Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Vertiefung & Professionalisierung

Vertiefende Methoden und Strategien für nachhaltige Einsparungen

Professionelle Kostenmodelle sind ein zentrales Instrument, um den Einkauf strategisch weiterzuentwickeln und dauerhaft Einsparungen zu sichern. Über einfache Preisbewertungen hinaus ermöglichen sie eine systematische Kostenverfolgung, belastbare Argumentationen und langfristige vertragliche Absicherungen.

Dieses Vertiefungsseminar richtet sich an Einkäufer:innen, die Kostenmodelle bereits kennen oder im Grundlagenseminar erlernt haben und diese nun konsequent in der Praxis einsetzen möchten. Sie vertiefen Ihr Wissen, arbeiten mit komplexeren Kostenstrukturen und lernen, Kostenentwicklungen aktiv zu steuern – von der Preisverhandlung bis zur langfristigen Vereinbarung mit Lieferanten.

Inhalt/Ablauf

Vertiefung professioneller Kostenmodelle

• Weiterentwicklung bestehender Kostenmodelle
• Detaillierte Betrachtung von Material-, Energie-, Personal- und Gemeinkosten
• Umgang mit Unsicherheiten und Annahmen in Modellen

Systematische Kostenverfolgung

• Methoden zur laufenden Beobachtung von Kostenentwicklungen
• Nutzung von Indizes und Marktinformationen über längere Zeiträume
• Ableitung konkreter Handlungsoptionen aus Kostenveränderungen

Kostenmodelle in Preisverhandlungen

• Einsatz von Kostenmodellen als strategisches Verhandlungsinstrument
• Argumentation auf Augenhöhe mit Lieferanten
• Umgang mit Widerständen und Gegenargumenten

Preisgleitklauseln und langfristige Vereinbarungen

• Aufbau und Funktionsweise von Preisgleitklauseln
• Chancen und Risiken für Einkauf und Unternehmen
• Praxisbeispiele und typische Fehler

Praxis- und Gruppenübungen

• Arbeit an realitätsnahen Fallbeispielen
• Entwicklung individueller Strategien zur nachhaltigen Kostenoptimierung

Warum teilnehmen?

Wer Kostenmodelle professionell beherrscht, verhandelt auf Augenhöhe.
In diesem Vertiefungsseminar entwickeln Sie Ihre bestehenden Kenntnisse gezielt weiter: Sie verfolgen Kostenentwicklungen systematisch, setzen Kostenmodelle strategisch in Verhandlungen ein und sichern Einsparungen langfristig ab.
Damit stärken Sie nicht nur Ihre persönliche Verhandlungskompetenz, sondern auch die strategische Rolle des Einkaufs im Unternehmen.

Nach dem Seminar:

• wenden Sie Kostenmodelle professionell und sicher an,
• verfolgen Sie Kostenentwicklungen systematisch und nachvollziehbar,
• setzen Sie Kostenmodelle gezielt in Preisverhandlungen ein,
• sichern Sie Einsparungen durch strukturierte Vereinbarungen ab,
• stärken Sie die strategische Rolle des Einkaufs im Unternehmen nachhaltig.

Zielgruppe

• Erfahrene Einkäufer:innen und Einkaufsleiter:innen
• Strategische Einkäufer:innen und Category Manager:innen
• Supply-Chain- und Materialmanager:innen
• Teilnehmende des Grundlagenseminars oder Personen mit vergleichbaren Kenntnissen

Das Seminar richtet sich branchenübergreifend an Industrie- und Handelsunternehmen.
Besonders geeignet ist es für Unternehmen mit hohem Material- und Energieeinsatz, für die Kostentransparenz in Verhandlungen erfolgsentscheidend ist.

Voraussetzungen für die Teilnahme

Grundkenntnisse im Einkauf und in Preisverhandlungen.
Idealerweise Teilnahme am Grundlagenseminar „Kostenmodelle im Einkauf – Grundlagen“ oder vergleichbare praktische Erfahrung

Referent

Günter Reider

Einkaufsberater, Verhandlungsexperte, Interimsmanager, CBAM-Experte

Dokumente

Factsheet Seminar

Trainerprofil

Organisatorische Informationen

• Inkludierte Leistungen
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
• Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
  • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
• Hotelbuchung
  • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung.