Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Preise verstehen – Einsparungen generieren (Grundlagen)

Wie Sie Kostenstrukturen einfach nachvollziehen und Preisforderungen gekonnt abwehren

Steigende Material-, Energie- und Personalkosten erhöhen den Druck auf den Einkauf erheblich. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber, wie sich Preise tatsächlich zusammensetzen und welche Kostenentwicklungen sachlich gerechtfertigt sind.

Dieses Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Einstieg in die Welt der Kostenmodelle. Sie lernen, Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten besser zu verstehen, relevante Kostenfaktoren zu identifizieren und Preisforderungen fundiert zu hinterfragen. Ziel ist es, Ihnen rasch anwendbare Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie mehr Sicherheit in Preisgesprächen gewinnen und erste Einsparungspotenziale realisieren können.

Beachten sie auch die Fortsetzung bzw. das Vertiefungsseminar zu diesem Thema:
Seminar: Kostenmodelle im Einkauf: Vertiefung & Professionalisierung am 18.11.2026 in OÖ

Inhalt/Ablauf

Einführung in Kostenmodelle im Einkauf

• Warum Kostenmodelle im Einkauf immer wichtiger werden
• Typische Kostenbestandteile in Industrie- und Handelsunternehmen
• Abgrenzung: Preis, Kosten, Marge

Grundlagen von Kostenmodellen

• Aufbau einfacher Kostenmodelle
• Annahmen, Datenquellen und Plausibilitätsprüfungen
• Einführung in gängige Kostenarten (Material, Energie, Personal, Overhead)

Kosteninformationen und Indizes nutzen

• Überblick über relevante Kostenindizes (z. B. Rohstoffe, Energie, Löhne)
• Öffentliche Datenquellen und Benchmarks
• Wie Sie Indizes richtig interpretieren und anwenden

Praxisorientierte Anwendung

• Einfache Kostenmodelle anhand konkreter Beispiele
• Ableitung von Argumentationslinien für Preisgespräche
• Typische Lieferantenargumente erkennen und sachlich entkräften

Zielgruppe

• Operative und strategische Einkäufer:innen
• Einkaufsleiter:innen
• Supply-Chain- und Materialmanager:innen
• Fachkräfte aus angrenzenden Bereichen, die Preisverhandlungen führen oder Preise bewerten müssen

Referent

Günter Reider

Einkaufsberater, Verhandlungsexperte, Interimsmanager, CBAM-Experte

Dokumente

Factsheet Seminar

Trainerprofil

Organisatorische Informationen

• Inkludierte Leistungen
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet jeweils die Seminarunterlagen, die gesamte Tagesverpflegung (Mittagessen, Pausenverpflegung inkl. Getränke) sowie bei mehrtägigen Veranstaltungen ein Networking- Dinner am ersten Abend. Die Buchung der Nächtigung ist von den Teilnehmenden selbst durchzuführen.
• Durchführungsdetails & Teilnehmeranzahl
  • Die Durchführung des Seminar erfolgt ab 8 Teilnehmenden, bei maximal 16 verfügbaren Seminarplätzen
• Hotelbuchung
  • Ihre allfällige Nächtigung in den Seminarhotels bitten wir selbst vorzunehmen. Dafür stehen bis 4 Wochen vor dem Termin Kontingente zur Verfügung. Hotel Hollweger