Seminar: Ausschreibung und Einkauf von Transportdienstleistungen

Optimierung von Transportkosten und -leistung

Transporte verbinden die Märkte der Welt und sind ein wichtiger Leistungsbaustein innerhalb der Supply Chain. Der Transportmarkt ist sehr komplex und volatil und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Insofern ist zur optimalen Gestaltung des Transportnetzwerkes und dem Einkauf der „richtigen“ Transportdienstleistungen ein breites Wissen in Bezug auf Verkehrsträger, Kosten, gesetzliche Grundlagen notwendig.

Im Seminar wird vermittelt, wie der Transportmarkt systematisch analysiert, über eine Ausschreibung geeignete Transportdienstleister gefunden und vertraglich gebunden und mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert werden können.

Inhalt/Ablauf

Strategische Rahmenbedingungen und Entwicklungen

• Entwicklungen und Trends in der Transportlogistik
• Strategische Bedeutung des Transporteinkaufs
• Make or buy: selbst machen oder fremd vergeben?
• Gestaltung und Optimierung des Transportnetzwerkes
• Lieferantenmanagement und -auswahl

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

• Die Logistik im Unternehmen
• Wie die Auftragsabwicklung Transportprozesse beeinflusst
• Lieferservice als entscheidender Wettbewerbsfaktor
• Analyse der Warenströme und Transportanforderungen

Transport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten senken

• Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen
• Wie kalkuliert ein Transportdienstleister/ Preisstrukturanalyse
• Transportkostenkalkulation am Beispiel von Teil-/Komplettladungen, Sammelgut-, Luftfrachtverkehr
• Fehlerquellen in Kalkulationen erkennen

Transportausschreibungen richtig gestalten und durchführen

• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Aufbau, Inhalte und Details einer Transportausschreibung
• Fehlerquellen und Fallen identifizieren
• E-Sourcing-Tools oder „klassische“ Ausschreibung
• Bewertung der Angebote: Vergleich der Fracht- und Nebenkosten; Bewertung „weicher“ Faktoren
• Auswahl der “richtigen” Anbieter

Exkurs: Vertragsgestaltung

• Wichtige Vertragsinhalte; Haftungsgrundlagen
• Praktische Tipps für die Verhandlungsführung

Professionelles Transportmanagement

• Optimierung des Transportmanagements
• Intelligentes Transportmanagement in der Supply-Chain; Yard-Management etc.
• IT-Systeme im Transportmanagement: Tourenplanung; Tracking & Tracing; Gutschriftsverfahren/Frachtenprüfung

Kennzahlen im Transportmanagement

• Wichtige Kennzahlen für das Transportmanagement
• Aufbau eines effektiven Kennzahlensystems

Zielgruppe

Mitarbeitende aus Supply-Chain und Logistik, Einkauf und Transport, die für den Einkauf, die Ausschreibung und Vergabe sowie die Steuerung von Transportdienstleistungen zuständig sind. Gerne auch für Quereinsteiger:innen und Teilnehmer:innen, die sich einen Überblick über das Thema Transportdienstleistungen und den Einkauf dieser Leistungen verschaffen wollen.

Referent

Steffen Möller

Diplom-Betriebswirt (BA), Senior-Logistikberater mit über 35- jähriger Erfahrung in Supply Chain Management und Logistik (Schwerpunkt externe Logistik), Partner und Teilhaber in einer langjährig erfolgreichen Unternehmensberatung.

Dokumente

Factsheet Seminar

Trainerprofil

Organisatorische Informationen

• Inkludierte Leistungen
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
• Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
  • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
• Hotelbuchung
  • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Wesenufer