, IT‑Sicherheit und Human‑in‑the‑Loop sind verbindlicher Rahmen. \nIn diesem praxisorientierten Workshop lernst du\, wie du generative KI und No‑Code‑Automatisierung gezielt einsetzt\, setzt du die Methoden direkt um\, testest Tools hands‑on und sammelst wertvolle Praxiserfahrung. \nInhalt/Ablauf\nKI-Agenten und Automatisierungen \n\nSCALE: Prozesszerlegung\, Reifegrad\, Voraussetzungen (As‑Is/To‑Be\, Lückenliste).\nDaten: Anforderungen\, Qualität\, Bereitstellung und Monitoring (Daten‑Steckbrief\, Data‑Readiness).\nDatenquellen evaluieren\ncom Hands‑on und einfache Automatisierungen verstehen\nAgenten verstehen (n8n konzeptionell): Bausteine (LLM\, Memory\, Tool‑Auswahl)\nHuman‑in‑the‑Loop & Risiken: Review‑Gates\, Schwellenwerte\, Eskalation\, Audit‑Trail\, Compliance.\nRoadmap & Governance\n\n  \nZielgruppe\nManagement und Fachexperten aus Logistik und Supply Chain: \n\nTransport/Spedition\nIntralogistik/Lager\nFulfillment/E‑Commerce\nProduktion/SCM‑Planung\nEinkauf\n\nReferent:innen\n \nPhilipp Elsler Trainerprofil \n \nAnna Kofler Trainerprofil \nDokumente\nFactsheet Seminar \n  \n Organisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-ki-logistik-supply-chain-teil-2
LOCATION:ARCOTEL Kaiserwasser Wien\, Wagramer Straße 8\, Wien\, 1220\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik,Seminar
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SUMMARY:VNL Women Brunch bei cargopartner in Fischamend
DESCRIPTION:Der VNL Women Brunch \n\nist eine Plattform für Frauen in Logistik und Supply Chain Management (SCM).\nbietet Raum für Wissens- und Erfahrungsaustausch.\nermöglicht Netzwerken in gemütlicher Atmosphäre.\n\nAblauf\nEinlass: 08:30 \nBeginn: 09:00 \n\nProgramm tba\n\nEnde: 13:00 \nModeration: Sylvia Völker \nEin Vormittag voller Perspektiven\, Austausch und Inspiration – für alle Frauen\, die die Zukunft der Logistik und SCM aktiv mitgestalten wollen. \n  \n⇓ SAVE THE DATE ⇓
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LOCATION:cargopartner\, Airportstraße 9\, Fischamend\, 2401\, Austria
CATEGORIES:Fokusthema Menschen in der Logistik
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SUMMARY:Logistik-Future-Lab & Österreichischer Logistik Tag 2026
DESCRIPTION:Konflikte im Nahen Osten und in der Ukraine\, der globale Wettlauf um Energie und Rohstoffe sowie der rasante Aufstieg Künstlicher Intelligenz verändern Wirtschaft und Logistik grundlegend. Diese Faktoren verstärken sich gegenseitig und fordern Unternehmen dazu heraus\, Lieferketten und Geschäftsmodelle neu zu denken. \nIm Mittelpunkt der beiden Veranstaltungstage stehen das tiefere Verständnis dieser Strukturwandel – und konkrete Antworten aus Praxis\, Forschung und Technologie. \nTermine im Überblick: \n\n17. Juni 2026\nLogistik-Future-Lab | Verleihung Österreichischer Logistik-Preis | Sommerfest\n18. Juni 2026\nÖsterreichischer Logistik-Tag\n\nDie Veranstaltungstage sind separat buchbar! \n\nPROGRAMM\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLogistik-Future-Lab am 17. Juni (09:30 – 17:30 Uhr)\nKeynote-Speaker: Karim El-Gawhary (Nahost)\, Gerhard Mangott (Russland & China)\, Josef Braml (USA). \nDer erste Veranstaltungstag eröffnet mit einem Blick auf die Weltlage und ihre kaskadenhaften Auswirkungen: \n💡in der Geopolitik mit ihren Impacts auf Supply Chains\,\n💡in sprunghaften Preissteigerungen aufgrund des Ölpreisschocks\,\n💡in technologischen Sprüngen mit KI-Agenten\, Geo-Intelligenz und Quantencomputern im SCM\,\n💡in Robotics mit humanoiden Abbildern und KI im Lager\,\n💡in der Energieversorgung\,\n💡im kreislauforientierten Ressourcenmanagement und\n💡im multimodalen Transportsetting. \n\nÖsterreichischer Logistik-Tag am 18. Juni (09:00 – 17:00 Uhr)\nKeynote-Speaker: Kai Olschner (DP World)\, Florian Iro (Werner & Mertz\, Erdal)\, Gabriel Felbermayr (WIFO). \nAm zweiten Tag steht die Umsetzung in der Praxis im Mittelpunkt: \n💡Steuerung von Supply Chains unter Disruption und Komplexität\,\n💡Realisierung von E-Trucking im Gesamtsystem\,\n💡Produktivität in der Intralogistik dank neuer Technologien\,\n💡Optimierung von Handels-Supply-Chains mit KI und Automatisierung\,\n💡Materialfluss-Effizienz in der Industrie und\n💡Visibility in intermodalen Transportketten. \n\nWer ist dabei?\n\n70 Referentinnen und Referenten in 14 Themenschwerpunkten\n6 Keynotes\n60 Aussteller\n800 Supply Chain- und Logistik-Profis\n\nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme – gestalten Sie mit uns die Zukunft der Logistik! \n\n\n\n\n\n\n\n\n \n  \n\n\n\n\n\n\nSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Youtube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen\, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie\, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden. \n Mehr Informationen \n Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/logistik-future-lab-oesterreichischer-logistik-tag-2026
LOCATION:Design Center Linz\, Europaplatz 1\, Linz\, Oberösterreich\, 4020\, Österreich
CATEGORIES:Fokusthema Digitale und nachhaltige Logistiktechnologien,Fokusthema Menschen in der Logistik,Fokusthema Rahmenbedingungen / Kreislaufwirtschaft,Fokusthema Resiliente Wertschöpfungsketten,Fokusthema Transparente und emissions- optimierte Lieferketten
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SUMMARY:Seminar: Fokus Logistikleiter:in
DESCRIPTION:Die Logistik ist einer der wichtigen Leistungsbereiche in Industrie- und Handelsunternehmen und wird großenteils auch von Logistikdienstleistern erbracht. Ganz gleich ob Produktionen zu versorgen oder Kunden zu beliefern sind; ob Lager- oder Transportleistungen erbracht werden müssen. Die Logistik ist zudem oft personalintensiv\, verursacht und verantwortet viele Kosten und ist daher auch ein anspruchsvoller Führungsbereich. \nLogistikleiter:innen brauchen daher umfassende Kenntnisse aus unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Fachbereichen\, müssen Projekte und Menschen führen können. \nInhalt/Ablauf\n\nGrundsätzliches zu Logistik und Supply Chain Management\n\nAktuelle Trends in der Logistik\nDefinitionen und wichtige Grundlagen\nEinordnung von Logistik und SCM in die Unternehmensorganisation\nWas bedeutet Industrie 4.0 für die Logistik\n\n\n\n\nProzessanalyse\n\nMethoden und Vorgehensweise\nProzesse erfolgreich optimieren\n\n\n\n\nBestandsmanagement\n\nGrundlagen\nDifferenzierte\, dynamische Disposition mit Hilfe der ABC-/XYZ-Analyse\nBedeutung der Bestandsführung\n\n\n\n\nLagermanagement\n\nGrundlegende Prozesse und Strategien im Lager\nDer „richtige“ Einsatz von Lagertechnik\nAktuelle Entwicklungen in der Lagertechnik\nVorgehensweise bei der Lagerplanung\n\n\n\n\nGrundlagen von Lean Production\n\nDas Toyota Produktionssystem im Überblick\nWesentliche Lean-Methoden\nAnforderungen für die Logistik\nTQM = Total Quality Management\n\n\n\n\nTransportmanagement\n\nStandort- und Netzwerkoptimierung\nOptimierung der Transportabwicklung\nAusschreibung von Transport- und Lagerdienstleistungen\n\n\n\n\nAnsätze des Logistikcontrollings\n\nAufbau eines Kennzahlensystems\nWelche Kennzahlen sind wirklich wichtig\nDer tägliche Umgang mit und Nutzen von Logistik-KPIs\n\n\n\n\nManagement von Logistikprojekten\n\nGrundlagen des Projektmanagements\n\n\n\n\nMitarbeiterführung\n\nGrundlegendes zur Führung von Logistikpersonal\nChancen und Risiken leistungsbezogener Entlohnung\n\n\n\nZielgruppe\nFührungskräfte und Führungsnachwuchs aus der Logistik in Industrie\, Handel und von Logistikdienstleistern\, gerne auch Quereinsteiger \nReferent\n \nHans-Christian Siegert \n36 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management als Berater\, Logistik Manager und Inhaber/Geschäftsführer einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Katharinenhof
URL:https://www.vnl.at/logistik-veranstaltung/seminar-fokus-logistikleiter-west-2026
LOCATION:Hotel Katharinenhof\, Franz-Michael-Felder-Strasse 2-4\, Dornbirn\, Vorarlberg\, 6850\, Austria
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SUMMARY:Seminar: Ausschreibung und Einkauf von Transportdienstleistungen
DESCRIPTION:Transporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger\, Kosten\, gesetzliche Grundlagen notwendig. \nIm Seminar wird vermittelt\, wie der Transportmarkt systematisch analysiert\, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können. \nInhalt/Ablauf\nStrategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen \n\nEntwicklungen und Trends in der Transportlogistik\nStrategische Bedeutung des Transporteinkaufs\nMake or buy: selbst machen oder fremd vergeben?\nGestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes\nLieferantenmanagement und -auswahl\n\nWirtschaftliche Rahmenbedingungen \n\nDie Logistik im Unternehmen\nWie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst\nLieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor\nAnalyse der Warenströme und Transportanforderungen\n\nTransport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken \n\nIdentifizierung von Kostensenkungspotenzialen\nWie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse\nTransportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen\, Sammelgut-\, Luftfrachtverkehr\nFehlerquellen in Kalkulationen erkennen\n\nTransportausschreibungen richtig gestalten und durchführen \n\nRechtliche Rahmenbedingungen\nAufbau\, Inhalte und Details einer Transportausschreibung\nFehlerquellen und Fallen identifizieren\nE-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung\nBewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren\nAuswahl der “richtigen” Anbieter\n\nExkurs: Vertragsgestaltung \n\nWichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen\nPraktische Tipps für die Verhandlungsführung\n\nProfessionelles Transportmanagement \n\nOptimierung des Transportmanagements\nIntelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.\nIT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung\n\nKennzahlen im Transportmanagement \n\nWichtige Kennzahlen für das Transportmanagement\nAufbau eines effektiven Kennzahlensystems\n\nZielgruppe\nMitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik\, Einkauf und Transport\, die für den Einkauf\, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen\, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen. \nReferent\n \nSteffen Möller \nDiplom-Betriebswirt (BA)\, Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik)\, Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung. \n  \nDokumente\nFactsheet Seminar \nTrainerprofil \n  \nOrganisatorische Informationen\n\nInkludierte Leistungen\n\nDie Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen\, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen\, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.\n\n\nDurchführungsdetails & Teilnehmeranzahl\n\nDie Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden\, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen\n\n\nHotelbuchung\n\nIhre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Steiermarkhof
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